星盘象限是哪些,星盘的象限是什么

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网上有很多关于星盘象限是哪些,星盘的象限是什么的知识，也有很多人为大家解答关于星盘的象限的问题，今天刺梨占星网(nayona.cn)为大家整理了关于这方面的知识，让我们一起来看下吧!

本文目录一览：

1、星盘的象限

2、我的星盘，求助韩辉，阳历19890213，早上5点30出生出生地陕西汉中男。求分析。

3、阿卡比特和普拉西度哪个准？

星盘的象限

包含以下20管理模型以及使用场合：

SWOT分析法

基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。

常见使用场景: 1、艰难抉择瞬间; 2、竞争对手分析; 3、目标人才筛选; ……

狩猎模型

狩猎模型(KANO Model)定义了三个层次的顾客需求:基本型需求、期望型需求和魅力型需求。这三种需求根据绩效指标分类就是基本因素、绩效因素和激励因素。

常见使用场景: 1、需求调yán; 2、工作、产品、自我优化; 3、职业生涯规划;

八何分析法

STAR法则

时间四象限法

高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间使用效率，减shǎo浪费，从而达到提高工作效率的目标。

常见使用场景: 1、时间管理; 2、进度安排; 3、人生抉择;

马斯洛需求层次理论

通常情况下，人总是过度自信，低估了别人在马斯洛金字塔上的位置，这种偏见，经常影响我们的判断力，需要辩证地学习和使用。

常见使用场景: 1、大众需求分析; 2、产品需求分析; 3、个体需求分析;

帕累托法则/二八法则

HCD模型

HCD模型的重点是展示如何把一个想法变成具体的行动。模型中最顶层是愿景，最下端是行动。有了这个工具，以后再也不怕分解目标了。

常见使用场景: 1.公司层面:思考企业的使命、架构、价值观等; 2.部门层面:思考部门目标、胜任力、行事原则等; 3.个人层面:思考个人目标、个人能力、个人意愿等。

MECE模型

MECE分析法是麦肯锡思维过程的一条基本准则。 MECE把一个工作项目分解为若干个更细de工作任务的方法。它主要有两条原则:完整性(无遗漏)、独立性(无重复)。

常见使用场景: 1、做出关键决策; 2、分析工作任务; 3、管理工具整理;

六盒模型

六盒模型是一种简单而实用的组织诊断工具，可以帮助企业盘点现状、展望未来，搭建起现实与未来的桥梁。通俗的说，六盒模型就是一个组织的星盘。

常见使用场景: 1、新团队摸底 2、组织中调频 3、组织架构调整

BLM模型

BLM(Business Leadership Model)即业务领先模型，是一套非常完整的战略规划方法论，从差距分析到顶层设计，再到执行落地，是一套可循环的战略规划工具。

常见使用场景:制定目标 / 业务分解 / 编制确定……

WBS模型

WBS(Work Breakdown Structure)即工作分解结构，指把一个项目或工作，按一定的原则分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。这是工作分解最重要的内容之一。

常见使用场景: 1、业务目标分解; 2、业务流程梳理; 3、业绩目标hé算;

WBS分解是由三个关键元素构成的名词: 工作(work)——可以产生有形结果的工作任务; 分解(breakdown)——是一种逐步细分和分类的层级结构; 结构(structure)——按照一定的模式组织各部分。

WBS分解

BSC模型

BSC即平衡计分卡(Balanced Score Card)，是常见的绩效考核方式zhī一，是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

常见使用场景: 1、绩效管理; 2、能力评估; 3、管理各类疑难杂症; … …

GROW模型

许多沟通都变成了单方面的服从和命令，没有达到预期的效果。而我们希望通过1对1的沟通，可以更多挖掘员工对于目前工作的思考，找到解决办法，同时清楚可以获取哪些职场，明确对于工作的责任感的过程。

在1对1沟通的fāng式中，有一个可供参考的模型，叫做GROW，这是指导管理者完成一个有效沟通的方法。

常见使用场景: 1、教练技术; 2、绩效约谈; 3、晋升指导;… …

SMART原则

SMART原则也叫目标管理原则。

制定目标看似一件简单的事情，每个人都有过制定目标的经历，但是如果上升到技术的层面，管理者必须学习并掌握SMART原则。

GAPS模型

GAPS模型源于美国变革合作伙伴公司Robinson，旨在帮助企业培训部门对业务需求进行深入分析，通过诊duàn找出绩效问题，据此设计培训项目，确保学习活动与业务绩效提升相匹配。

常见使用场景:人才盘点 / 员工绩效提升 / 人才梯队建设 … …

柯氏四级评估模型

在开展培训评估工zuò的过程中，培训管理者往往会遭遇普biàn的痛点，比如不好衡量培训效果，没有找到可行的方法;很难证明绩效的改善是培训的功劳，也就是说很难将培训的效果剥离出来;老板不给钱，还希望培训有亮点，且能让利益各方认同等等。其实，这些痛点基本上都可以从柯氏四级评估的方法中找到一些启发…

常见使用场景: 1、人才培养; 2、培训评估; 3、培训结果应用;… …

戴明循环

德鲁克曾经说过:任何的优秀都要尽力争取，当你赢得了一个优秀，优秀的底蕴就会融入进来，会鞭策你赢得更多优秀，最终让你变得卓越。PDCA就是让你变得卓越的最好工具。

常见使用场景: 1、工作部署; 2、活动组织; 3、任务推进;

ADDIE模型

ADDIE模型主要应用于培训课程的开发阶段，为确定培训需求、设计和开发培训项目，实施和评估培训效果提供了一种系统化的指导流程。

常见使用场景: 1、培训需求分析; 2、培训课程设计; 3、培训评估。

中基层管理者领导力素质模型

我的星盘，求助韩辉，阳历19890213，早上5点30出生出生地陕西汉中男。求分析。

（男） 1989年2月13日5时30分星期一 1989年1月8日卯时属蛇[生肖以农历立春节气为准] 普贤菩萨水瓶座（太阳星座）出生星盘图复制星盘链接保存星盘图片[点右键另存为] HttpCN.Com Astrolabe1.0 各个：男士出生时间：公历1989-2-13 5:30 01宫[丑]:摩羯16°17' 02宫[子]:水瓶25°11' 03宫[戌]:白羊03°55' 04宫[酉]:金牛05°34' 05宫[申]:双子00°46' 06宫[申]:双子23°03' 07宫[未]:巨蟹16°17' 08宫[午]:狮子25°11' 09宫[辰]:天秤03°55' 10宫[卯]:天蝎05°34' 11宫[寅]:射手00°46' 12宫[寅]:射手23°03' 太阳:[01宫]水瓶24°09' 月亮:[04宫]金牛23°14' 水星:[01宫]摩羯28°36' 金星:[01宫]水瓶11°29' 火星:[04宫]金牛14°06' 木星:[04宫]金牛27°01' 土星:[12宫]摩羯10°18' 天王:[12宫]摩羯04°03' 海王:[12宫]摩羯11°25' 冥王:[10宫]天蝎15°11' 罗喉:[08宫]处女05°31' 计都:[02宫]双鱼05°31' 紫气:[04宫]金牛18°49' 月孛:[08宫]天秤00°51' 天盘分析阳性星座3个阴性星座11个星盘偏向yú阴性。大致表现为被动、消极、阴柔、抑郁、内向、沉着、隐藏、自制、保守、静态。缺点是悲观、压抑、易坐失良机。本位星座5个固定星座7个变动星座2个星盘偏向于固定。固定：基本特性为持续已创作的、稳固和持久的；继续、展现坚持，可联想到定性、持续、稳固、自恃、目标集中而再拓展，顽强、不让步或习惯偏好。火象星座0个土象星座9个风象星座3个水象星座2个星盘偏向于土象。土象：优点为谨慎，保shǒu，稳定,持续,耐心，忠诚,务实，勤奋努力,深谋远虑，安定,安全感，善于使用及管理物质，金钱，秩序,组织，沈稳,坚忍,毅力，严谨，储蓄,不喜浪费。缺点为倔强，顽固，坚持己见，bù知变通过于现实，迟钝，反应慢，易丧失良机，yā抑，自责，困难，不善表达，守财奴，缺乏自动自发，悲观。综合论述从三位四象综合来看，个人特质为土象+固定土象+固定呈现出：实际、现实、稳健的土象结合持续、固定，隐含安全感的需求，追求舒适、持久拥有金钱物质是一种享受，进而衍生对品尝美食、美感（感官的）及理财能力。但因顽强习惯的偏好，而使固定土象的人过于现实、物欲取向、不通人情，步调缓慢而固执。稳固、坚持、维持、习惯偏好，表现于金钱、感官、物质享有、规律等方面。上升星座摩羯座 16°17' 主宰[土星]中天星座天蝎座 05°34' 主宰[冥王星]太阳星座水瓶座 24°09' 主宰[天王星] △上升星座(Asc)，即生辰星位。代表生命特质、潜意识，影响力在四十岁后逐渐增强。 △中天星座(Mc)，即天顶。代表职业、名声、地位、野心，亦代表你的成就和影响力。 △太阳星zuò，即通常我们说的自己是某某星座。代表视觉和人格表现。福点福点在先天天秤座17°12'；后天迁移宫。先天天秤座：会由婚姻与合伙关系去追寻幸福与成功。后天迁移宫：会透过扩大经验与视野而得好运，宜从事旅游、运输、船务、记者、出版或宗教业等。 △福点在星盘中代表“幸运点”，福点的解读需要依赖福点所落的星座和宫位，详情请参见行星星位和宫位分析。主星与强势星主星为冥王星：孤克之命，有被孤立、排斥、遗弃的可能。 ◎冥王星接近上中天：表现为此人玩世不恭、肆无忌惮、狂妄自大、霸道蛮横、一意孤行、唯我独尊、残忍无情、高傲冷酷、离经叛道、愤世嫉俗、离群索居，甚至于倒行逆施、大逆不道。这种人多为隐士、僧道、游击队、革命家、流氓、游侠、旷男怨女、孤臣孽子、鳏寡孤独之流。 ◎火星接近下中天：表现为个性刚强好动、精力充沛、好勇斗狠，有勇气、有毅力、英雄气概。从事运动或军旅生涯，自是勇冠三军。其负面影响则是鲁莽、争斗。 ◎土星接近东升点：表现为拘谨内向、忠厚老实、保守尽责、忍辱负重、安分守己、刻苦耐劳、沉默寡言、严肃凝重、深思熟虑、老成持重、节俭吝啬、逆来顺受、自卑失望等个性。这种收敛性的个性，可以造就出长期在实验室埋头苦干的科学家、工程师或医师。 ◎海王星接近东升点：表现为个性随和、开放、合群，愿与人分享，从正面来说是富有宗教气息、博爱精神；负的一面则是思想混沌、迷信、放浪形骸、逃避现实、自我陶醉。适合从事艺术生涯，或法师、教主、灵媒、乩童、江湖术士、怪力乱神者流。 △主星是以上中天为准来看，命盘中除太阳外位置最高的一颗行星。由yú上中天bù一定有强势星，因此主星不一定是强势星。行星如果离东升点、西没点、上中天、下中天前后各10度以内，则位于强势星之位，则行星本性会影响人的个性。其中尤以行星位于上中天为最强。如果强势星有多颗，其特性对人的个性影响可能会是综合的、多面性的。地盘分析阳性宫位3个阴性宫位11个地盘宫位偏向于阴性。个性上比较容易有守成、多虑和谨慎的倾向。始宫8个续宫3个果宫3个地盘宫位偏向于始宫。始宫：行星落在始宫会较有表现，能够发挥力量。如果大部分行星落于此区，个人能力较有发挥的机会，较有自主性，像一出戏里的主角。第一象限4个第二象限4个第三象限2个第四象限4个星盘偏向于第二象限与第四象限之间。第二象限：同伴的内在化表现，个性上会比较容易有追寻掌握事物的动机。表达，守财奴，缺乏自动自发，悲观。第四象限：个人的外在化表现，个性上会比较容易有扩展理想范围的动机。偏上宫位6个偏下宫位8个偏左宫位8个偏右宫位6个以地平线看，星盘为偏下宫位；以子午线看，星盘为偏左宫位。偏xià宫位：个性上比较容易有自私、掌控和内省的倾向。偏左宫位：个性上比较容易有自立、开拓和决断的倾向。行星相位相合[0度]影响力：月亮和木星、月亮和紫气、火星和紫气、土星和海王星相拱[120度] 三分相位影响力：水星和木星、水星和月孛、火星和土星、火星和海王星、木星和月孛、土星和罗喉、天王星和罗喉半合[60度] 六分相位影响力：土星和冥王星、土星和计都、天王星和计都、海王星和冥王星相刑[90度] 四分相位影响力：太阳和月亮、太阳和木星、金星和火星、金星和冥王星、天王星和月孛相冲[180度]影响力：火星和冥王星、冥王星和紫气、罗喉和计都行星落入星座及宫位 △行星如果离东升点、西没点、上中天、下中天前后各10度以内，则位于强势星之位，则行星本性会影响人的个性。其中尤以行星位于上中天为最强。如果强势星有多颗，其特性对人的个性影响可能会是综合的、多面性的。主星是以上中天为准来看，命盘中除太阳外位置最高的一颗行星。由于上中天不一定有强势星，因此主星不一定是强势星。行星影响力星座宫位星宿太阳弱势星水瓶24°09'01宫37°52'虚00°49' 月亮弱势星金牛23°14'04宫17°40'胃06°30' 水星弱势星摩羯28°36'01宫12°19'斗18°30' 金星弱势星水瓶11°29'01宫25°11'牛07°48' 火星强势星金牛14°06'04宫08°32'娄10°23' 木星弱势星金牛27°01'04宫21°27'胃10°18' 土星强势星摩羯10°18'12宫17°15'斗00°11' 天王星弱势星摩羯04°03'12宫11°00'箕02°56' 海王星强势星摩羯11°25'12宫18°22'斗01°18' 冥王星强势星天蝎15°11'10宫09°37'氐00°10' 罗喉弱势星处女05°31'08gōng10°19'张01°58' 计都弱势星双鱼05°31'02宫10°19'危02°10' 紫气弱势星金牛18°49'04宫13°15'胃02°05' 月孛弱势星天秤00°51'08宫35°40'翼08°14' 上升–摩羯16°17'01宫斗06°10' 中天–天蝎05°34'10宫亢01°09' 地盘宫位对应黄道星座宫位生肖宫星座星宿 01宫丑摩羯16°17'斗06°10' 02宫zi水瓶25°11'虚01°50' 03宫戌白羊03°55'室10°35' 04宫酉金牛05°34'娄01°50' 05宫申双子00°46'昴01°31' 06宫申双子23°03'毕14°46' 07宫未巨蟹16°17'井11°11' 08宫午狮子25°11'柳14°38' 09宫辰天秤03°55'翼11°19' 10宫卯天蝎05°34'亢01°09' 11宫寅射手00°46'氐15°45' 12宫寅射手23°03'尾07°05'