《上游思维》（畅销书作家希思兄弟新书，上游思维=治未病、防患于未然，心理学_管理学_社会学。万维钢《精英日课》第四季书单，又名《上游》）丹·希思【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：上游思维 作者：[美]丹·希思 出版社：中信出版集团 译者：尚书 出版日期：2021-8 页数：300 ISBN：9787521731552 |
7.1 豆瓣短评 |
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内容简介：
上游思维是一种防患于未然的思维。与之相对的是下游，在下游解决问题，我们只能被动反应，治标不治本。
作者丹·希思提出，大部分人都处于下游区域，疲于应对一个又一个问题却无力摆脱。我们太过专注于眼下，却忘了逆流而上，去上游寻找问题的精准干预点。
书中列举了上游行动的成功和失败案例，揭示了三大思维陷阱和七大成功策略。
三大思维陷阱：无视问题、缺乏责任心和隧道视野;
七大成功策略：团结合适的人、改变、找到抓手、设置问题预警、谨防假成功、避免二次伤害、找到买单的人。
上游思维不仅适用于组织，也可以用来改善个人生活。如果你经常处于“救火”状态，如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢，不妨来看看这本书。
作者简介：
丹·希思，《纽约时报》《华尔街日报》畅销书作家。曾任哈佛商学院研究员，现任杜克大学研究员，创新媒体教育公司思睿(Thinkwell)创办人之一。和哥哥奇普·希思合着过“行为设计学”系列四本书：《打造峰值体验》《零成本改变》《让创意更有黏性》《掌控关键决策》。希思兄弟的书在世界范围内已售出300多万册，并被翻译成33种语言。
目 录：
第1章向上游转移
我们不能仅仅停留在治标阶段，也就是一次又一次地被动应对问题，而是该真正谋求治本。
部分上游思维的三大障碍
第2章无视问题：我不觉得这里有问题
如果根本就看不到问题的存在，我们是无法解决问题的。
第3章缺乏责任心：这个问题轮不到我来解决
如果没人自愿负责这项上游工作，那潜在的问题也就没法得到解决。
第4章隧道视野：我现在没法处理这个问题
当人们疲于应付诸多问题时，他们就不再试图解决所有的问题。他们的眼光会变狭隘，缺乏长期的规划，也没有对各个事项行战略上的优先级排序。
第二部分上游领袖面临的七个问题
第5章如何团结合适的人
找到合适的人将问题全面包围起来;尽早告知他们问题所在;协调所有人的努力，以防止具体案例的出现。
第6章如何改变
上游行动就是要降低问题出现的概率，因此，工作必须终落脚到性变革上。改变就是去改变支配我们的规则或者影响我们的文化。
第7章在哪里找到抓手
上游的改变往往意味着摸着石头过河，一点点弄清哪些措施可行，哪些不可行，以及需要满足何种条件。
第8章如何得到问题预警
预见问题的能力让我们拥有了更多解决问题的空间。
第9章怎么知道你成功了
谨防三种“幽灵胜利”：1.由于宏观趋势的帮衬2.衡量指标与使命不一致3.衡量指标成为使命本身。
第10章如何避免造成伤害
明智的者试图预测他们手头工作之外的二阶效应。与此同时，我们也不可能准确预测出每一件事，所以我们需要依赖由反馈回路作为指导的详细试验。
第11章谁来为没有发生的事情买单
被动应对的成功在于问题出现后得到解决。主动预防的成功在于什么也没发生。那谁来为没有发生的事情买单呢?
第三部分极端上游
第12章忧天小鸡：遥远而不可能的威胁
本章我们将研究如何通过上游行动解决不可预防的问题(如飓风)、罕见的问题(如IT网络被黑客攻击)，或者完全不可思议的问题(人类文明被新技术摧毁)。
第13章该你来上游了
这本书中的许多故事都涉及到大大小小的团体，包括企业、学区和城市。但另一个更简单的问题也是有其价值的：仅凭一己之力能做些什么?
附录一：社会部门的规模化项目
致谢
注释
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摘要：《上游思维》是畅销书作家希思兄弟的新书，它通过治未病、防患于未然的上游思维，结合心理学、管理学和社会学的理论，为读者提供了一种全新的思考方式。本文将从四个方面对《上游思维》进行详细阐述。
1、治未病和防患于未然的重要性
治未病和防患于未然是《上游思维》的核心概念。通过预防和提前规划，我们可以避免很多潜在的问题和风险，减少后续的治疗和应对成本。这种思维方式不仅适用于个人生活，也适用于组织和社会。它能够帮助我们建立起更加健康、稳定和可持续的发展模式。
治未病和防患于未然的重要性体现在各个层面。在个人层面，我们可以通过健康管理、心理调适和职业规划等方式，提升自身的生活质量和工作效率。在组织层面，我们可以通过风险预警、危机管理和战略规划等方式，保证组织的稳定和可持续发展。在社会层面，我们可以通过政策制定、社会调研和公共服务等方式，解决社会问题和促进社会进步。
2、心理学的启示
心理学在《上游思维》中起到了重要的指导作用。通过了解自己的心理需求、行为模式和思维方式，我们可以更好地应对挑战和问题。心理学的知识和技巧可以帮助我们改善情绪、增强自信、提升人际关系和解决冲突。通过心理学的启示，我们可以更好地理解自己和他人，更好地管理自己和他人。
心理学的启示还可以帮助我们培养积极的心态和乐观的情绪。积极心态和乐观情绪不仅可以提升我们的生活质量，还可以增强我们的抵抗力和应变能力。在面对困难和压力时，我们可以通过心理学的方法和技巧，调整自己的心态和情绪，保持积极的心态和乐观的情绪，从而更好地面对挑战和解决问题。
3、管理学的指导
管理学在《上游思维》中提供了许多实用的指导原则和方法。管理学的知识和技巧可以帮助我们更好地组织和管理自己的生活、工作和学习。通过管理学的指导，我们可以建立起高效的工作和学习习惯，提升工作和学习效率。管理学的方法和技巧也可以帮助我们有效地管理时间、资源和人际关系，提高个人和组织的综合竞争力。
管理学的指导还可以帮助我们培养领导力和团队合作精神。领导力和团队合作是现代社会和组织中非常重要的能力。通过管理学的知识和技巧，我们可以提高自己的领导力和团队合作能力，更好地发挥个人和团队的潜力，实现个人和团队的目标。
4、社会学的观察
社会学在《上游思维》中提供了对社会的观察和分析。通过社会学的研究和理论，我们可以更好地理解社会现象和社会问题。社会学的观察和分析可以帮助我们发现社会趋势和社会风险，提前做好应对和规划。
社会学的观察还可以帮助我们培养社会责任感和公民意识。社会责任感和公民意识是现代社会和组织中非常重要的价值观。通过社会学的知识和理论，我们可以提高自己的社会责任感和公民意识，更好地履行社会角色和社会责任，为社会的发展和进步做出贡献。
总结：
《上游思维》通过治未病、防患于未然的思维方式，结合心理学、管理学和社会学的理论，为读者提供了一种全新的思考方式。通过治未病和防患于未然，我们可以避免很多潜在的问题和风险，建立起更加健康、稳定和可持续的发展模式。心理学、管理学和社会学的知识和技巧可以帮助我们更好地应对挑战和问题，提升个人和组织的综合竞争力。《上游思维》是一本值得一读的书籍，它将为读者提供更加全面和深入的思考和行动方向。
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