老板最需要的9种素质PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：解勇编着
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7111235746
- 页数：177 页
图书介绍：本书包括必要的专业知识，其他非知识性的素质等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：头狼全集 从弱到强的狼性生存法则下一篇：战胜挫折 《老板最需要的9种素质》目录 标签：编着 素质 老板 需要
诚实是品行的度量尺2
做人要诚实2
诚实，让你离求职成功越来越近5
应聘者要守信7
适度承诺，才能切实应诺8
一盎司忠诚相当于一磅智慧12
守住上家，赢得下家16
乐观自信，开启求职之门21
乐观自信，敢于胜利21
自负求职，易遭失败24
应聘莫要太谦虚25
乐观自信，助你求职成功28
术业要有专攻33
让自己成为企业需要的专家33
认知应聘行业36
立足专业拓展，辅助求职成功39
培养自己的专业能力42
能力与品格匹配为竞聘保驾45
效率在哪，成就就在哪48
应聘者要做效率的主人48
时间管理的十堂课50
应聘者拖延的代价54
物竞天择，归属适应60
求职——要么适应，要么被淘汰60
适应——在变化中求生存63
将“合作”发挥到极致67
老板需要有合作意识的员工67
如何成为雁阵中的一员70
老板需要人脉广的员工76
施恩不图报赢得机会76
在交往中多点“人情味”78
游刃有余，构造和谐人际关系80
维护自己的关系网84
保持关系的距离86
“幽”化你的人际关系89
幽默是应聘的润滑剂89
为自己戴一顶创新帽93
面试是一个发现应聘者闪光点的淘金过程93
有创新，求职很简单96
求职不走寻常路99
转换视角，做一个创造者99
逆向思维，使求职出奇制胜102
以创新的方式思考问题103
机会总是伪装成“困难”到来108
机遇“伪装”而来108
以积极的心态寻找机遇110
蓄积能量，捕猎机遇112
机遇只垂青有准备之人113
先行动，不要坐等心动115
是谁在阻碍你抓住机遇118
没有机会要创造机会120
求职也要主动制造机会120
在问题中寻求机遇122
创意带来机遇125
力行——通向职场的门票129
主动赢得一切129
寻找有执行力的人130
有效的执行能力133
立刻行动135
目标——行动的指南137
确定目标，拒绝等待137
忠诚目标，正确行动140
行动要循序渐进142
自我管理，坚持到底144
形象的作用149
好形象占尽成功先机149
求职，塑造一副好形象152
外在形象打造155
创建自己的强者品牌158
好形象要内外兼修161
内在其实更重要161
热情奔放，宽容大度163
塑造迷人的个性167
善于自我控制170
美好印象，从赞扬开始174
后记177
相关图书
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- 《高等院校人文素质教育课程规划教材 摄影艺术 第2版》石战杰 2020
- 《孩子需要家庭仪式感》（德）梅兰妮·葛列瑟，（德）艾克·霍佛曼 2020
- 《国家教师资格考试指导 综合素质 幼儿园》高庆春，许晓春，李玉杰，王丹丹，马春玲 2018
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- 《青少年体质健康丛书 青少年力量与速度素质训练》林文弢，岳冀阳 2019
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- 《市政工程基础》杨岚编着 2009
- 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编着 1959
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- 《中国十大出版家》王震，贺越明着 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
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- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》（中国）工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编着 2019
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摘要：在商业世界中，老板的素质决定着企业的成败。本文以《老板最需要的9种素质.pdf电子书版文档下载》为蓝本，从领导力、决策力、沟通力和执行力四个方面，详细解析了老板必备的九种素质，旨在帮助读者提升自身素质，成为优秀的老板。
1、领导力
领导力是老板的核心素质之一。一个优秀的老板应该具备以下三个方面的领导力：
首先，要有远见卓识，能够洞察市场趋势，为企业制定长远的发展战略。
其次，要善于激励团队，激发员工的潜能，使团队始终保持高昂的斗志。
最后，要具备良好的决策能力，能够在关键时刻做出正确的判断，为企业的发展保驾护航。
2、决策力
决策力是老板在企业发展过程中不可或缺的能力。以下三个方面体现了老板的决策力：
首先，要有果断的决策能力，面对问题时能够迅速做出判断，避免错失良机。
其次，要具备全局观念，从企业整体利益出发，做出符合长远发展的决策。
最后，要善于倾听各方意见，充分考虑各种因素，确保决策的科学性和合理性。
3、沟通力
沟通力是老板与员工、客户、合作伙伴之间建立良好关系的关键。以下三个方面阐述了老板的沟通力：
首先，要具备良好的语言表达能力，能够清晰、准确地传达自己的意图。
其次，要善于倾听，关注他人的需求和意见，建立互信的关系。
最后，要具备良好的情绪管理能力，能够在压力下保持冷静，妥善处理各种突发状况。
4、执行力
执行力是老板将战略转化为实际行动的能力。以下三个方面体现了老板的执行力：
首先，要有坚定的执行力，确保战略决策得到有效实施。
其次，要善于协调资源，确保各项工作有序推进。
最后，要具备良好的自我管理能力，以身作则，带领团队共同进步。
总结：
老板的素质决定了企业的命运。《老板最需要的9种素质.pdf电子书版文档下载》为我们揭示了老板必备的九种素质，包括领导力、决策力、沟通力和执行力。通过学习和实践这些素质，老板可以更好地引领企业走向成功。
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