《领导力密码》(“现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。) )戴维·尤里奇;诺姆·斯莫尔伍德;凯特·斯威特曼【文字版_PDF电子书】_经济管理

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《领导力密码》(“现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。) )戴维·尤里奇;诺姆·斯莫尔伍德;凯特·斯威特曼【文字版_PDF电子书_】

《领导力密码》封面图片

书名:领导力密码
作者:[美]戴维•尤里奇、诺姆•斯莫尔伍德、凯特•斯威特曼
出版社:浙江教育出版社
译者:陶娟
出版日期:2022-10-1
页数:256
ISBN:9787572244087
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内容简介:

独一无两的领导力指南,创造性地描绘出领导力密码框架图,以管理者的个人素质为支撑,从时间与注意力两个维度构建领导力。

如果你想掌握领导力密码,就必定同时掌握四种角色,并在不同场景中切换:

战略家,勾勒愿景,创造、定义和实现可能性

执行者,确保目标变成结果

人才管理者,识别、培养和激励人才完成任务

人力资本开发者,找到并留下组织的接班人

揭示了杰出管理者必定担起的5大职责:

领导力密码1,勾勒愿景,创造更有吸引力的未来

领导力密码2,主动变革,将“所知”变为“所行”

领导力密码3 激励人心,帮助员工为组织利益开发自己

领导力密码4 培养接班人,投资未来的人才

领导力密码5 自我修炼,领导好自己才更有可能领导好别人

作者简介:

戴维·尤里奇

全球人力资源管理大师,美国密歇根大学商学院教授。在美国《商业周刊》举行的调查当中,他是蕞受欢迎的管理大师之一,排在约翰·科特、彼得·德鲁克等人之前,并多次荣获领导力专业领域“终身成就奖”,曾为超过半数的《财富》200强企业提供咨询或研究服务。曾任《人力资源管理》杂志主编,已发表论文100多篇,完成着作15本。

诺姆·斯莫尔伍德

企业领导力培养领域知名专家,擅长带领企业提升业绩,实现增值。1999年,与戴维·尤里奇联合创办了RBL集团。该集团连续两年被《卓越领导力》(Leadership Excellence)杂志评为“世界蕞佳领导力开发公司”。

他于2005年2月跻身《卓越执行官》(Executive Excellence)杂志前100位领导力专家之列,已是5本书的合着者,在《哈佛商业评论》等知名刊物上发表过50多篇专业文章。

凯特·斯威特曼

全球管理咨询和培训公司SweetmanCragun的创始合伙人,在大型跨国公司的领导力开发方面有20多年的从业经验。

曾任《哈佛商业评论》编辑,负责收集并编辑世界顶级商业主管、学者和咨询顾问的文章,内容涉及领导力、组织变革、组织设计和团队合作等领域。

目  录:

推荐序 打造独属于你的领导力密码

张丽俊

创业酵母创始人,知名组织创新专家

中文版序 中国的领导力密码

引言 如何培养卓越的管理者

如何发现领导力密码

构建领导力密码

为个人和组织培养卓越的领导力

领导力密码1,勾勒愿景,创造更有吸引力的未来

以创新为导向,探索更多可能性

邀请关键意见顾客参与战略活动

让每个人都参与公司决策

战略落地的6大要素

讲好组织的战略故事

领导力密码2,主动变革,将“所知”变为“所行”

做变革的推动者

制定清晰的决策流程

确保问责到位

组建高效团队的4大因素

以专业打造“光环效应”

领导力密码3 激励人心,帮助员工为组织利益开发自己

沟通,沟通,再沟通,重要的信息说10遍

将员工目标统一于公司战略

提升团队的工作胜任力

提供足够资源,降低员工的职业倦怠

以身作则,打造积极向上的工作环境

让工作充满乐趣

领导力密码4 培养接班人,投资未来的人才

把正确的人放在正确的岗位上

创造一致的公司品牌和雇主品牌

成为员工的职业生涯规划师

甄选并留住关键人才

鼓励发展组织内的社交网络

领导力密码5 自我修炼,领导好自己才更有可能领导好别人

透过细节看本质

认识自我

控制情绪

保持好奇心

性格决定命运

善待自己

拥有活力和热情

结论 培养卓越的管理者和领导力

建立清晰的领导力理论

评估管理者的3大工具

将领导力培养为持续的组织能力

确保组织实践与领导力培养协同一致

创建领导力品牌

译者后记

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有需要联系v;zhanxzhanx

摘要:《领导力密码》是由戴维·尤里奇、诺姆·斯莫尔伍德和凯特·斯威特曼共同撰写的经济管理书籍,该书通过创造性描绘出领导力框架图,帮助读者打造独属于自己的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德也对该书高度推荐。

1、领导力密码的创造性描绘

《领导力密码》通过创造性描绘出领导力框架图,为读者提供了一种全新的思考方式。这个框架图帮助读者理清领导力的关键要素,指导他们在实践中更好地发挥领导力。

框架图中包含了领导力的核心要素,如目标设定、决策能力、人际关系建设等。通过对这些要素的深入剖析,读者可以深入了解领导力的本质以及如何提升自己的领导力。

此外,创造性描绘的方式也让读者更易于理解和记忆,帮助他们将领导力理论应用到实际工作中。

2、打造独属于自己的领导力密码

《领导力密码》强调每个人都可以拥有独属于自己的领导力密码。它鼓励读者深入挖掘自己的天赋和优势,并将其转化为领导力的关键要素。

通过自我反思和探索,读者可以发现自己在领导力方面的潜力和独特之处。《领导力密码》提供了一系列的工具和方法,帮助读者发现并开发自己的领导力密码。

打造独属于自己的领导力密码不仅能够提升个人的领导力水平,还能够在团队和组织中发挥更大的影响力。

3、C.K.普拉哈拉德的推荐

作为领导力大师,C.K.普拉哈拉德对《领导力密码》给予了高度的推荐。他认为这本书不仅提供了深入的理论分析,还通过实例和案例让读者更好地理解和应用领导力原则。

C.K.普拉哈拉德指出,《领导力密码》的创新性和实用性使其成为一本值得每个领导者和管理者一读的书籍。他相信,读者通过学习和运用《领导力密码》中的知识和方法,能够提升自己的领导力水平,取得更好的成果。

4、总结

《领导力密码》是一本帮助读者打造独属于自己的领导力密码的经济管理书籍。通过创造性描绘出领导力框架图和提供实用工具和方法,该书帮助读者深入理解领导力的关键要素,并将其应用于实际工作中。领导力大师C.K.普拉哈拉德对该书给予了高度推荐。阅读《领导力密码》,改变你的领导力,成就你的成功。

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