《复盘的技术》(沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授的学术研究启示, 可以轻松执行的深度复盘的思维框架!后浪出品)井上达彦【文字版_PDF电子书】_经济管理

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《复盘的技术》(沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授的学术研究启示, 可以轻松执行的深度复盘的思维框架!后浪出品)井上达彦【文字版_PDF电子书_】

《复盘的技术》封面图片

书名:复盘的技术
作者:[日]井上达彦
出版社:中国友谊出版公司
译者:王广涛/宋晓煜
出版日期:2022-2
页数:240
ISBN:9787505753181
6.4
豆瓣短评
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内容简介:

在一个瞬息万变、危机四伏的未知时代,我们时常要面对全新的事物、随机发生的事件、真假难辨的信息,过往的常识和经验根本应付不过来。这时我们就需要深度复盘的技术,它包括敏锐的观察力、多维度的思考力和解读因果的能力。沃顿商学院 研究员、早稻田大学商学院教授井上 达彦精心挑选了管理学研究领域的 研究成果,提炼学术研究中使用的案例研究方法,打磨改造成一种深度复盘的思维框架,通过透视法、自然实验、现场验证、比较分析、追踪全过程等可以轻松执行的技术,帮助我们减少认知偏差,辨明信息真伪,突破思考的盲点,还原事件的真相,应对不可预知的未来。

作者简介:

井上达彦 | 曾任广岛大学社会人研究所管理学助理教授、早稻田大学商学院助理教授(兼大学院商学研究科夜间MBA课程讲师)等,2008年开始 担任早稻田大学商学院教授。2011年9月在日本经济产业研究所(RIETI)兼任教学研究员,2012年4月在美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院 研究员, 研究领域为竞争战略和商务系统。主要作品有《情报技术与企业系统的进化》、《企业系统战略:企业结 构与竞争优势》(合着)、《日本企业的战略结构变迁》(合着)、《收益引擎理论:建设技术收益化结 构》(编着)、《经营组织经验谈》(合着)等(以上书名为直译)。已在中国出版的作品有《深度模仿》。

目  录:

序 言………………………………………………………1

第 1 章 用案例研究还原事件的真相………………………1

第 2 章 只发生一次的事件和不同寻常的事件………… 29

第 3 章 日常生活中的自然实验……………………… 59

第 4 章 到现场去………………………………………… 93

第 5 章 比较分析法…………………………………… 125

第 6 章 追踪事件全过程…………………………… 159

第 7 章 值得借鉴的地方与可以舍弃的部分……… 187

后记………………………………………………… 214

致谢………………………………………………… 219

出版后记……………………………………………… 221

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有需要联系v;zhanxzhanx

摘要:本文主要介绍了《复盘的技术》这本书的内容。该书是沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授井上达彦的学术研究启示,也是后浪出品的一本经济管理类的书籍。通过这本书,我们可以学习到一个可以轻松执行的深度复盘的思维框架。本文将从四个方面对这本书进行详细的阐述。

1、复盘的技术

《复盘的技术》这本书提供了一个深入复盘的思维框架。复盘是指对过去的事件或决策进行回顾和分析,以便从中获取经验和教训。这本书介绍了如何进行复盘,包括复盘的目的、步骤和工具。通过复盘,我们可以更好地了解过去的经验,避免重复犯错,提高决策的质量和效果。

在复盘的过程中,我们需要先明确复盘的目的,即我们希望从过去的事件中获得哪些知识和经验。然后,我们可以按照一定的步骤进行复盘,包括搜集和整理相关的信息和数据、分析和解释这些信息和数据、总结和归纳得出结论。在这个过程中,我们还可以使用一些工具和方法来辅助分析,如SWOT分析、因果图等。

通过《复盘的技术》这本书,我们可以学习到如何有效地进行复盘,提高我们的学习和决策能力。

2、深度复盘的价值

深度复盘是指对事件或决策进行更加细致和全面的分析和理解。与表面上的简单回顾不同,深度复盘需要我们对事件或决策进行透彻的思考和分析,从多个角度和层面来理解其原因和结果。

深度复盘的价值主要有两个方面。首先,它可以帮助我们更好地理解复杂的问题和情况。通过深入分析和思考,我们可以揭示事件或决策的本质和内在逻辑,发现其中的规律和规则。这有助于我们更准确地把握问题的本质和核心,提高我们的问题解决和决策能力。

其次,深度复盘可以帮助我们发现隐藏的机会和风险。通过对事件或决策的深入分析,我们可以发现其中存在的机会和潜在的风险。这有助于我们及时采取行动,抓住机会和规避风险,从而提高我们的竞争力和生存能力。

因此,深度复盘具有重要的价值和意义,可以帮助我们更好地理解和应对复杂的问题和情况。

3、执行深度复盘的关键

执行深度复盘需要注意一些关键要素。首先,我们需要保持客观和公正的态度。复盘的目的是为了寻找问题和改进的机会,而不是为了找人或找借口。因此,我们应该摒弃个人主观意识和情感因素,尽可能客观地分析和评价过去的事件或决策。

其次,我们需要确保复盘的全面性和深度性。复盘不能只停留在表面的回顾和总结,而应该深入分析和理解事件或决策的本质和内在逻辑。我们可以使用多种方法和工具,如因果图、决策树等,来辅助分析和理解。

最后,执行深度复盘需要有一定的时间和资源投入。复盘不是一件简单的事情,需要我们投入足够的时间和精力。我们可以制定一个复盘计划,明确复盘的目标和步骤,合理安排时间和资源,确保复盘的质量和效果。

4、深度复盘的应用

深度复盘可以应用于各个领域和层面。无论是个人还是组织,都可以通过深度复盘提高学习和决策能力,从而取得更好的成果和效果。

在个人层面,深度复盘可以帮助我们更好地了解和改进自己。通过对过去的经历和决策进行深入分析,我们可以发现自己的优点和不足,找到提升自己的机会和方式。这有助于我们不断成长和进步,取得更好的个人发展。

在组织层面,深度复盘可以帮助我们提高组织的学习和创新能力。通过对过去的项目和决策进行深入分析,我们可以发现组织存在的问题和不足,找到改进和创新的机会和方式。这有助于我们不断提高组织的竞争力和生存能力,取得更好的业绩和成果。

因此,深度复盘在个人和组织层面都具有重要的应用价值,可以帮助我们不断改进和创新,取得更好的成果和效果。

总结:

《复盘的技术》这本书提供了一个深入复盘的思维框架,帮助我们更好地学习和应用复盘的技术。深度复盘具有重要的价值和意义,可以帮助我们更好地理解和应对复杂的问题和情况。执行深度复盘需要注意一些关键要素,如保持客观和公正的态度、确保复盘的全面性和深度性、投入时间和资源等。深度复盘可以应用于各个领域和层面,帮助我们提高学习和决策能力,取得更好的成果和效果。

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