《小，我是故意的：做世界第一的小企业》 – [日] 松浦元男 (我是故意的》)

《小，我是故意的：做世界第一的小企业》

简介 Intro

《小，我是故意的：做世界第一的小企业》—— [日] 松浦元男

日本树研工业株式会社是日本中小企业中的明星企业和“隐形冠军”，由这家公司开发的粉末齿轮占全球超小齿轮市场的70%以上的份额。本书详细介绍了董事长松浦元男的经营理念和人生哲学，书中作者以其独特的人才培养理念以及自身经营管理经验，道出中小企业的生存之道和成功奥秘。

本书中，松浦元男展示出这样一种理念：世界上存在可以进行的竞争和不可以进行的竞争。中小企业不应该在“价格、规模、品种”上争胜负，而应重视“技术、品质、财务”。书中诸多独到的经营理念，为中小企业经营管理者提供了借鉴和参考。作者同时还采用了一系列与众不同的人才培养和管理方法，在他的培养和指导下，员工们都掌握了过硬的匠人手艺，极大的提升了公司的形象和业务。

树研工业的经营理念，已经成为日本诸多中小企业的学习典范，本书也被誉为中小企业经营者的教科书。

关键词：小，我是故意的：做世界第一的小企业;

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: 《小，我是故意的：做世界第一的小企业》截图（点击放大）

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读者评论 Readers\’ Comments

严格意义上来说，现在才是我的第一次创业。在定logo时，教授要我用三个词表述自己的品牌内涵，我脱口而出：专一、白日梦、小而美。【专一只做电视剧，只做女性白日梦这一个类型的强情节剧的，全团队不超过二十个人的一年甚至一年半才生产一部电视剧的有趣的公司】这就是我接下来要做的事。今年看完的第9本书，推荐同好者一阅。尤其松浦先生说：社长要不断学习，要懂财务。我深以为然。

最近都在读日本企业家创始人的书，这是一本看完电子版以后，准备再买纸质书收藏以备以后重读的书。关于技术作为核心竞争力、不进入价格战圈、会计思维等核心观点很有用，也是在其他基本同时期在读的日本企业书籍里看到的理念。

小企业也可以是世界一流的企业。技术、品质和财务！松浦元男是一流的创业家和经营者啊，敏锐的对大势的判断，对一流技术的追求，招人只靠来公司的先后顺序的背后是对所有员工一视同仁的心胸、价值观和培养的用心。学习是一辈子的事。

很好的书，昨晚睡前看的一口气看到半夜两点，写了一大堆笔记

匠人精神，力求完美（中小制造业学习楷模，隐形冠军），小而精致；中小企业竞争禁忌：价格规模品种；竞争核心：技术品质财务

这是我心目中的优秀公司。踏踏实实打磨自己的核心竞争力，在市场变化中找准并调整定位，带有使命感地认真经营，而非一味紧盯盈利与分红。

作者 Author

[日] 松浦元男

树研工业株式会社董事长、社长。日本中小企业代言人。1935年出生于日本爱知县名古屋。少年时期在疏散地松江度过，高中一年级时迁居到丰桥。1960年爱知大学法律经济学系毕业，体验过5年的上班族生活后，于1965年创立了树研工业公司。1985年开始，在亚洲各国建立合资公司，成为合资公司的董事。松浦于1998年成功研制出10万分之1克的齿轮，好评如潮。但是，他并没有就此满足，在2002年又推出100万分之1克的齿轮，震惊了日本乃至全世界。