水运工程施工项目管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：朱大同，吴利华编
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：1998
- ISBN：7114029985
- 页数：118 页
图书介绍：暂缺《水运工程施工项目管理》简介 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：公路基础工程试验检测技术手册下一篇：东风汽车电器电子系统维修手册 《水运工程施工项目管理》目录 标签：水运 工程施工 项目管理 施工 项目
第一章 水运工程施工项目管理概述1
第一节 施工项目管理的概念1
第二节 施工管理体制与管理模式的改革7
第三节 施工项目管理的内容10
第二章 水运工程施工项目招投标15
第一节 概述15
第二节 工程施工招标18
第三节 工程施工投标26
第三章 水运工程施工合同46
第一节 水运工程施工合同46
第二节 工程施工索赔管理52
第四章 施工项目成本管理68
第一节 施工项目资金管理68
第二节 施工项目成本71
第三节 施工项目成本管理73
第五章 施工项目质量与安全管理79
第一节 施工项目质量管理79
第二节 安全管理84
第六章 施工项目计划管理93
第一节 施工项目计划管理93
第二节 施工项目进度控制97
第七章 施工项目经理部与项目经理105
第一节 施工项目管理的组织形式105
第二节 施工项目经理部的建立108
第三节 施工项目经理110
第八章 水运工程施工与环境保护113
第一节 环境保护和工程施工113
第二节 施工中的环境保护114
参考文献118
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摘要：本文以“水运工程施工项目管理.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了水运工程施工项目管理的重要性、实施方法、质量控制以及安全管理。通过对该文档的深入分析，为读者提供了全面的水运工程施工项目管理知识，有助于提高项目管理水平，确保工程顺利进行。
1、项目概述
水运工程施工项目管理.pdf电子书版文档下载，详细介绍了水运工程施工项目的定义、特点、范围和目标。水运工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，其施工项目管理对于确保工程质量和进度具有重要意义。文档中明确指出，水运工程施工项目管理应遵循科学、规范、高效的原则，以提高工程效益。
文档对水运工程施工项目的组织架构、职责分工进行了详细阐述，明确了项目经理、技术负责人、质量负责人等关键岗位的职责。此外，文档还对项目实施过程中的各个环节进行了梳理，为项目管理人员提供了清晰的实施路径。
在水运工程施工项目管理中，项目概述环节至关重要。通过对项目进行全面、系统的了解，有助于项目管理人员制定科学、合理的管理策略，确保项目顺利实施。
2、实施方法
水运工程施工项目管理.pdf电子书版文档下载中，对实施方法进行了详细阐述。首先，文档强调了项目前期策划的重要性，包括项目可行性研究、方案设计、招投标等环节。这些环节的顺利进行，为项目实施奠定了坚实基础。
在项目实施过程中，文档提出了以下实施方法：一是加强施工现场管理，确保施工安全和质量；二是严格控制施工进度，确保项目按期完成；三是加强合同管理，确保合同履行；四是加强信息管理，提高项目管理效率。
此外，文档还强调了项目团队建设的重要性，指出项目管理人员应具备良好的沟通、协调、组织能力，以确保项目顺利实施。
3、质量控制
水运工程施工项目管理.pdf电子书版文档下载对质量控制进行了重点阐述。文档指出，质量控制是水运工程施工项目管理的重要组成部分，直接关系到工程质量和使用寿命。为此，文档提出了以下质量控制措施：
一是建立健全质量管理体系，明确质量目标；二是加强原材料、设备、工艺等环节的质量控制；三是加强施工过程中的质量检查，确保工程质量；四是加强验收管理，确保工程质量符合要求。
文档还强调了质量责任追究制度，要求项目管理人员对工程质量问题进行严肃处理，确保工程质量得到有效保障。
4、安全管理
水运工程施工项目管理.pdf电子书版文档下载对安全管理给予了高度重视。文档指出，安全管理是水运工程施工项目管理的基础，直接关系到施工人员生命安全和工程顺利进行。为此，文档提出了以下安全管理措施：
一是加强施工现场安全管理，确保施工环境安全；二是加强施工人员安全教育培训，提高安全意识；三是建立健全安全管理制度，明确安全责任；四是加强安全检查，及时发现和消除安全隐患。
文档还强调了安全事故应急预案的制定和演练，以确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
总结：
水运工程施工项目管理.pdf电子书版文档下载为读者提供了全面、系统的水运工程施工项目管理知识。通过对项目概述、实施方法、质量控制和安全管理等方面的详细阐述，有助于提高项目管理水平，确保工程顺利进行。
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