老板最需要的9种能力PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：宋相涛编
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7111236513
- 页数：181 页
图书介绍：本书包括沟通开发能力，沟通协调能力等知识。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：国学与巴蜀哲学探索下一篇：每天给你一个成功心机 《老板最需要的9种能力》目录 标签：老板 能力 需要
思路决定出路2
优越来自正确的思维2
给乌云镶上金边4
别给大脑上锁6
独立自由地思考8
转一个方向思考10
另辟蹊径天地宽10
有意识地突破直线思维11
灵活变通13
灵感思维16
反其道而行之18
解读再学习能力22
书本知识不是护身符22
文凭学历仅是一张白纸25
再学习是完善自己的利器28
再学习能力是职场通行证30
再学习开启职业大门30
再学习成就自我32
想学，什么时候都不晚34
如何提高再学习能力36
学会学习的能力36
磨炼记忆工具40
激发我们的学习动机42
潜能蕴藏着力47
敢于挑战47
识别自己的潜能50
每个人都有天赋50
潜能无限53
如何激发潜能55
勇于承担责任56
充满自信57
应兴趣而为59
给自己暗示62
沟通协调是取胜的法宝67
沟通协调是我们的工作伴侣67
毫无阻碍的传送链70
沟通协调成大业72
沟通协调是粘合剂72
沟通协调引领成功74
如何练就沟通高手75
一切从零开始76
沟通的技巧性78
沟通禁忌79
何谓推销83
推销无所不在83
推销不是推销员的“专利”84
企业走入推销新时代85
推销推你踏上领奖台87
搭上推销的快车就能一路顺风87
打造个人品牌88
自我推销，敢问路在何方90
树立良好的自我形象90
用热情和微笑征服别人的心91
先建立关系再推销92
把握自我推销的八大要领93
职场人生就在于变97
惟一不变的就是变97
随机应变而不随波逐流100
以变应变101
应变力决定成败102
应变力就是竞争力102
关键时刻露一手105
有魄力当然有魅力106
崛起于危机的废墟108
提高你的应变能力110
培养临危不乱、镇定自若的110
心理素质110
乐观面对，振奋精神115
创新意味着什么120
创新的内涵120
创新的特点123
创新的持续性125
创新托起事业的蓝天126
创新是块金字招牌126
创新是走向成功的必由之路128
创新改变命运130
怎样培养创新能力132
批判性思考是创新的前提132
不做经验、常规的奴隶134
抱有乐观积极的心态136
时间的真谛140
时间不仅仅是时间140
速度为王144
不要透支你的时间储蓄145
时间管理会带给我们什么146
现在就去做147
出类拔萃的秘诀148
今日事今日毕150
恪守时间152
时间管理之道153
时间管理的80／20法则153
做好时间规划156
做时间的主人159
到哪里去寻找外部资源164
血缘及家庭交际圈164
业缘交际圈166
地缘交际圈168
强力外援助你横渡职海170
要薛宝钗，不要林黛玉170
荡起职业的双桨171
合作成就伟业1
如何提升自己借助外援的能力173
做个让人喜欢的人174
做个让人信服的人176
编张捕“鱼”的大网177
后记181
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摘要：在商业世界中，老板的能力决定了企业的成败。本文以《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》为蓝本，从领导力、决策力、执行力、沟通力四个方面，深入剖析老板必备的九种核心能力，旨在帮助读者提升自身领导力，助力企业蓬勃发展。
1、领导力
领导力是老板的核心能力之一，它关乎企业的长远发展和团队士气。在《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》中，作者详细阐述了领导力的九大要素：愿景、信任、激励、沟通、决策、创新、适应、执行和责任。老板需要具备这些要素，才能带领团队走向成功。
首先，老板要拥有清晰的愿景，明确企业的发展方向。其次，建立信任，让团队成员感受到关怀和支持。再者，善于激励，激发团队成员的潜能。此外，老板还需具备良好的沟通能力，确保信息畅通无阻。在决策方面，老板要果断、明智，敢于承担责任。同时，创新和适应能力也是老板不可或缺的品质。
通过学习《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》，老板可以提升自身的领导力，从而为企业创造更大的价值。
2、决策力
决策力是老板在企业发展过程中必须具备的能力。在《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，老板的决策力体现在以下几个方面：战略规划、市场分析、风险评估和决策执行。
首先，老板要具备战略规划能力，为企业制定长远的发展目标。其次，市场分析能力有助于老板把握市场动态，做出正确的决策。在风险评估方面，老板要能够识别潜在的风险，并采取措施规避。最后，决策执行能力要求老板能够将决策付诸实践，确保企业顺利发展。
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3、执行力
执行力是老板将决策转化为实际成果的关键能力。在《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了执行力的重要性，并从以下几个方面阐述了如何提升执行力：目标设定、计划制定、团队协作、激励与约束。
首先，老板要设定明确的目标，确保团队成员朝着共同的方向努力。其次，制定详细的计划，明确任务分工和时间节点。在团队协作方面，老板要善于发挥每个人的优势，实现资源优化配置。此外，激励与约束机制有助于提高团队执行力。
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4、沟通力
沟通力是老板在企业管理中不可或缺的能力。在《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，老板的沟通力体现在以下几个方面：倾听、表达、协调、冲突解决。
首先，老板要善于倾听，了解团队成员的需求和意见。其次，具备良好的表达能力，确保信息准确传达。在协调方面，老板要善于协调各方关系，化解矛盾。此外，冲突解决能力有助于维护企业和谐稳定。
通过学习《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》，老板可以提升自身的沟通力，为企业创造更多价值。
总结：
《老板最需要的9种能力.pdf电子书版文档下载》为老板们提供了一套全面、实用的能力提升方案。通过学习这本书，老板可以提升自身的领导力、决策力、执行力和沟通力，从而带领企业走向成功。
老板们，让我们一起努力，成为更优秀的领导者，为企业创造更美好的未来！
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