六顶思考帽 如何简单而高效地思考PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（英）爱德华·德博诺着；马睿译
- 出 版 社：中信出版集团
- 出版年份：2016
- ISBN：9787508665345
- 页数：212 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：牟宗三文集 佛性与般若 下下一篇：NLP执行师 《六顶思考帽 如何简单而高效地思考》目录 标签：思考
01 引言1
02 六顶帽子，六种颜色17
03 使用思考帽20
蓝色思考帽33
04 蓝帽思考：掌控思考33
05 蓝帽思考：专注38
06 蓝帽思考：程序设计43
07 蓝帽思考：归纳与总结49
08 蓝帽思考：控制与监控52
09 蓝色思考帽小结58
白色思考帽64
10 白帽思考：事实和数据64
11 白帽思考：这是谁的事实？70
12 白帽思考：日式输入74
13 白帽思考：事实、真理和哲学家78
14 白帽思考：谁戴上了这顶帽子？84
15 白色思考帽小结87
红色思考帽93
16 红帽思考：情绪与情感93
17 红帽思考：情绪在思考中的地位95
18 红帽思考：直觉和预感100
19 红帽思考：时时刻刻105
20 红帽思考：用对情绪109
21 红帽思考：情绪的语言114
22 红色思考帽小结118
黄色思考帽123
23 黄帽思考：冒险之帽——积极探索123
24 黄帽思考：积极的范围128
25 黄帽思考：理由和逻辑证据132
26 黄帽思考：建设性思考134
27 黄帽思考：投机远见139
28 黄帽思考：与创造力的关系144
29 黄色思考帽小结147
黑色思考帽152
30 黑帽思考：谨慎和小心152
31 黑帽思考：内容和过程157
32 黑帽思考：过去和未来161
33 黑帽思考：过度使用的问题165
34 黑色思考帽小结167
绿色思考帽172
35 绿帽思考：创造性思考172
36 绿帽思考：水平思考177
37 绿帽思考：行动而非判断180
38 绿帽思考：激发的必要性185
39 绿帽思考：备选路线191
40 绿帽思考：性格与技能198
41 绿帽思考：创意的遭遇？202
42 绿色思考帽小结206
43 六顶思考帽方法的优点208
结语211
相关图书
- 《幼儿园区域活动新思考》黄玉娇，周霞编着 2019
- 《新世纪的文化思考》方克立着 2019
- 《读书与思考》国资委直属机关党委，国资委青年理论学习研究会编 2019
- 《像品牌大师一样思考》卡尔凯迪耶·科佩拉 2019
- 《哲学教授送给孩子们的逻辑思考课》冀剑制 2019
- 《本质思考》（日）米泽创一着；田莎莎译 2020
- 《大脑与精神简史 我们如何得知如何感受如何思考》王柄燚译；（德国）马提亚斯·埃科尔特 2019
- 《大学英语教学的发展 思考与创新》刘蕊着 2019
- 《惊呆了！思考原来这么有趣》陈一珂译；（日）野矢茂树 2019
- 《思考中医 精装珍藏本》刘力红着 2019
作者其它书籍
- 《古代巴比伦》（英）莱昂纳德·W.金着 2019
- 《BBC人体如何工作》（英）爱丽丝.罗伯茨 2019
- 《一个数学家的辩白》（英）哈代（G.H.Hardy）着；李文林，戴宗铎，高嵘译 2019
- 《莎士比亚全集 2》（英）莎士比亚着，朱生豪等译 2002
- 《莎士比亚戏剧精选集》（英）威廉·莎士比亚（William Shakespeare）着 2020
- 《莎士比亚 叙事诗·抒情诗·戏剧》（英）威廉·莎士比亚着 2019
- 《亚历山大继业者战争 上 将领与战役》（英）鲍勃·本尼特，（英）麦克·罗伯茨着；张晓媛译 2019
- 《孩子们的音乐之旅 1 宝宝睡觉 幼儿版》包菊英主编 2016
- 《超级参与者》王金强责编；赵磊译者；（澳）杰里米·海曼斯，（英）亨利·蒂姆斯 2020
- 《物联网导论》张翼英主编 2020
出版社其它书籍
- 《中国十大出版家》王震，贺越明着 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《国之重器出版工程 云化虚拟现实技术与应用》熊华平 2019
- 《新闻出版博物馆 总第33期》新闻出版博物馆 2018
- 《哈佛出版史》董唯责编；李广良，张琛译者；（美）马克斯·豪尔 2019
- 《新时代期刊编辑出版的理论与实践》吴厚庆 2019
- 《上海市订购苏联情报出版物联合目录与索引 1983》上海科学技术情报研究所 1983
- 《中国骨干旅游高职院校教材编写出版项目 中国饮食文化》邵万宽 2016
- 《出版词典》《出版词典》（修订本）编委会编 2014
- 《晚明士人与商业出版》何朝晖着 2019
本类热门
- 1人生没什么不可放下 弘一法师的人生智慧
- 2答案之书
- 3臣服实验
- 4天生不同 人格类型识别和潜能开发
- 5性史1926
- 6被讨厌的勇气 “自我启发之父”阿德勒的哲学课
- 7加缪手记 第1卷
- 8病由心灭
- 9当下的力量 珍藏版
- 10易经真的很容易 修订版
摘要：本文以《六顶思考帽 如何简单而高效地思考.pdf电子书版文档下载》为中心，详细阐述了这本书的核心内容。通过分析其四个方面的内容，帮助读者了解如何运用六顶思考帽的方法，提高思考效率，培养全面思考的能力。
1、认识六顶思考帽
《六顶思考帽》一书提出了六顶思考帽的概念，分别是白色帽、红色帽、黑色帽、黄色帽、绿色帽和蓝色帽。每种帽子代表一种思考方式，通过切换不同的帽子，我们可以从不同的角度思考问题，从而得出更全面、客观的结论。
白色帽代表事实和数据，要求我们客观、中立地分析问题；红色帽代表情感和直觉，鼓励我们表达自己的感受和看法；黑色帽代表批判和怀疑，帮助我们识别潜在的风险和问题；黄色帽代表乐观和积极，引导我们寻找机会和可能性；绿色帽代表创新和创意，激发我们的想象力和创造力；蓝色帽代表控制和组织，帮助我们规划、协调和监控整个思考过程。
通过运用六顶思考帽，我们可以跳出固有的思维模式，从多个角度审视问题，从而提高思考的深度和广度。
2、六顶思考帽的应用场景
六顶思考帽适用于各种场景，如团队讨论、项目管理、决策制定、问题解决等。在团队讨论中，六顶思考帽可以帮助团队成员从不同角度出发，提出更多有价值的观点和建议；在项目管理中，六顶思考帽可以帮助项目团队全面评估项目风险，制定更合理的解决方案；在决策制定中，六顶思考帽可以帮助决策者从多个角度分析问题，提高决策的科学性和准确性。
此外，六顶思考帽还可以应用于个人成长和自我提升，帮助我们更好地认识自己，提高思考能力，从而在工作和生活中取得更好的成绩。
例如，在阅读一本新书时，我们可以运用六顶思考帽，从事实、情感、批判、乐观、创新和控制的六个角度进行思考，从而更深入地理解书中的内容。
3、六顶思考帽的优势
与传统的线性思维相比，六顶思考帽具有以下优势：
1. 全面性：六顶思考帽涵盖了多个思考角度，有助于我们更全面地认识问题。
2. 客观性：通过切换不同的帽子，我们可以保持客观、中立的态度，避免主观臆断。
3. 创新性：六顶思考帽鼓励我们从多个角度思考问题，有助于激发创新思维。
4. 实用性：六顶思考帽适用于各种场景，具有很高的实用价值。
5. 易学易用：六顶思考帽的概念简单易懂，易于学习和应用。
4、六顶思考帽的实践方法
要运用六顶思考帽，我们可以采取以下方法：
1. 确定讨论主题：明确讨论的主题，以便有针对性地运用六顶思考帽。
2. 分配思考角色：在团队中，为每位成员分配一个思考角色，如事实分析者、情感表达者等。
3. 切换思考帽子：在讨论过程中，根据需要切换不同的思考帽子，引导团队成员从不同角度思考问题。
4. 总结归纳：在讨论结束后，对讨论结果进行总结归纳，形成共识。
5. 反馈与改进：对讨论过程和结果进行反馈，不断改进思考方法。
总结：
《六顶思考帽 如何简单而高效地思考.pdf电子书版文档下载》一书为我们提供了一种全新的思考方法，通过运用六顶思考帽，我们可以提高思考效率，培养全面思考的能力。在工作和生活中，运用六顶思考帽，将有助于我们更好地认识问题、解决问题，实现个人和团队的成长。
本文由nayona.cn整理
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
