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成功自助之人的际技巧 再造自我:NLP商务解决方案

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哲学宗教

  • 作 者:(英)奈特(Knight,S.)着;孙艳 李剑锋译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7111092988
  • 页数:328 页

图书介绍:本书是《激发潜能:NLP成功法则》的续集,苏·奈特主要讲述了如何模仿在工作中真正起作用的因素,使之促进自己的发展。通过许多案例研究,《再造自我:NLP商务解决方案》进一步阐述了神经语言程式学的核心思想,是当今NLP商业应用的必备手册。苏·奈特以其蕴含丰富的笔触和友好的文风,拓展了《激发潜能:NLP成功法则》一书中关于“如何”的方法,告诉你如何模仿成功的公司和个人,吸取其中的卓越之处。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:潜夫论下一篇:新人格 《成功自助之人的际技巧 再造自我:NLP商务解决方案》目录 标签:再造 解决方案 自助 技巧 解决

第一部分 模仿过程3

◆第1章 商业中的NLP3

1.1 我与NLP的渊源5

1.2 商业案例7

1.3 NLP的发展历史13

1.4 我对NLP的认识19

◆第2章 NLP就是模仿23

2.1 最优秀的人天生就会模仿25

2.2 实际生活中的模仿26

2.3 模仿是一个自我评测的过程29

2.4 天生就会模仿32

2.5 注意区别34

2.6 模仿的必要性35

2.7 整体模仿36

2.8 模仿的好处37

2.9 模仿的真正结果40

◆第3章 如何模仿45

3.1 我们从何处获取信息49

3.2 我们已知的技能52

3.3 什么是模仿的要素54

3.4 了解你想模仿的是什么60

◆第4章 关于思考的思考63

4.1 什么是过滤器65

4.2 过滤器的种类有哪些69

4.3 将模仿对象的思想加入到你的头脑中77

◆第5章 思想的奥妙81

5.1 思维模式的差别83

5.2 思想的奥妙86

5.3 思维模式导出的结果88

5.4 嗖嗖声89

◆第6章 语言和隐喻97

6.1 地图并非实际疆域100

6.2 不同的语言101

6.4 关于感觉104

6.5 理解107

6.6 领会言外之意108

◆第7章 变化的层次111

7.1 思考和感觉的一些层次114

7.2 环境115

7.3 行为:全身心地聆听117

7.4 能力119

7.5 信念122

7.6 价值观124

7.7 自我认同126

7.8 目标127

7.9 整体图像129

◆第8章 环境的元信息133

8.1 寻找什么134

8.2 潜意识的思考137

8.3 相反的元信息138

第二部分 将NLP应用到商业中145

◆第9章 NLP在商业中的应用145

9.1 有关应用的选择146

9.2 TA、MBTI和NLP153

◆第10章 通过亲和力建立友好关系161

10.1 什么是亲和力165

10.2 建立友好关系166

10.3 亲和力的发掘166

◆第11章 学习型组织175

11.1 什么是学习型组织177

11.2 持续学习178

11.3 以人为镜179

11.4 午餐休息182

11.5 Altro Floors公司183

11.6 斯巴·诺德银行187

◆第12章 内部团队193

12.1 合而为一的理念194

12.2 我们所在的大团队198

12.3 管理内部团队200

12.4 互相支持202

12.5 发现需求203

12.6 消除隔阂205

12.7 建立团队关系207

12.8 波特兰假日公司210

◆第13章 个人销售技巧217

13.1 远见卓识219

13.2 国际计算机(控股)公司(ICL)220

13.3 优利系统公司(Unisys)223

◆第14章 特殊辅导231

14.1 模仿最优秀的232

14.2 模仿的框架233

14.3 本质237

14.4 我们所发现的238

◆第15章 高绩效培训245

15.1 NLP是怎样导致差异的247

15.2 人要有目标248

15.3 事业上的冲突254

15.4 语言256

◆第16章 电话营销和呼叫中心265

16.1 Save Prosper集团268

16.2 我觉得听起来很好274

◆第17章 培训者的培训281

17.1 信息的传播媒介283

17.2 什么不会带来差异286

17.3 发现和结果287

17.4 你知道的还不够多290

17.5 双赢的关系293

◆第18章 领导能力299

18.1 日本富士通计算机公司300

18.2 黄色潜水艇306

18.3 CPL公司308

18.4 公司主管培训学院311

◆附录A 眼睛解读线索315

◆参考书目319

◆术语表323

◆附录B 带领您继续学习327

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作者其它书籍

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  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
  • 《中国十大出版家》王震,贺越明着 1991
  • 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
  • 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
  • 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
  • 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编着 2019

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摘要:本文以《成功自助之人的际技巧 再造自我:NLP商务解决方案.pdf电子书版文档下载》为中心,详细阐述了NLP(神经语言程序学)在商务领域的应用,为读者提供了自助提升人际技巧、再造自我的实用策略。

1、NLP商务沟通

在商务沟通中,NLP技巧能够帮助人们更好地理解对方,提高沟通效果。首先,通过倾听和观察,我们可以运用NLP中的“镜像技巧”,模仿对方的语言、语调和肢体语言,从而建立共鸣,使对方感到被理解和尊重。其次,运用“提问技巧”,我们可以引导对方深入思考,挖掘需求,为后续的商务合作奠定基础。最后,通过“反馈技巧”,我们可以及时调整沟通策略,确保信息传递的准确性。

NLP商务沟通的核心在于建立信任,通过有效的沟通技巧,我们可以更好地与客户、合作伙伴建立良好的关系,为企业的长远发展奠定基础。

此外,NLP商务沟通还强调个性化沟通,针对不同性格、背景的沟通对象,运用相应的沟通策略,提高沟通效果。

2、NLP商务谈判

NLP在商务谈判中的应用主要体现在以下几个方面。首先,通过“心理定位”,我们可以了解对方的价值观、信念和动机,从而制定相应的谈判策略。其次,运用“语言模式”,我们可以识别对方的语言习惯,调整自己的表达方式,使谈判更加顺畅。最后,通过“情绪管理”,我们可以控制自己的情绪,避免在谈判过程中出现冲动行为,影响谈判结果。

NLP商务谈判的关键在于把握时机,通过灵活运用NLP技巧,我们可以抓住谈判的主动权,实现双赢。

此外,NLP商务谈判还强调合作精神,通过建立互信,推动谈判双方共同寻找解决方案,实现共同利益。

3、NLP商务团队建设

NLP在商务团队建设中的应用主要体现在以下几个方面。首先,通过“团队角色分析”,我们可以了解每个成员的优势和劣势,合理分配任务,提高团队整体效率。其次,运用“团队沟通技巧”,我们可以促进团队成员之间的有效沟通,增强团队凝聚力。最后,通过“团队激励”,我们可以激发团队成员的潜能,提高团队执行力。

NLP商务团队建设的关键在于营造一个和谐、积极的工作氛围,通过有效的团队管理,实现团队目标。

此外,NLP商务团队建设还强调个性化管理,针对不同成员的特点,采取相应的管理策略,提高团队整体素质。

4、NLP商务个人成长

NLP在商务个人成长中的应用主要体现在以下几个方面。首先,通过“自我认知”,我们可以了解自己的价值观、信念和动机,明确个人发展方向。其次,运用“目标设定”,我们可以制定切实可行的目标,并采取有效措施实现目标。最后,通过“自我激励”,我们可以克服困难,不断挑战自我,实现个人成长。

NLP商务个人成长的关键在于持续学习,通过不断充实自己,提高个人综合素质,为企业的长远发展贡献力量。

此外,NLP商务个人成长还强调心态调整,保持积极乐观的心态,面对挑战,勇往直前。

总结:

本文从NLP商务沟通、商务谈判、商务团队建设和商务个人成长四个方面,详细阐述了NLP在商务领域的应用。通过学习NLP技巧,我们可以提高人际交往能力,实现自我成长,为企业创造更大的价值。

本文由nayona.cn整理

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