《软银孙正义的核心工作术PDCA》 – 三木雄信 (软银孙正义是中国人吗)

《软银孙正义的核心工作术PDCA》

《软银孙正义的核心工作术PDCA》<孙社长のむちゃぶりをすべて解决してきたすごいPDCA : 终わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事术>—— 三木雄信

软体银行不断成长、拓展、创新的核心工作术
日本年轻人都在学的个人进化新解方

如何摆脱加班地狱？
如何不费多余力气完成工作？
如何找回工作与生活的平衡？

工作的速度和结果，全都取决于PDCA的循环方式！

说起PDCA，全日本最谙其中深妙的，非软体银行莫属。
孙正义相信，在这个竞争不断加速的时代，
PDCA是最有效的工作术，
而改变运用PDCA的方式，就能改变一切！

孙正义的强，你也学得会──

本书作者三木雄信先生，曾经在软体银行服务，于27岁时高升担任软银社长室室长。

他在孙正义手下参与过与微软的合资案、成立日本纳斯达克、完成日本债券银行（现名青空银行）收购案，也是软银进入通讯事业时打下基础宽频事业的计画经理人。

他彻底运用软银时代学会的高速PDCA工作术，即使同时经手多项计画，包括自己与公司员工都几乎能达到「零加班」状态，秉持高度的生产力与压倒性的速度完成工作，成功兼顾充实的工作与生活。

他认为，只要彻底反覆执行这套工作方式，无论个人或组织的能力都将急速提升，从而达到惊人速度的成长：

‧设定「每日」目标取代每月或每週目标：高速PDCA的「P」
‧不是逐一，而是「同时尝试所有方法」：高速PDCA的「D」
‧以「数字」缜密查核结果：高速PDCA的「C」
‧只钻研「最好的方法」：高速PDCA的「A」

而高速PDCA正是当许多知名日企渐渐凋零，软银却逆势成长为科技帝国的最大原因！

关键词：软银孙正义的核心工作术PDCA;

《软银孙正义的核心工作术PDCA》截图（点击放大）

段与段之间有啰嗦的地方，以速读方式跳过就好
整体而言能快速言述PDCA 的高效操作方法
例子也能套用到日常用使用
同时比较出寻常人解决问题的方法跟soft bank 员工运用高速PDCA 会有如何不一样的过程与部署，非常贴地实用

今年阅读过最棒的一本书之一

言简意赅的一本书，虽然不是孙社长本人写的，但很明确整理高效PDCA的运作模式，很受用！
1设定大目标
月目标，周目标
2拆解成日目标
3同时多方尝试
4专注在效益最高的方法

三木雄信

1972年出生于福冈县，毕业于东京大学经济学部。

曾在三菱地所工作，后效力软体银行，并在27岁担任软体银行社长室室长。

在孙正义手下参与过与微软的合资案、成立日本纳斯达克、完成日本债券银行（现名青空银行）收购案，也是软银进入通讯事业时打下基础宽频事业的计画经理人。

2006年离职创业后成立学习科技公司「TRION股份有限公司」，以「只要一年即可学好英文」的One Year English课程而备受瞩目。除经营公司外，并兼任多家公开与未公开企业之非常务董事、董监事等职务。透过提升企画能力、制作资料、活用英语等职场工作及沟通能力支援企业成长。

即使同时经手多项计画，运用软银时代养成的「高速PDCA」，包括自己与公司员工都几乎能达到「零加班」状态，禀持高度的生产力与压倒性的速度完成工作，成功兼顾充实的工作与生活。

着有《为什么那个人只靠国中英语就能说服世界顶尖人物》《工作忙又没海外经验，只花1年就练好英文》《10秒说服世界顶尖人物的资料法则》等。