现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者:纪惟一
- 出 版 社:龙江文化事业有限公司
- 出版年份:2222
- ISBN:
- 页数:288 页
图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:大藏经索引 第17册 瑜伽部 下下一篇:好主意是这样想出来的 《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导》目录 标签:人际关系 人际 领导 关系 组织
第一篇 变化15
一、战场上的斗士15
二、认识人生的把戏17
(一)有无之间17
(二)有若无19
(三)上与大(宣传的方式)21
(四)大可小22
(五)少胜多23
(六)旧变新24
(七)假作真26
(八)真成假29
(九)丑变美30
(十)拙变巧31
第二篇 可能35
一、两种可能35
二、争取可能36
三、把握可能38
四、生生律40
五、消长律43
第三篇 际会49
一、行动的外在因素49
二、造成有利环境50
三、转变形势52
四、促使事机成熟53
第四篇 活动59
一、活动就是生存59
二、活动的进行60
三、门槛61
四、主动63
五、先着64
六、确实65
七、技术之类66
一、通,好,妙71
第五篇 做法71
二、不同的做法(作主管必须了解属下有可能会采取下列的作法)73
(一)取巧73
(二)避重74
(三)易显74
(四)小耕大获75
(五)摸鱼政策76
(六)「无为而为」?76
(七)烂帽政策77
一、六大感应81
第六篇 感应81
二、反应之故82
三、号召82
四、感悟和欲得83
五、正义和需要85
六、信与服86
七、具体的条件87
八、迷信92
九、刺激和反应94
一、拥护和反应99
第七篇 拥护99
二、最易受拥护的人物103
三、拥护之运用104
四、三点注意106
五、偶像作用108
第八篇 领导113
一、人的运动113
二、四大纲领114
三、三自政策116
四、六个领导要素117
(一)同情118
(二)利益120
(三)必然121
(四)充实121
(五)利用假相122
(六)不反对123
五、领导的间接力124
(一)生活的需要125
(二)习惯126
(三)中坚127
六、支配129
七、所谓操纵131
(一)吸引力132
(二)羁縻力133
(三)侵澈力134
(四)鼓动力135
(五)爆发力136
(六)回旋力137
(七)破坏力138
八、指导139
(一)几个注意点140
(二)指导的区别142
一、群众147
第九篇 人和147
二、线的活动148
三、争取同情149
四、争取中立151
五、干部152
第十篇 通达157
一、公开化157
二、合法化158
三、间接158
四、无目标159
五、快160
六、小(少同)161
第十一篇 制胜165
一、打倒165
二、争取166
三、孤立167
四、分化168
五、运用170
六、消灭战意170
七、贻误172
八、夺覆173
九、突击174
十、控制175
十一、封锁、包围176
十二、无声的行军177
十三、不流血的革命178
十四、时间争取空间179
十五、造成既成事实179
十六、留有余地步180
十七、政治信用181
十八、最后的武器181
二、技术185
一、基本条件185
第十二篇 宣传(广告战)185
(一)基本原则187
(二)运用原则188
三、应用191
(一)指示191
(二)特殊的武器193
四、新闻政策194
第十三篇 组织199
一、团结的组织就是力量199
二、原则200
三、机构201
四、加强和开展202
五、进行204
六、维持205
第十四篇 训练209
一、加强组织力209
二、总则209
三、干部训练213
四、大众训练214
五、分类训练215
(一)团体和我221
一、团体221
第十五篇 民主生活221
(二)养成团体生活习惯222
(三)新进人员224
(四)普遍的问题227
(五)团体主持者232
二、会议234
(一)争胜的场所234
(二)主持235
(三)控制236
(一)选贤与能239
三、竞选239
(二)选举之前240
(三)选举之际242
(四)选举之后242
第十六篇 非常之变247
一、乱世的学问247
二、怎样应付248
三、团体应付急变252
(一)平时注意253
(二)临时应付253
二、成功的因素259
第十七篇 成功与失败259
一、现象与结果259
三、败亡鉴261
四、保持成果与扩大胜利267
五、补救与复兴270
六、最后的话273
第十八篇 明哲277
一、朋友珍重277
二、英雄和明哲277
三、政治卫生278
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摘要:本文以《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导.pdf电子书版文档下载》为中心,从人际关系、组织管理、领导艺术和案例分析四个方面进行详细阐述,旨在为读者提供一本全面、实用的现代纵横学入门指南。
1、人际关系
《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导.pdf电子书版文档下载》首先从人际关系入手,深入剖析了人际关系的本质和重要性。书中指出,人际关系是组织和社会发展的基石,良好的人际关系能够促进团队协作,提高工作效率。作者通过丰富的案例和实用的技巧,帮助读者掌握建立和维护良好人际关系的核心要素。
书中详细介绍了人际交往的基本原则,如尊重、诚信、包容等,并针对不同场景下的沟通技巧进行了深入探讨。例如,在职场中,如何与上司、同事、下属建立良好的关系,如何处理职场冲突等,都得到了详细的解答。
此外,书中还强调了人际关系的动态性,指出人际关系并非一成不变,而是需要不断调整和优化的。作者建议读者要善于观察、分析和调整人际关系,以适应不断变化的环境。
2、组织管理
在组织管理方面,《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导.pdf电子书版文档下载》从组织结构、组织文化和组织变革三个方面进行了阐述。书中指出,组织管理的关键在于构建高效的组织结构,营造积极向上的组织文化,以及应对组织变革的挑战。
作者详细介绍了不同类型的组织结构及其优缺点,并分析了如何根据组织特点选择合适的组织结构。同时,书中还强调了组织文化的重要性,指出良好的组织文化能够激发员工的积极性和创造力。
在组织变革方面,作者提出了应对变革的策略和方法,帮助读者在组织变革中保持冷静,积极应对挑战。书中还强调了领导者在组织变革中的关键作用,指出领导者要具备前瞻性、决策力和执行力,以推动组织变革的顺利进行。
3、领导艺术
领导艺术是《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导.pdf电子书版文档下载》的重点内容之一。书中从领导者的素质、领导风格、领导决策和领导激励四个方面进行了深入探讨。
作者指出,领导者要具备高尚的道德品质、丰富的知识储备和卓越的领导能力。同时,领导者要善于运用不同的领导风格,根据不同情境和团队成员的特点进行灵活调整。
在领导决策方面,作者强调了科学决策的重要性,指出领导者要充分了解信息、分析问题、权衡利弊,以做出明智的决策。此外,书中还介绍了领导激励的方法和技巧,帮助领导者激发团队成员的潜能,提高团队整体绩效。
4、案例分析
为了使读者更好地理解和应用所学知识,《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导.pdf电子书版文档下载》提供了丰富的案例分析。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的组织,以及不同类型的人际关系和领导场景。
通过分析这些案例,读者可以深入了解各种问题的解决方法和策略,从而在实际工作中更好地应对各种挑战。同时,这些案例也为读者提供了借鉴和启示,有助于提升自身的领导力和管理能力。
总结:
《现代纵横学 第1册 人际关系·组织·领导.pdf电子书版文档下载》是一本全面、实用的现代纵横学入门指南。通过深入剖析人际关系、组织管理、领导艺术和案例分析,本书为读者提供了一套完整的现代纵横学知识体系。相信读者通过阅读本书,能够提升自身的领导力和管理能力,为个人和组织的发展贡献力量。
本文由nayona.cn整理
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