《战略解码——华为等公司战略落地的利器》秦杨勇【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：战略解码——华为等公司战略落地的利器 作者：秦杨勇 出版社：中国人民大学出版社 译者：无 出版日期：2021-07-01 页数：328 ISBN：9787300293899 |
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内容简介：
如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情。
华为、腾讯、美的等优秀中国公司的战略管理之所以能不断取得成功，秘诀之一就是卓有成效的战略解码，他们的成功实践经验告诉我们，战略与解码本身就是不可分割的两个孪生兄弟。本书重点介绍了“公司战略解码五步法”的实践操作方法，将战略解码分为：差距分析与战略环境扫描、公司战略解码、业务战解码、部门战略解码、设计战略管理循环等五大操作步骤，强调企业在实践中对战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核的无缝隙链接，我们深入解析了“卡普兰与诺顿博士战略管理系统理论”与“华为等公司战略解码的成功经验”，并成功地将战略地图工具引入到“战略解码五步法”之中，以帮助公司实现战略解码的集成、有效和易操作。书中还参考了谷歌、脸书等硅谷敏捷组织的实践案例，将OKR工具融入在战略解码之中。
作者简介：
秦杨勇 战略绩效管理专业领域专家，我国较早推动中国企业战略绩效管理变革的咨询顾问之一。受邀为国务院国资委培训中心、海口市国资委、国家会计学院、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学海外教育学院等机构的学员提供专业培训。
在近20年管理咨询职业生涯中服务客户有中石油、中国航空工业、中储粮、中国兵器、运载火箭、长安汽车等知名企业。对战略、计划、预算与绩效关系有着十分深入的研究，曾经深入研究谷歌、脸书、优步、领英、华为、字节跳动、华润等企业的OKR实践，总结出全球四种不同的OKR实践模式，并成功将OKR与战略解码有效结合起来在中国企业推广应用。
个人专着包括《战略规划平衡计分卡：案例·方法·工具》、《平衡计分卡与战略管理》、《战略绩效管理》、《集团人力资源管控》、《OKR开发与应用六步法》等。
目 录：
第一章 战略解码的挑战与对策
1.1 为什么需要战略解码
1.2 战略解码挑战与对策
1.3 战略解码的三个层级
1.4 战略解码五步法
第二章 差距分析与战略环境扫描
2.1 差距分析
2.2 宏观环境分析
2.3 产业环境分析
2.4 内部环境分析
2.5 综合分析
2.6 环境扫描工具
第三章 公司战略解码
3.1 公司战略解码关注点
3.2 公司战略地图问题清单
3.3 使命、价值观与愿景
3.4 公司战略财务目标设定
3.5 公司战略客户(利益相关者)分析
3.6 公司盈利模式与业务组合设计
3.7 战略主题与关键战略举措
3.8 公司战略图卡表文件
第四章 业务战略解码
4.1 业务战略解码关注点
4.2 业务层面战略地图问题清单
4.3 业务增长路径识别与客户价值主张
4.4 关键战略举措与战略目标
4.5 业务单元战略图卡表文件
第五章 部门战略解码
5.1 公司战略与部门战略差异
5.2 部门战略解码关注点
5.3 部门战略地图问题清单
5.4 部门战略地图开发工具
5.5 部门战略图卡表开发最佳实践
第六章 设计战略管理循环
6.1 战略管理循环的设计内容
6.2 集团战略管控模式设计
6.3 战略管理循环流程与制度设计
6.4 平衡计分卡报告与战略回顾会
第七章 战略协同与战略解码
7.1 战略协同与平衡计分卡
7.2 内部纵向战略协同
7.3 内部横向战略协同
7.4 外部横向战略协同
第八章 单体公司战略解码
8.1 单体公司战略解码概述
8.2 单体公司战略解码七步法
8.3 单体公司战略解码基础理论
8.4 单体公司战略解码中国实践
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摘要：《战略解码——华为等公司战略落地的利器》是一本以华为公司为主要案例的经济管理书籍，作者秦杨勇详细解读了华为等公司的战略落地过程，并提出了一系列实用工具和方法，可供企业家和管理者参考借鉴。本文将从四个方面对该书进行详细的阐述，包括战略落地的重要性、华为公司的案例分析、实用工具和方法的介绍以及对该书内容的评价。
1、战略落地的重要性
战略落地是企业实施战略的关键环节，直接关系到战略能否真正实施和取得成效。《战略解码——华为等公司战略落地的利器》深入阐述了战略落地的重要性，指出战略落地需要确立明确的目标、制定详细的实施计划、合理配置资源和建立有效的监控机制等。
2、华为公司的案例分析
作为全球知名的通信设备和解决方案供应商，华为公司一直以来以其强大的战略执行能力和快速响应市场的能力著称。《战略解码——华为等公司战略落地的利器》通过对华为公司的案例分析，揭示了华为公司成功的原因和战略落地的关键要素。华为公司注重市场调研和需求分析，灵活调整战略和快速实施，这为其他企业提供了重要的借鉴和启示。
3、实用工具和方法的介绍
《战略解码——华为等公司战略落地的利器》通过详细介绍了一系列实用工具和方法，帮助读者更好地实施战略。其中包括SWOT分析、价值链分析、战略地图等工具，以及目标分解、资源配置、绩效评估等方法。这些工具和方法的运用能够帮助企业更好地理解外部环境、把握市场机遇，并将战略转化为具体的行动计划。
4、对《战略解码——华为等公司战略落地的利器》的评价
《战略解码——华为等公司战略落地的利器》是一本非常实用的经济管理书籍，通过深入剖析华为公司的战略落地过程，提供了一系列具有指导意义的工具和方法。该书内容详实、系统，适合企业家和管理者阅读和借鉴。然而，该书在案例分析方面过于侧重华为公司，对其他企业的案例分析相对较少，希望在后续版本中能够加入更多的案例分析，以丰富内容。
总结：
《战略解码——华为等公司战略落地的利器》是一本实用性极高的经济管理书籍，通过对华为公司的案例分析和实用工具的介绍，帮助企业家和管理者更好地实施战略。该书内容详实、系统，对战略落地的重要性和关键要素进行了深入阐述，但在案例分析方面有待改进。推荐阅读该书的企业家和管理者，以提升战略落地的能力和水平。
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