地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：袁亮亮主编；冯清亮，赵顺利，张北雁副主编；竺维彬，张志良，黄飞等主审
- 出 版 社：广州：暨南大学出版社
- 出版年份：2012
- ISBN：9787566801913
- 页数：257 页
图书介绍：本书稿分为上下两册，共五大部分。上册为招标手册，合同会签、盖章手册，土建工程合同变更手册；下册为计量支付手册、结算手册。书稿内容翔实，具规范性和实用性，适合在职人员学习和借鉴。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：专用汽车设计 第2版下一篇：铁路客运规章教程 《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下》目录 标签：主编 主审 操作指南 结算 建设工程
序一1
序二1
前言1
计量支付指南3
1．工程类合同支付说明3
1.1 工程类合同支付流程图3
2．服务类合同支付说明13
2.1 服务类合同支付流程图13
2.2 勘察与测量、监测、专项质量检测和见证取样检测（均须提供经业主认可的报告）19
2.3 设计、设计咨询、总体总包管理合同22
2.4 非法定类招标合同25
3．前期类合同支付说明28
3.1 占道开挖及其他实报实销的支付28
3.2 征地拆迁委托合同的支付29
3.3 临水、临电合同的支付30
4．设备采购类合同支付说明31
5．附件44
附件1（2011年版） 广州地铁工程计量支付申请44
附件2（2011年版） 劳保金支付证书45
附件3（2011年版） 预付款支付证书（测量合同和工程类合同）46
附件4（2011年版） 进度计量支付证书（测量、工程类和前期类合同）47
附件5（2011年版） 月计量支付汇总表（工程类合同支付月进度款）48
附件6（2011年版） 月合同内计量支付表（工程类合同支付月进度款）49
附件7（2011年版） 月合同外计量支付表（工程类合同支付月进度款）50
附件8（2011年版） 季计量支付汇总表（首页）（工程类合同支付季度款）51
附件9（2011年版） 季计量支付汇总表（末页）（工程类合同支付季度款）52
附件10（2011年版） 季度合同外计量支付表（工程类合同支付季度款）53
附件11（2011年版） 工程量计算单（工程类合同支付季度款）54
附件12（2011年版） 钢筋计算表（土建施工合同支付季度款）55
附件13（2011年版） 保函递减申请56
附件14（2011年版） 保函退回申请57
附件15（2011年版） 广州地铁竣工工程财务决算表（工程类）58
附件16（2011年版） 付款委托书60
附件17（2011年版） 与地铁公司财务总部会计核算部核对后的支付明细表（工程类）61
附件18（2011年版） 工程结算归档确认表62
附件19（2011年版） 安全风险抵押金返还申请审批表63
附件20（2011年版） 监理费付款支付申请表64
附件21（2011年版） 季度监理费计算表65
附件22（2011年版） 广州地铁竣工工程财务决算表（服务类）67
附件23（2011年版） 广州地铁×号线服务类项目合同支付明细表68
附件24（2011年版） 进度计量支付证书（测量、工程类和前期类合同）69
附件25（2011年版） 广州地铁×号线合同结算书概算分解表（机电安装工程除外）70
附件26（2011年版） 广州地铁×号线机电设备安装合同结算书概算分解表71
附件27（2011年版） 广州地铁采购类合同支付申请（有系统集成商）72
附件28（2011年版） 履约保函格式73
附件29（2011年版） 预付款人民币资金往来收据74
附件30（2011年版） 预付款保函格式75
附件31（2011年版） 进度付款银行保函格式76
附件32（2011年版） 预验收证书格式77
附件33（2011年版） 最终验收证书格式78
附件34（2011年版） 广州地铁竣工工程财务决算表（采购类）79
附件35（2011年版） 与地铁公司财务总部会计核算部核对后的支付明细表（设备采购类）80
附件36（2011年版） 广州地铁×号线合同结算书概算分解表（机电安装工程除外）81
附件37（2011年版） 结算书归档确认表82
附件38（2011年版） 广州地铁采购类合同支付申请（无系统集成商）83
附件39（2011年版） 广州市地下铁道总公司建设项目费用付款审核表84
附件40（2011年版） 广州地铁总公司建设总部合同付款审核表（设计类合同）85
附件41（2011年版） 广州地铁总公司建设总部合同付款审核表（除设计类合同）86
附件42（2011年版） 施工单位账户证明87
附件43（2011年版） 劳保金结算的证明88
附件44（2011年版） 关于广州市轨道交通×号线××工程劳保金结算的说明89
附件45（2011年版） 广州市建设工程劳动保险金缴款协议书90
结算指南95
结算指南使用说明95
6．广州市轨道交通前期工程类96
6.1 道扩办总包征地拆迁管线迁改结算审批流程图96
6.2 区承担的征借地拆迁管线迁改结算审批流程图97
6.3 地铁直接签订的临水、临电及管线迁改结算审批流程图98
6.4 广州市轨道交通前期临水、临电、管线迁改工程结算送审资料签收表99
6.5 广州市轨道交通前期征地补偿协议结算送审资料签收表101
6.6 广州市轨道交通前期借地补偿协议结算送审资料签收表103
6.7 广州市轨道交通前期房屋拆迁补偿协议结算送审资料签收表105
6.8 广州市轨道交通前期非市政绿化迁移及恢复工程结算送审资料签收表107
6.9 广州市轨道交通前期交通疏解及设施结算送审资料签收表108
6.10 广州市轨道交通前期实报实销结算送审资料签收表110
6.11 广州市轨道交通××线前期工程结算书附表6-1（不含广佛线）工程结算书115
6.12 珠江三角洲城际快速轨道交通广州至佛山段前期工程结算书附表6-1（广佛线）工程结算书127
6.13 地铁前期工程核对通知单139
6.14 地铁前期工程与承包单位核对造价意见书140
7．广州市轨道交通××线土建、轨道工程类141
7.1 土建、轨道项目结算审批流程图141
7.2 广州市轨道交通×号线【××××】土建、轨道、车辆段下部工程结算送审资料签收表142
8．广州市轨道交通供电安装、机电安装及装修工程类169
8.1 广州市轨道交通供电安装、机电安装及装修工程结算审批流程图169
8.2 广州市轨道交通供电安装、机电安装及装修工程结算送审资料签收表170
8.3 广州市轨道交通××线供电安装、机电安装及装修工程结算书附表8-1 工程竣工结算书174
9．广州市轨道交通设备采购类197
9.1 广州市轨道交通设备采购项目结算审批流程图197
9.2 广州市轨道交通设备采购合同结算送审资料签收表198
9.3 广州市轨道交通××线设备采购合同结算书附表9-1设备采购合同结算书200
10．广州市轨道交通服务类214
10.1 广州市轨道交通服务项目结算审批流程图214
10.2 广州市轨道交通服务项目结算送审资料签收表215
10.3 广州市轨道交通××线服务类结算书附表10-1 服务类合同结算书217
11．广州市轨道交通车辆段上部工程类226
11.1 广州市轨道交通车辆段上部工程结算审批流程图226
11.2 广州市轨道交通×号线【××××】车辆段上部工程结算送审资料签收表227
11.3 广州市轨道交通××线车辆段上部工程结算书附表11-1 车辆段上部工程竣工结算书231
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摘要：本文以《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下.pdf电子书版文档下载》为核心，详细阐述了地铁建设工程合同及预结算管理的操作指南，旨在为相关从业人员提供实用的参考和指导，提高地铁建设工程的管理水平。
1、合同管理
地铁建设工程合同管理是确保工程顺利进行的关键环节。《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下.pdf电子书版文档下载》详细介绍了合同签订、履行、变更和解除等各个环节的操作流程。首先，合同签订应遵循公平、公正、公开的原则，明确合同双方的权利和义务。其次，在合同履行过程中，应严格按照合同约定进行，确保工程质量和进度。最后，合同变更和解除应遵循法定程序，保障合同双方的合法权益。
此外，合同管理还包括合同档案管理、合同纠纷处理等内容。合同档案管理要求对合同签订、履行、变更等环节的文件进行妥善保管，以便日后查阅。合同纠纷处理则要求在发生纠纷时，及时采取有效措施，通过协商、调解或诉讼等方式解决纠纷，维护合同双方的合法权益。
合同管理是地铁建设工程管理的重要组成部分，对于确保工程顺利进行、提高工程效益具有重要意义。
2、预结算管理
预结算管理是地铁建设工程成本控制的关键环节。《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下.pdf电子书版文档下载》详细介绍了预结算管理的操作流程，包括预结算编制、审核、调整和支付等环节。首先，预结算编制应依据合同约定、设计文件和工程量清单等资料进行，确保预结算的准确性。其次，预结算审核应严格把关，对预结算的合理性、合规性进行审查。最后，预结算调整和支付应根据工程进度和合同约定进行，确保工程资金合理使用。
预结算管理还包括预结算变更、签证管理等内容。预结算变更是指在工程实施过程中，因设计变更、工程量增减等原因导致预结算发生变化。签证管理则要求对工程实施过程中产生的签证进行及时、准确的记录和处理。
预结算管理对于控制地铁建设工程成本、提高工程效益具有重要意义。
3、风险管理
地铁建设工程涉及众多环节，风险因素较多。《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下.pdf电子书版文档下载》详细介绍了地铁建设工程的风险管理方法，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。首先，风险识别要求对工程实施过程中可能出现的风险进行全面排查，确保风险识别的全面性。其次，风险评估要求对识别出的风险进行评估，确定风险等级。最后，风险应对和监控要求根据风险评估结果，采取相应的应对措施，并对风险进行持续监控。
风险管理还包括合同风险、设计风险、施工风险等内容。合同风险要求在合同签订过程中，充分考虑合同条款的合理性，降低合同风险。设计风险要求在设计阶段，充分考虑设计方案的可行性，降低设计风险。施工风险要求在施工过程中，加强施工现场管理，降低施工风险。
风险管理对于确保地铁建设工程顺利进行、降低工程风险具有重要意义。
4、质量控制
地铁建设工程质量是工程的生命线。《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下.pdf电子书版文档下载》详细介绍了地铁建设工程的质量控制方法，包括质量控制体系、质量控制措施和质量控制检查等环节。首先，质量控制体系要求建立健全质量控制体系，明确质量控制目标、责任和流程。其次，质量控制措施要求在工程实施过程中，采取有效措施，确保工程质量。最后，质量控制检查要求对工程质量进行定期检查，及时发现和解决质量问题。
质量控制还包括原材料管理、施工过程管理、竣工验收等内容。原材料管理要求对工程原材料进行严格把关，确保原材料质量。施工过程管理要求对施工过程进行全程监控，确保施工质量。竣工验收要求对工程质量进行全面检查，确保工程质量符合要求。
质量控制对于确保地铁建设工程质量、提高工程效益具有重要意义。
总结：
本文以《地铁建设工程合同及预结算管理操作指南 下.pdf电子书版文档下载》为核心，详细阐述了地铁建设工程合同及预结算管理的操作指南。通过对合同管理、预结算管理、风险管理和质量控制等方面的详细阐述，为相关从业人员提供了实用的参考和指导，有助于提高地铁建设工程的管理水平。
地铁建设工程合同及预结算管理是确保工程顺利进行、提高工程效益的关键环节。通过本文的阐述，有助于从业人员更好地理解和掌握相关操作指南，为我国地铁建设工程的发展贡献力量。
本文由nayona.cn整理
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