《并购的江湖》王巍

《并购的江湖》王巍【文字版_PDF电子书_】

书名：并购的江湖
作者：王巍
出版社：中译出版社（原中国对外翻译出版公司）
译者：无
出版日期：2023-5-1
页数：/
ISBN：9787500172833

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内容简介：

作者王巍海外留学归来，参与了中国本土资本市场的创建过程，也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易，积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人，在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都有具体的看法，旗帜鲜明，多次引发业界高度关注。《并购的江湖》，不是教科书，也不是政府文件的阐释，而是作者的真实体验，对金融从业者是重要的参考读本。读起来轻松，可以作为床边读物。

作者简介：

王巍

全联并购公会创始会长。曾主持了几十家企业在境内外的上市承销业务、负责组建或重组了多家金融机构、担任过几十家大型企业的重组、融资、并购及上市的财务顾问、担任过二十余家上市公司和金融机构的独立董事、长期担任众多省市政府部委的经济顾问。

1992年获得美国纽约福特汉姆大学(Fordham University)博士学位。曾长期在中欧国际工商学院和长江商学院等院校担任客座教授，出版包括《国家风险》《并购时代的旁观侧语》《并购时代的阳谋轨迹》《金融可以创造历史》等十几本专着，主编长达十几年的《中国并购报告》丛书。

精彩书评：

●金融是一个让人爱恨交织的行业，它让人须臾不可离开而又险象丛生;它规则繁复保障重重却又时常陷入无序形成危机;“门口的野蛮人”(并购者)更令人望而生畏。让我们追随行走并购江湖几十年的作者王巍窥探一下并购市场的潮起潮涌，领略一下企业浴火重生后的辉煌和倒在黎明前的企业的悲壮。用市场人士的亲身经历和不拘一格的独立思考写出的着作会带给我们不一样的体验，会让我们更好地了解金融规则在博弈中完善的历程。是为荐。

——吴晓灵(中国人民银行原副行长、清华大学五道口金融学院原院长)

●并购是决定企业生死存亡的大事，我与万科都有深刻的体验。这本书将变化莫测的中国并购市场转化为轻松写意的场景与故事，体现了作者独特的国际视野和本土江湖功夫。王巍也是我几十年的老友，我们一起做生意，一起读书、登山、滑雪和攀岩。他活得开心，书写得有趣。推荐!

——王石(万科集团创始人)

●王巍将自己在过去几十年通过学习、观察、实践、思考在国际资本市场上记录 / 积累的大量事件、案例整理出来，加以分析、评论，应当说是为金融界的人士提供了一个很好的学习 / 讨论平台，便于大家在此基础之上进一步学习、思考、实践，从而将中国投资界在历经近年来范式改变洗礼之后的研究、操作水平提高到一个新的阶段。

——高西庆(中国证监会原副主席)

●我是王巍的铁粉。《并购的江湖》凝结了王巍几十年的经验和思考，满满的国际视野与

本土智慧，我读了很受启发。该书文笔流畅，深入浅出，生动幽默，可读性很高。在此强烈推荐给所有国内或国际希望在中国公司并购市场上有所作为的企业和从业人员，相信你们不会失望的。

——刘二飞(亚投资本主席、原美林(亚太)有限公司主席)

●我敬佩王巍博士在推动中国与世界其他国家之间的并购方面所表现出的毅力和创造力。《并购的江湖》正是我们期待已久的。从并购前辈的历史中汲取智慧和灵感，这会给未来的并购人士带来巨大的收获。

——大卫弗格森(亚太并购协会联席、联合国全球创新网络项目 ESG 和碳中和投资指导委员会资金主席)

1、并购江湖的起源

并购江湖的起源可以追溯到20世纪80年代，随着全球经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈，并购成为企业扩张和提升竞争力的重要手段。王巍在书中详细介绍了并购江湖的起源和发展历程，从早期的简单交易到如今的复杂操作，展现了并购江湖的演变过程。

王巍指出，并购江湖的起源与全球经济一体化密切相关。随着全球化进程的加快，企业间的竞争不再局限于国内市场，而是扩展到全球范围。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业纷纷寻求通过并购来实现规模扩张和产业链整合。

此外，王巍还分析了并购江湖的起源与金融市场的繁荣密切相关。金融市场的快速发展为并购提供了充足的资金支持，使得企业能够更容易地实施并购战略。同时，金融市场的创新也为并购提供了更多的融资渠道和工具。

2、并购江湖的规则

王巍在书中深入剖析了并购江湖的规则，揭示了并购过程中的种种陷阱和风险。他指出，并购江湖的规则并非一成不变，而是随着市场环境和政策法规的变化而不断演变。

首先，王巍强调了并购江湖中的信息不对称问题。在并购过程中，买卖双方往往存在信息不对称，这可能导致交易价格的不合理。王巍建议，企业应加强信息透明度，提高并购过程中的信息对称性。

其次，王巍指出，并购江湖中的文化融合问题。不同企业之间的文化差异可能导致并购后的整合困难。王巍建议，企业在并购过程中应注重文化融合，尊重被并购企业的文化，实现企业文化的和谐共生。

此外，王巍还分析了并购江湖中的监管风险。随着监管政策的不断加强，并购江湖的规则也在不断调整。王巍提醒企业，要密切关注政策法规的变化，确保并购行为符合监管要求。

3、并购江湖的实战技巧

王巍在书中分享了丰富的并购江湖实战技巧，为读者提供了宝贵的经验和启示。他强调，并购江湖的实战技巧不仅包括战略规划、谈判技巧，还包括团队协作、风险管理等方面。

首先，王巍指出，战略规划是并购江湖的核心。企业应根据自身发展战略和市场需求，制定合理的并购战略。在战略规划过程中，要充分考虑目标企业的价值、行业前景等因素。

其次，王巍分享了谈判技巧。在并购过程中，谈判是关键环节。王巍建议，企业应充分了解谈判对手的需求和底线，制定灵活的谈判策略，争取在谈判中获得有利地位。

此外，王巍还强调了团队协作和风险管理的重要性。在并购江湖中，团队协作是成功的关键。企业应组建一支专业、高效的团队，共同应对并购过程中的各种挑战。同时，要注重风险管理，提前识别和应对潜在风险。

4、并购江湖的未来趋势

王巍在书中对并购江湖的未来趋势进行了展望。他认为，随着全球经济一体化和科技创新的推动，并购江湖将呈现出以下趋势：

首先，并购江湖将更加国际化。随着全球市场的不断扩大，企业间的并购将更加频繁，并购江湖将呈现出更加国际化的特点。

其次，并购江湖将更加注重创新。科技创新将成为企业并购的重要驱动力，企业将通过并购获取先进技术，提升自身竞争力。

此外，王巍还指出，并购江湖将更加关注可持续发展。企业将更加注重社会责任和环境保护，实现经济效益和社会效益的统一。

总结：《并购的江湖》王巍，一部深入剖析并购领域的力作。作者王巍以其独特的视角，揭示了并购江湖的复杂与精彩，为读者呈现了一场视觉与思维的盛宴。通过对并购江湖的起源、规则、实战技巧和未来趋势的详细阐述，王巍为读者提供了宝贵的经验和启示。

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