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港口物流模式PDF电子书下载

交通运输

• 作 者：肖汉斌主编
• 出 版 社：武汉：武汉理工大学出版社
• 出版年份：2011
• ISBN：9787562936282
• 页数：144 页

图书介绍：本着作在现代港口物流发展的背景下，重点从港口物流经营与管理模式、港口物流服务模式、港口物流发展模式的角度分别阐述港口在发展物流时在各种层面上所选择的模式；基于港口竞争力评价模型、港口物流模式决策模型提出港口物流发展模式的决策依据、模型、方法及过程，并提供了港口物流模式应用的实证分析。本着作通过对港口物流模式的专项研究，整合和深化现代物流管理、港口管理等相关内容，拓展了港口物流的研究领域，提出了港口物流发展模式的研究方向。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：凯迪拉克下一篇：桥涵水力水文 《港口物流模式》目录 标签：港口 主编 模式 物流

1 现代港口物流概述1

1.1 物流1

1.2 现代港口2

1.2.1 港口2

1.2.2 港口的主要类型3

1.3 港口物流4

1.3.1 港口物流概述4

1.3.2 港口物流的基本要素5

1.3.3 港口物流的发展阶段6

1.3.4 典型港口的物流发展7

1.4 现代港口物流7

1.4.1 现代港口物流的基本功能8

1.4.2 现代港口物流的特点9

1.4.3 现代港口物流的时代特征10

1.5 现代港口物流的发展趋势11

1.5.1 港口物流在现代物流产业中的地位11

1.5.2 现代港口物流发展的基本条件13

思考题14

2 港口物流经营管理与组织模式15

2.1 现代港口物流管理的主要发展趋势15

2.2 港口物流经营模式16

2.2.1 港口物流经营模式由内向型向外向型转变16

2.2.2 港口物流的两种典型经营模式17

2.3 港口物流组织模式19

2.3.1 港口物流组织结构模式的类型划分20

2.3.2 港口企业组织模式改革的主要途径24

2.4 案例25

2.4.1 荷兰鹿特丹港物流中心经营模式25

2.4.2 日本名古屋港口物流组织模式26

思考题26

3 港口物流服务模式27

3.1 港口物流服务模式27

3.1.1 港口物流服务模式概述27

3.1.2 港口物流的基本服务功能29

3.1.3 港口物流的特殊服务功能30

3.2 配送中心服务模式31

3.2.1 配送中心服务模式31

3.2.2 配送中心的类型32

3.2.3 配送中心的职能34

3.2.4 虚拟配送中心35

3.3 产品流通加工服务模式36

3.3.1 产品流通加工服务模式的内涵36

3.3.2 港口产品流通加工的作用36

3.3.3 产品流通加工的合理化36

3.4 金融服务模式38

3.4.1 金融服务模式含义38

3.4.2 港口开展物流金融服务模式的作用39

3.4.3 物流金融的类型39

3.4.4 港口物流金融模式的主要类型41

3.5 案例44

思考题46

4港口物流发展模式47

4.1 港口物流发展的典型模式47

4.1.1 内向型拓展物流发展模式47

4.1.2 国际航运中心模式48

4.1.3 港口区域物流体系模式50

4.1.4 港口供应链战略联盟模式52

4.1.5 港口保税物流发展模式57

4.1.6 港口物流网络经营模式72

4.2 案例73

4.2.1 上海洋山港区与浙江港口联动发展模式73

4.2.2 鹿特丹港物流模式74

4.2.3 新加坡港物流模式75

4.2.4 香港港物流模式75

思考题76

5港口物流园区及其发展模式77

5.1 港口物流园区概况77

5.1.1 物流园区的内涵77

5.1.2 港口物流园区的概念78

5.1.3 港口物流园区的功能定位80

5.2 港口物流园区发展模式82

5.2.1 港口物流园区的开发模式83

5.2.2 港口物流园区的运营模式88

5.2.3 港口物流园区的赢利模式91

5.3 案例93

5.3.1 欧洲主要港口的物流园区93

5.3.2 日本主要港口的物流园区94

5.3.3 新加坡港的物流园区95

5.3.4 国内主要港口的物流园区95

思考题97

6港口竞争力评价98

6.1 港口竞争力评价的理论基础98

6.1.1 港口竞争力的基本内涵98

6.1.2 港口竞争力理论100

6.1.3 港口竞争力基本要素102

6.2 港口竞争力评价模型的建立104

6.2.1 港口竞争力模型构建原则104

6.2.2 港口竞争力模型基本流程105

6.2.3 港口竞争力评价指标体系105

6.3 港口竞争力模型与港口物流模式决策108

6.4 港口竞争力评价实例分析108

思考题110

7港口物流发展模式决策111

7.1 港口物流模式决策111

7.1.1 港口物流模式决策影响因素111

7.1.2 港口物流模式的决策标准113

7.2 综合评价与港口物流模式决策113

7.2.1 综合评价113

7.2.2 常用评价方法115

7.2.3 基于综合评价的港口物流模式决策模型122

7.3 港口物流模式决策过程122

7.3.1 港口物流模式决策影响因素集原型构建122

7.3.2 港口物流模式决策因素体系的优化124

7.3.3 港口物流模式决策因素权重值的确定127

7.3.4 模糊综合评价计算规则的确定128

7.3.5 多级模糊综合评价计算129

7.3.6 港口物流模式模糊评价结论与分析130

7.4 港口物流模式决策应用分析130

7.4.1 北方某港口的物流模式决策应用130

7.4.2 南方某港口的物流模式决策应用134

思考题137

附录138

附录1 人名与组织机构中英文对照表138

附录2 其他专业用语的中英文对照139

参考文献141

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摘要：本文以“港口物流模式.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了港口物流模式的基本概念、发展历程、应用领域以及未来趋势，旨在为读者提供全面了解港口物流模式的参考。

1、基本概念

港口物流模式是指以港口为中心，通过整合运输、仓储、配送等环节，实现货物高效、便捷、低成本流通的一种物流模式。港口物流模式的核心是港口，它不仅是货物集散地，也是物流信息交换和物流服务提供的重要平台。

港口物流模式主要包括以下几种类型：集装箱物流、散杂货物流、滚装物流、多式联运物流等。这些类型根据货物的特点和运输需求，采用不同的运输工具和仓储设施，以满足不同客户的需求。

港口物流模式的发展离不开现代信息技术和物流技术的支持。通过应用物联网、大数据、云计算等技术，港口物流模式可以实现智能化、自动化、网络化，提高物流效率，降低物流成本。

2、发展历程

港口物流模式起源于20世纪初，随着全球贸易的快速发展，港口物流逐渐成为物流行业的重要组成部分。在发展历程中，港口物流模式经历了以下几个阶段：

（1）传统港口物流阶段：以人工操作为主，物流效率低下，成本较高。

（2）现代化港口物流阶段：引入自动化设备，提高物流效率，降低物流成本。

（3）智能化港口物流阶段：应用现代信息技术，实现物流过程的智能化、自动化、网络化。

目前，我国港口物流模式正处于智能化发展阶段，未来将朝着更加高效、便捷、环保的方向发展。

3、应用领域

港口物流模式广泛应用于以下领域：

（1）国际贸易：港口物流是国际贸易的重要组成部分，为全球贸易提供了便捷的物流服务。

（2）国内物流：港口物流在国内物流体系中发挥着重要作用，为国内企业提供了高效、低成本的物流服务。

（3）跨境电商：随着跨境电商的快速发展，港口物流成为跨境电商的重要支撑，为跨境电商提供了便捷的物流通道。

（4）供应链管理：港口物流在供应链管理中发挥着重要作用，帮助企业实现供应链的优化和整合。

4、未来趋势

随着全球贸易的持续发展，港口物流模式将呈现以下趋势：

（1）智能化：应用物联网、大数据、云计算等技术，实现港口物流的智能化、自动化、网络化。

（2）绿色化：注重环保，采用绿色物流技术和设备，降低港口物流对环境的影响。

（3）全球化：随着全球贸易的不断扩大，港口物流将更加注重国际化和全球化发展。

（4）多元化：港口物流将朝着多元化方向发展，满足不同客户的需求。

总结：

本文通过对“港口物流模式.pdf电子书版文档下载”的详细阐述，使读者对港口物流模式有了全面了解。港口物流模式在促进全球贸易、提高物流效率、降低物流成本等方面发挥着重要作用。未来，港口物流模式将继续朝着智能化、绿色化、全球化、多元化的方向发展。

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