33张图秒懂OKR：Google人才培训主管用图解掌握执行OKR最常见的七大关键，高效改革体质、精准达标 |PDF,EPUB|电子书|ebook

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《简介》

Intel、Google、Facebook…….一流公司相继采用OKR，
让越来越多企业跃跃欲试，
但如果一知半解，执行起来容易变成半吊子。
Google人才培训主管用33张图解和不同产业的案例，
让你对OKR驾轻就熟！

★ 日本Amazon读者评价五颗星
★ 6个不同产业导入OKR的实际案例＋33张图解说明
★ 适用于传统产业、物流电商、资讯业、顾问、门市、行政、行销、业务……

OKR（目标与关键成果），
是一流企业首选、重「质」又重「量」的目标管理法，
也是一套改革、猎才、沟通、创新的达标工具，
不仅能激发个人潜能、凝聚团队向心力，也能屡创高绩效，
因此让时下各企业相争导入。

Google人才培训主管彼优特・菲利克斯・吉瓦奇，
丰富的OKR导入和执行实务经验，
他发现，许多公司以为只要导入OKR，就能像Google高效成长，
但本质却对OKR一知半解，导致执行后以失败收场。

因此，他归纳出，在执行OKR最常见的七大关键，
以不同产业的案例，搭配化繁为简的图解，说明OKR运用的重点与方法

对于追求挑战、面临市场变动的企业，想达成很难但有机会办到的目标，
OKR无疑是首选的管理法，
本书藉由不同产业导入OKR的实际案例，
让尚未熟悉或完全不懂的你，也能快速上手，
打造出专属于你的OKR模式！

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