这样办事最能打动人心

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哲学宗教

  • 作 者:唐坚编着
  • 出 版 社:北京:石油工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:750216135X
  • 页数:366 页

图书介绍:本书分析了人们在社会上谋求生存的艺术和相互竞争的技巧进行了归纳和深刻理性的剖析,给读者提供了最具指导性的经验和最便捷的有效方法。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:好习惯·好人生下一篇:张居正讲评《论语》皇家读本 《这样办事最能打动人心》目录 标签:编着 打动 办事

第一章 练就把事办好的基本功3

第1节 学会办事很重要会办事的人才能够成功3

会办事情生活自然没烦恼5

会办事情让你立于不败之地6

会办事情让你占尽便宜8

会办事情让你以静制动10

会办事情让你改变自己的命运12

会办事情让你成就大事业14

会办事情让你事半功倍18

第2节 关注细节是把事办好的前提要想办好事就要从细节做起21

办事的细节体现了一种办事的价值观22

办事要精于观察细节24

办事的大忌就是浮躁和马虎25

办事要善于把握问题的方向26

办事要善于抓住问题的关键28

凡事不能过一个“度”字30

第3节 良好心态是把事办好的关键态度决定一切31

正确认识自已33

永不放弃,就有希望35

开发潜能,克服自卑37

热忱是找人办事的动力源39

切忌急功近利42

要有足够的耐心“磨”44

第4节 把握尺度是把事办好的诀窍找人先给自己号脉47

量体裁衣、量力而行50

要把握分量、火候53

办事要把握进退尺度55

力不从心的事不能办58

别越位也不错位60

第二章 掌握天衣无缝的办事技巧65

第1节 弄清办事对象的特点一定要深入地了解对方65

洞察对方的性格67

掌握看穿对方心灵的方法68

学会揣摩好对方的心理78

办好事离不开察言观色79

从对方的眼神观察他的想法81

洞察对方的虚荣心82

从面部动作观察对方84

从对方喜欢的服饰观察对方87

第2节 办事时的语言艺术89

在办事中使用得体的语言89

掌握好求人的语言技巧90

运用“钓语”开启对方的话题92

把握对方话题的侧重点93

区别不同的说话对象95

选择恰当的说话时机96

选好说话的话题97

注意谈话的忌讳98

掌握说话应有的分寸100

如何让自己的语言动听101

第3节 掌握好人际关系的技巧103

编织自己的人脉关系103

找人办事要做足人情107

学会与人深入地交流109

千万不要临时抱佛脚112

学会买一支人情原始股117

选择好找人办事的时机119

灵活对待他人的冷遇120

在办事中展示微笑的魅力122

轻松借到你要的东西123

第4节 懂得送礼的规矩125

礼尚往来是人之常情125

送礼就要送到位126

送礼应注意哪些规矩128

马到成功的送礼妙法130

给人送礼的三大忌131

深入了解你要送礼的对象132

掌握各种公关送礼的技巧134

送礼一定要人性化136

第5节 与人应酬有技巧138

掌握应酬的着装礼仪138

掌握酒桌上的应酬技巧140

合理应对社交中的尴尬141

学会“善意的谎言”143

替人下一个台阶144

圆场要打得巧妙145

别人有污点不是你失礼的借口147

要晓以变通148

小人不可得罪149

第三章 把握因人而异的办事绝招153

第1节 求上级办事的绝招掌握和领导相处的窍门153

学会与副职上司相处154

善于与各类上司处好关系156

学会向领导汇报的技巧158

学会对领导说赞美的话160

努力成为上司的好助手161

一定要注意和上司沟通163

得到领导的器重才能办好事164

正确地面对上司的批评166

在领导面前表现要老练168

得体地应对领导的挑剔169

第2节 让下属办事的绝招171

命令不能让下属打折扣171

让下属自愿和你合作172

让每个人都觉得重要174

与下属保持适当的距离175

通过谈话建立权威177

收揽人心的技巧178

巧妙地训诫下属181

正确处理员工的抱怨182

积极化解与手下的矛盾184

第3节 与同事办事的绝招186

不可忽视的潜规则186

与同事愉快相处的要诀187

处处多个“心眼”189

掌握好与同事谈话的尺度192

更深入地理解同事194

面对各类同事游刃有余195

采取灵活策略拒绝同事199

学会消除误会201

培养与同事合作的能力202

第4节 面对客户办事的绝招204

努力吸引客户的注意204

关注相处的细节205

适当赞美客户206

削弱客户的反对意见208

妥善处理客户的异议209

高度重视老客户211

掌握拜访客户的礼仪212

懂得与客户交谈的礼仪213

第5节 托朋友办事的绝招216

请求朋友易办事216

重视对朋友的选择218

尽量为朋友帮忙220

与朋友进行有价值的交往221

托朋友办事也须有“礼”222

在金钱面前要公事公办224

朋友间办事的戒律226

第四章 发挥水到渠成的办事能力231

第1节 培养准确找人的办事能力改变人生抓“贵人”231

找到“大树”好乘凉234

良好品格是资本236

机智灵活是财富238

学会沟通好办事241

广播仁爱有回报243

大智若愚者人缘广246

助人得人助249

第2节 训练找人办事的能力252

看清对象随机应变252

摆脱思维定式束缚256

抓住办事的“关键人物”260

找人办事要刚柔相济263

建立和善用“人际档案”264

冷板凳热坐,功到自然成267

消除对方的敌对情绪268

放下身段,求人路宽269

第3节 培养掌控办事时机的能力当办之事要果断决策272

当办之事不能拖延276

不要成为工作机器278

睡眠账单不能拖欠280

适度地强制自己281

按优先顺序做事最轻松283

善抓机遇能减少一半奋斗时间285

热问题,冷处理287

行动产生奇迹290

每天进步一点点292

角逐最后一公里294

第4节 轻松进退的办事能力298

敢做别人不敢做的事298

不要局限于前人的经验300

跳起来抓机会302

别把才能放错地方304

“不识字也要看看招牌”306

大道留三分给人行308

形势有利时大踏步前进310

局势不利要学会暂时妥协312

打得赢就打,打不赢就走314

切忌争一步,而要让一步317

第五章 运用至高至明的办事艺术321

第1节 诚实守信的办事艺术做事先做人321

惟有诚信好办事323

要有一颗守规的心326

尊重别人,给人尊严329

抓住关键办好事332

办事正确是根本334

整合信息,有的放矢338

办大事绝不糊涂340

第2节 方圆变通的办事艺术343

会绕圈子,不碰钉子343

不要有“怀才不遇”的想法344

伤人别伤心346

当执着处不可一味变通348

勿为常理所拘350

服从不等于盲从352

大事坚持原则,小事学会变通354

第3节 回避误区的办事艺术356

避免办事三心二意356

避免办事不留余地357

避免办事半途而废359

避免办事急功近利361

避免办事固执363

避免办事疏忽大意364

避免办事鼠目寸光365

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  • 《按制度办事 工作流程卷》孙健,赵涛主编 2013
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  • 《打动人心的345个说话技巧》李颖娟编着 2011
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  • 《审判监督指导 1 2011年 第1辑 总第35辑》江必新主编;最高人民法院审判监督庭编 2011
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  • 《灰雁的四季》(法)洛伦茨着 2012

作者其它书籍

  • 《市政工程基础》杨岚编着 2009
  • 《家畜百宝 猪、牛、羊、鸡的综合利用》山西省商业厅组织技术处编着 1959
  • 《《道德经》200句》崇贤书院编着 2018
  • 《高级英语阅读与听说教程》刘秀梅编着 2019
  • 《计算机网络与通信基础》谢雨飞,田启川编着 2019
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  • 《法语词汇认知联想记忆法》刘莲编着 2020
  • 《培智学校义务教育实验教科书教师教学用书 生活适应 二年级 上》人民教育出版社,课程教材研究所,特殊教育课程教材研究中心编着 2019
  • 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编着 2019
  • 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编着 2019

出版社其它书籍

  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《石油圣城》何建明着 2019
  • 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
  • 《中国十大出版家》王震,贺越明着 1991
  • 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
  • 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
  • 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
  • 《陶瓷工业节能减排技术丛书 陶瓷工业节能减排与污染综合治理》罗民华着 2017

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摘要:本文深入剖析了《这样办事最能打动人心.pdf电子书版文档下载》的核心内容,从四个方面详细阐述了如何通过高效、真诚的办事方式打动人心,为读者提供了一套实用、全面的办事技巧。该书以丰富的案例和深入的分析,为读者揭示了打动人心的办事之道。

1、高效办事

高效办事是打动人心的关键。在《这样办事最能打动人心.pdf电子书版文档下载》中,作者强调了时间管理的重要性。通过合理安排时间,提高工作效率,可以赢得他人的尊重和信任。书中还介绍了多种高效办事的方法,如制定明确的目标、优化工作流程、学会拒绝等,帮助读者在忙碌的工作中保持高效。

此外,书中还强调了沟通技巧在高效办事中的重要性。良好的沟通可以减少误解,提高工作效率。作者提出了有效的沟通策略,如倾听、表达、反馈等,帮助读者在办事过程中更好地与他人沟通。

高效办事不仅体现在工作层面,还体现在生活中的方方面面。通过高效办事,可以节省时间,提高生活质量,从而更好地打动人心。

2、真诚办事

真诚是打动人心的基石。在《这样办事最能打动人心.pdf电子书版文档下载》中,作者强调了真诚办事的重要性。真诚的办事态度可以赢得他人的信任和尊重,从而建立良好的人际关系。

书中介绍了如何做到真诚办事,如真诚对待他人、真诚面对问题、真诚表达自己等。作者指出,真诚办事需要具备良好的道德品质,如诚实、守信、宽容等。

真诚办事不仅体现在言语上,还体现在行动上。通过真诚的办事,可以传递正能量,感染他人,从而在办事过程中打动人心。

3、创新办事

创新是打动人心的动力。在《这样办事最能打动人心.pdf电子书版文档下载》中,作者强调了创新办事的重要性。创新办事可以打破常规,提高办事效率,从而在竞争中脱颖而出。

书中介绍了如何进行创新办事,如善于发现新问题、勇于尝试新方法、敢于挑战权威等。作者指出,创新办事需要具备创新思维和创新能力。

创新办事不仅可以提高办事效率,还可以提升个人魅力,使自己在办事过程中更具吸引力。

4、团队协作

团队协作是打动人心的保障。在《这样办事最能打动人心.pdf电子书版文档下载》中,作者强调了团队协作的重要性。良好的团队协作可以发挥集体的力量,提高办事效率,从而在办事过程中打动人心。

书中介绍了如何进行团队协作,如明确分工、相互信任、有效沟通等。作者指出,团队协作需要具备良好的团队精神和沟通能力。

通过团队协作,可以充分发挥每个人的优势,实现优势互补,从而在办事过程中取得更好的成果。

总结:

《这样办事最能打动人心.pdf电子书版文档下载》从高效办事、真诚办事、创新办事和团队协作四个方面,为读者提供了一套实用、全面的办事技巧。通过学习这些技巧,读者可以在办事过程中更好地打动人心,提高办事效率,实现个人和团队的成功。

本文由nayona.cn整理

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