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简介 Introsrcction
畅销日本十余年的经典好书
教你一秒钟准确传达想法的技巧
◎ 编辑推荐
☆ 畅销日本十余年的经典好书，外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验，让你一次受用一生的思考与表达技术。
☆ 2个条件，4种能力，新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方，让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件：合理思考和妥当表达。本书以此为切入点，归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力，就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失，提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。
◎ 内容简介
1个故事，2个条件，4个基础能力，从逻辑思考到制作商务文本，全方位教你如何精准传达自己的想法，提交一份出色的方案。
本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问，他在工作中提交过不计其数的方案，也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候，“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因，“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。
这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引，不仅真实再现了商务活动的氛围，各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在，并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。
职场新人、商务精英或是管理层人士，无论你身居何职，都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧，在不同的场合中超高效地完成工作。
读者评论
教材书打卡。真正懂逻辑的人，能够让任何人听懂他的逻辑。对做PPT的日常有了系统的整理和启发。
全书文风亲诚精进，图示极优，清爽，切题，一球入魂。原版于14年前，而内容无一丝滞后脱节，作者眼界及功力可窥一斑。案例密集，甚而琐碎，有陷溺于具体事例而忽略整体之虞，若稍作区隔，结论必更能服人。纸质轻柔滑顺，装帧简约，章尾小节到位。总而括之，精准表达之要点，除了哲学观的正念外，尽在建模能力中矣。
特别棒的关于如何整合方案的工具书，对于在广告公司工作的我来说，掌握好书面沟通十分必要。get的到了纵向逻辑和横向逻辑，还有提案资料群由8个资料包组成。纵向逻辑不足会让人觉得“真是这样吗？”，横向逻辑不足会让人觉得“只有这些吗？”；资料群分别由摘要、前提*、全景*、内容*、论点清单*、问答卡、日程安排*、参考数据*，其中带*的是对企划方案来说比较重要的内容，起码我现在工作中也是这样。
日本书的特点：1.简单易读，2.覆盖全民。比较适合对某个问题入门。 提交方案注意两点：想清楚，讲明白
用一个故事串起所有的要点，觉得逻辑思考部分讲得很好很全面，这个虚拟故事吸引我读完全篇。
作者 Author
高田贵久，Precena Strategic Partners 股份有限公司的创始人兼 CEO。毕业于日本京都大学法学部。
1998 年进入战略系咨询公司 Arthur D. Little。以制造行业为中心，从事业战略·研究开发等各项战略立案到业务进程、人事制度、企业文化改革等 ，曾参与解决各类经营课题。同时担任人力和教育研修的负责人。
2002 年进入 mabuchi-motor 股份有限公司，担任社长、事业基盘改革推进部的协助部长，参与企业改革。随后，在咨询公司 BCG（波士顿咨询公司）任职。
2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商务技巧的体系化和普及，致力于关注企业的发展和个人的成长。
目录 Category
序 言 何为书面沟通的技术
序 章 一个关于开展新业务的故事
第 1 章 提交方案的技术
第 2 章 逻辑思考能力
第 3 章 验证假说能力
第 4 章 会议设计能力
第 5 章 制作商务文本的能力
第 6 章 最终章
出版后记
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有需要联系v；hx-hx3
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