财务管理的目标如果你看书这目标，那目标什么优点缺点给你整一大堆，看完这种你也不知道他说些啥。但是我们今天归纳一下，写上短期目标，短期目标。我们今天说的短期大家看看，一般来说所谓的短期是以一年为单位的。听懂了吧，那么这一年以下分，那也是短期目标。冒号利润最大化，一个公司必须追求利润的话，大家明白吗？但是我们今天说的利润大家知道吧？写上括号利润拓展号。我们今天说的利润，说重点是指什么利润？就是相当于什么经济增加值。有增加值企业赚钱才叫真正的赚钱。
大家看看这是这是我们说财务管理的短期目标仍然最大化括号外逗号，确保现金流的平衡。也就是说你在保证利润最大化，一定要让现金流平衡。我们经常说的平衡叫什么平衡，收支平衡，大家明白吗？如果你现金流不收，收支不平衡，你的企业风险巨大。你知道句号我这句话不就是我今天上午说财务管理几个抓两个抓手，前一部分说的是赚钱，后一部分说的是什么风险。大家看看这不用解释吗？说在座的所有老板，你的企业要保证两，第一要赚钱，第二个现金流不要出现问题，现金流出一些问题都是大问题。
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11.【实战落地】如何解决企业的“贫血症”.mp4
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16.【公司预算】如何理解预算管理?(上) .mp4
17.【公司预算】如何理解预算管理?(中) .mp4
18.【公司预算】如何理解预算管理?(下) .mp4
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23.【实用落地】预算编制具体步骤.mp4
24.【统一部署】精细化落地预算执行.mp4
25.【绩效指标】预算调整规则及考核.mp4
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28.【财务必要】财务是企业追求的结果.mp4
29.【直接有效】财务思维管理公司.mp4
30.【数据导向】管理企业就是管理数据.mp4
31.【产出增长】企业两种发展战略.mp4
32.【管理会计】主要包括哪些? .mp4
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35.【财务风险】战略法律经营等.mp4
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