《非线性成长：吉利之路》（吉利官方认可，杨斌、林毅夫、许庆瑞联袂力荐，13个方面系统梳理吉利汽车非线性成长方法论，发现和善用中国企业的管理智慧）吴晓波 & 杜健 & 李思涵【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：非线性成长 作者：吴晓波/杜健/李思涵 出版社：中信出版集团 译者：无 出版日期：2021-10 页数：376 ISBN：9787521732993 |
0.0 豆瓣短评 |
全网资源sm.nayona.cn |
内容简介：
《非线性成长：吉利之路》一书为浙大管理学院吴晓波教授带领团队，与吉利高级副总裁张爱群女士合着的作品，这本书以《从优秀到卓越》为对标图书，着力讲述吉利在企业管理方面可供其他企业借鉴的经验，与已经出版的《新制造时代》一书讲述吉利的企业发展历史不同，这本书是以企业管理为主题。
作者简介：
吴晓波教授，现任浙江大学求是特聘教授、教育部长江学者特聘教授、博士生导师、浙江大学管理学院院长、浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地主任、浙江大学全球浙商研究院院长。
目 录：
自序
前言
第一篇 从0 到1: 走出“混沌”
第一章 冒险背后的理性
“英雄造时势”
企业家精神的二元性
非线性成长之“理性冒险”
第二章 “三生万物”
招兵买马
开源节流
非线性成长之“三生万物”
第三章 二次创新的演进
复制品?
艰难的破局
非线性成长之“二次创新”
第二篇 从1 到N ：走向有序
第四章 质量再定义
洞察“感知质量”
质量“瀑布”
做质量的主人
质量共同体
非线性成长之“解码用户”
第五章 研发中的“忘却学习”
从量变到质变：技术能力的跃迁
从无序到有序：研发管理的迭代
非线性成长之“创造性破坏”
第六章 现场管理的“破与立”
自下而上：没有问题是的问题
自上而下：GPS 体系
非线性成长之“破与立”
第七章 共生共融的人才森林
引进“大樟树”
栽培“小树苗”
有温度的人才培养体系
组织赋能
非线性成长之“开放包容”
第八章 韧性组织的“元气”密码
高管团队的韧性
组织“元动力”
非线性成长之“动态平衡”
第三篇 惊险一跃：全球化
第九章 跨国并购中的大智慧
跨国逆向并购
各美其美和美美与共
协同的智慧
非线性成长之“非对称互补”
第十章 全球协同网络
从本土到全球的价值链
全球价值网络演进
非线性成长之“网络协同”
第十一章 高速发展中的“中规中矩”
合规是一种底线
合规是一种制度
合规是一种文化
非线性成长之“底线思维”
第四篇 穿越周期：拥抱不确定性
第十二章 从制造到服务
重新定义汽车制造
发展中的力量赋能
非线性成长之“价值网络”
第十三章 拥抱不确定性
超越追赶的“机会窗口”
不确定性中的战略定力
非线性成长之“范式转变”
结尾篇 非线性成长的启示
第十四章 中国制造的超越追赶
中国制造高速成长的背后
对“经典管理”的再思考
超越“后发优势”
当“变革”成为新常态
穿越周期的超越追赶
C 理论
附录一 调研记录
附录二 吉利控股组织架构演变
附录三 吉利控股管理架构演变
浏览器不支持脚本！
有需要联系v；zhanxzhanx
摘要：《非线性成长：吉利之路》是一本经济管理类的书籍，主要介绍了吉利汽车公司的非线性成长方法论和中国企业管理智慧的运用。本文将从四个方面详细阐述这本书的内容，包括吉利汽车的创新模式、市场拓展策略、国际化发展和企业文化建设。通过对这些方面的分析，我们可以更好地理解和应用吉利汽车的管理智慧。
1、吉利汽车的创新模式
吉利汽车通过不断创新，打破传统的发展模式。他们提出了“线上线下融合”的销售模式，通过线上平台和线下实体店相结合，实现了更高效的销售和服务体验。同时，吉利汽车还积极推进技术创新，加大对新能源汽车和智能驾驶技术的研发和应用。
吉利汽车还注重与合作伙伴的合作创新，通过与科技公司和供应商的合作，共同推动产品和技术的创新。这种开放的创新模式，为吉利汽车的非线性成长提供了强大的动力。
2、市场拓展策略
吉利汽车在市场拓展上采取了多元化的策略。他们通过产品的差异化定位，满足不同消费者的需求。同时，吉利汽车还积极开拓国际市场，实现了海外业务的快速增长。
吉利汽车还注重市场营销，通过精准的定位和营销策略，提升品牌知名度和影响力。他们还充分利用互联网和社交媒体等新兴渠道，开展线上营销活动，吸引更多消费者关注和购买。
3、国际化发展
吉利汽车在国际化发展方面取得了显著的成绩。他们通过收购和合作，快速进入了全球市场，并建立了全球化的产业链。吉利汽车还注重建立本土化的运营体系，适应不同国家和地区的市场需求。
吉利汽车通过国际化发展，不仅实现了规模和利润的增长，还提升了品牌的国际竞争力。他们注重本地化运作，尊重和融入当地文化，赢得了国际市场的认可和信任。
4、企业文化建设
吉利汽车注重企业文化的建设，将“创新、诚信、协作、共赢”的价值观融入到企业的各个方面。他们以打造“幸福企业、幸福家园、幸福员工”为目标，为员工提供良好的工作环境和成长机会。
吉利汽车还注重社会责任，积极参与公益事业和社会活动。他们通过企业文化的建设，树立了良好的企业形象和品牌形象，赢得了社会各界的尊重和认可。
总结：
《非线性成长：吉利之路》通过对吉利汽车的非线性成长方法论和中国企业管理智慧的探讨，为我们提供了宝贵的借鉴和启示。吉利汽车的创新模式、市场拓展策略、国际化发展和企业文化建设都为我们理解和应用吉利汽车的管理智慧提供了重要的参考。通过这本书的学习，我们可以更好地应对市场竞争和管理挑战，实现企业的非线性成长。
本文由nayona.cn整理
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
