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本文目录一览：
2、王健林：从中国“首富”到中国“首负”，万达创始人的风雨沉浮录
3、企鹅型领导特征？
王健林有什么性格特点
《创业史》，作者成功地塑造了梁生宝、梁三老汉、郭世富、郭士杰、郭振山等一批成功人士的形象。柳青在皇甫村生活了14年，对于这里的各种人物可以说是了如指掌，这也给他塑造人物形象提供了非常有利的条件，尤其是liáng生宝和梁三老汉两个人物，已排进中国现代文学中最富有特色的典型形象的行列。
说到创业，王健林曾这样说过：讲述自己创业的感shòu和分享经验，首先叫做“敢闯敢试”，也就是无论要做什么，首先要有梦想，要有明确的目标，最重要的就是要敢去做。如果你有所行动，起码有一半的机会，不去做，那么就是零，所以我最近这些年在各地演讲，经常说过一句huà：“什么清华大，北大，不如胆子大”。而这里说的胆子大，并不是说让你什么都做，是指要有勇气。
其次就是创新求变，如果想要不断的成gōng，或者还想获取更大的成就，那么就一定要求变求新，不能总是走别人走过的路，不能做跟别人一样的事情。
2006年，万达刚刚进入中国电影产业，那时大陆地区的所有票房加起来不到10亿人民币，公司同事们全都反对，说10亿就算20%的利润，也才2亿的利润，那么每一年都需要投入3亿、4亿去做，如何能收回这些利润呢？全中国的利润都归你吗?
我说电影院对商业中心来说是不是必须需要？大家的回答是肯定的，可当时没有人愿意去做。想要行动又赚不到钱，那应该怎么办呢？于是我跟大家讲到，现在只是8亿、10亿的市场，但是如果我们牵头来做，加一点促销，让这个行业有钱赚，那么就有可能会激励更多的人来加入这个行业，那么该行业极有可能就会做到80亿、800亿，这样大家都能够赚钱，所以我们就带头进入该行业了。
第三是坚持到底，创业初期也许会有许多新鲜的想法，但是这些想法刚开始可能并不成熟，新模式在试行当中可能会遇到困难，也可能会遇到挫折，如果没有实现预期目标，应该怎么办呢？如果经过了仔细的分析，认为这条路是对的，那么，剩下的就是坚持。
这就是前些年有关王健林创业的故事，你从中学到了什么创业成功的秘诀了吗？相信你一定有所收获。
王健林：从中国“首富”到中国“首负”，万达创始人的风雨沉浮录
出生于四川苍溪的穷孩子，从军17年，不放过任何一个填充自己的机会，一步一个脚印，在大连谱写chū自己的商业传奇。
他热爱足球，喜欢歌声，曾被称为“最接地气”的中国首富。
他秉持着军人严于律己的风格，一步步扩大自己的商业版图，他本该叱咤商坛，风光无限。
2019年，仅一年的时间，他的资产从1566.3亿元狂跌至883.9亿元，福布斯中国富豪榜上，排名从第四位，跌至第14位；他就是那个“口出狂言”要我们：“
先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”
的王健林。
本期子牙童趣商将锦囊就带大家一起了解霸气侧漏的万达王健林。
1954年10月24日，王健林出生在四川省广元苍溪县元坝镇的一户比较贫穷的家庭中。
他的父亲王义全是一位老hóng军战士，直到新中国成立后才光荣退伍。
（一）小时候
退下来的王义全被安排成了一位林业工作者，在工zuò之余，他经常和大儿子王健林讲述自己在部队的故事，讲他的经历，这让小小的王健林十分震撼，父亲也成了王健林心中的大英雄。久而久之，王健林打心底里对解放军崇拜起来。王健林想要成为一名军人，这个思想不可动摇。
穷人家的孩子往往很早懂事，父母去工作后，王健林就是照顾四个弟弟的主力军。1958年，4岁的王建林随父母一起离kāi了元坝镇，转而到阿坝州金川县生活。
在那里，王健lín上了小学和中学。因为他是家中孩子的大哥，父母一直要他给弟弟们树立榜样，王建林也是shí分好学，他的成绩一直不错，各方面都不让家人和老师担心。
15岁，中学毕业的王健林进入了当地的营林处当职工。从小就有一个“军人梦”的王健林，撇不下内心的渴望，工作一段时间后，辞去了工作。
他向父亲说出了自己的想法。当过兵的人对部队和国家都有着超乎寻常的热爱，王义全也曾为军人，他十分支持孩子参军。
就在王健林即将16的岁这一年，他来到了东北，成为了吉林省军区某驻地的一名军人，从此，他开始了长达十七年的军旅生涯。
（二）军旅生涯
东北的冬天多冷啊，即使王健林打小开始吃苦，也没有想到部队的生活会苦到这种程度。
大雪了封山，战士们却进了山，为了锻炼战士们的体能，也为了让战士们拥有适应环境的能力，他们要在银装素裹的大山里攀援，在茫茫的雪原上徒步行走。
这对一个年仅16岁的少年来说，考验的可不仅仅是体力，还有对意志力的磨炼。
作为军人的儿子，作为红军的后代，王健林怎么会向部队训练低头呢？参军之前，母亲可是跟他说过：“你父亲也是老军人了，你当兵要争取超过你的父亲”的呀。
王健林咬起牙关，积极投身部队生活，第一年，他就dāng上了“五好战士”。
适应了部队生活的王健林渐渐对别的事 情感 了兴趣，他觉得自己有着大把时光，为什么不去充实自己呢？他思虑再三，最终报了辽宁大学的函授班，成了一名学生。
因为是军人，身份和岗位都有些特殊，王健林和部队其他的战友一样，在部队利用业余时间自学完成课业。
1974年，王健林加入了中国共产党，成为了一名优秀的党员。
也是这一年，自学3年的王健林在自己20岁的时候，拿到了辽宁大学的毕业证，成为了一名大学生。部队的生活造就了王健林十分自律的性格，他在繁忙的工作中也坚持健身、学习的习惯就源于此。
1978年，王健林的部队生涯开启了新的篇章。他在部队晋升的同时，进入了大连陆军学院学习，并于一年后顺利毕业。
毕业后的他留在了大连陆军学院当参谋，在岗位上工作表现不错，后又被调动至宣传处工作。
从没有接触过宣传动员工作的王健林迷茫了一瞬，这份工作对他来说既新鲜又十分具有挑战，但晃神之后的王健林十分兴奋，挑战就意味着有了更进一步完善自己的机会，他拿出刚进部队是的那股子chōng劲儿，一头扎进了宣传工作中。
当你犹豫不决时，不rú把胆子放dà些，跨过去，你就会遇到更好的自己。王健林就是这么做的。
1983年，不放过任何一个学习机会的王健林进入了辽宁大学党政专修班，并于3年后获得经济管理专业的学士学位，顺利毕业，这短时间的学习，也为他从商奠定了基础。
（三）毕业
从学校毕业后，王健林回到大连陆军学院管理处任副处长。
王健林回忆自己的部队生涯时曾说过，自己能够坚持下来，靠的不是身体的强健，而是“一直要坚持到底”的信念。人做任何事，没有坚持到底的决心，是什么也做不成的。
1986年，王健林32岁，为了响应国家号召，他从部队转业了。转业后王健林成为了大连市西岗区人民政府的办公室主任。
在八十年代末，九十年代初的那个时期，中国的“创业大潮”风靡了全国各地，到处都是“下海”经商的人，受到创业大潮的影响，怀着一定可以成功的心，
王建立放弃了现有的美好生活，开始做房地产。那一年是1988年，他34岁。
刚进入房地产行业，王健林帮助大连市西岗区住宅开发公司解决了当时迫在眉睫的债务危机，顺势做了公司的总经理。
一年后，适逢中国国企改革，王健林接管公司。那一年他遇到了第一个创业难关――资金不够、没有项目。为了解决这两个难题，王健林跑遍了亲戚朋友的住处，等jiè到了钱，拿到指标后，又到处找项目。
当时的市领导批给了他政府北侧的一块地。那块地是好家个国有企业因为改造费用太高，收不回成本而拒绝做的旧城改造项目。
王健林不怕，他投入所有的资金，还欠了钱，孤注一掷地进行了“旧城改造”。
他别出心裁，在处住宅里设计了明厅、独立卫生间，还配备了防盗门、铝合金窗户……即使当时定价比很多地方的房子都贵，但1000多套房子，一个月就卖光了，王健林挣到了人生的第一桶金，一千多万元。
1992年，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团有限公司，王健林又遇到了另一个难题。他接了个政府干了一半的工程。
没成想刚和政府签完约，就突然遇到全国“治理整顿”。为了2000万的启动资金，王健林做了所有资产抵押，但还是没有一家银行愿意贷款。因为项目是从政府手里转出的，当时政府也给他的帮助，指定了一家银行给他贷款。
刚觉得瞌睡就有人递枕头的王健林立马出发，去找这家银行行长办手续，但没想到的是，前前后后找了50多次，每次都找不到。
后来好不容易找到了，行长却一推再推。他一天天地去，却看不到希望。
没有办法，王健林又去找了另外一家银行，但不管他如何努力，都贷不到钱。在这个一筹莫展之际，有人给他出了一个主意：
发放债券。一个民营企业发债券，还面向市场保证回报率，这是多么大胆啊。
但没想到，王健林就真的有这个魄力这么做了。债券的发放使万达从悬崖边一步步退入安全线，王健林也从破产的边缘往回走了。
在1993年初，解决这个项目的全部后续问题时，王健林的精神开始恍惚，他9天9夜睡不着觉，吃药也毫无用处。直到第10天，王健林一头栽倒在会议中，他才开始接受治疗休息。
1998年金融危机席卷全球，国家为拉动内需，取消了福利分房政策，明令jìn止单位集资建房，商品化住宅时代到来了。
王健林从这时候开始意识到，房地产会有大变化，他决定改变公司经营策略，进军商业地产。
2000年，万达为了引进人才，打响品牌，果断参加了千里之外的深圳举办的住交会，他不仅重金赞助，还租下300多平米的展厅，惊讶了举办方，打响了万达名字的同时，王健林亲临现场举办专题招聘会，最终将200位精英人才，纳入麾下，从深圳带回了大连。
千禧年，有了人才、名气和资源的万达开始了转型之路。
（四）转型
2002年，48岁的王健林提出城市综合体的概念，在建筑群的基础上，建造以商务办公、餐饮酒店、商业零售、公寓、 娱乐 于一体的“城中之城”。随后又借沃尔玛等国际企业的助力，开商场影院，“杀”入 旅游 业，文化创意产业……
2006年，万达集团成立自己的酒店管理公司，次年，万达百货正式成立，万达成了中国第一个进入此行业的商业地产公司。
2013年，净资产860亿元的王健林登上了福布斯中国富豪榜榜首富，次年，万达上市了，紧接着的几年，王健林又多次问鼎中国首富的宝座。
2017年，在各个方面“大手大脚”的万达fù债了。由
于海外投资过多，万达资金链断裂，补不上欠款的王健林开始将手中13个万达城，70多家酒店，37家万达百货，数十家万达广场，长白山度假区……公开对外出售。就算这样，财务上的大窟窿也没有填平，到了2018年，万达的债务高达4205亿元，没有办法，王健林继续变卖产业。
2020年，新冠疫情严重，万达电影城关闭数月，外界几度传闻万达即将破产。这一年，王健林暴瘦不止，仿佛一夜间变老了不少。
2020年中后期以及2021年初期，经济复sū，万达重获新shēng，电影院更是获利颇丰，加上之前的产业变卖，王健林终于将负债减少到了2000亿以里。
多年蝉联中国首富，登过顶，跌过跤，王健林始终不向命运低头，总有那么一些人，能从底层走向辉煌，“舜发于畎亩之中，傅说举于版筑之中，胶鬲举于鱼盐之中”，既能白手起家，相信王健林亦能在晚年力挽狂澜，解救万达。
金闪闪
企鹅型领导特征？
强势型”领导的典型代表是任正非、王健林、董明珠等，他们给人的感觉和大家想象中的领导差不多，说一不二，非常强势。
一般特征：具有强大的自我力量、通常是问题的解决者、爱冒险、有竞争力、大胆、直接、果断、创新、坚持不懈、问题解决者、自我激励者
优点：组织者、具备前瞻性、勇于接受挑战、运动发起者、具有创新精神
以上就是关于王健林有什么性格特点吗,王健林有什么性格特点的知识，后面我们会继续为大家整理关于王健林有什么性格特点的知识，希望能够帮助到大家！
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