《数字跃迁：数字化变革的战略与战术》（以色列、中国两国数字化专家着作，诺贝尔奖得主推荐，数字化风口层出不穷，读懂数字化才能抓住时）拉兹·海飞门(Raz Heiferman) & 习移山(Yesha Sivan) & 张晓泉【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《数字跃迁：数字化变革的战略与战术》（以色列、中国两国数字化专家着作，诺贝尔奖得主推荐，数字化风口层出不穷，读懂数字化才能抓住时）拉兹·海飞门(Raz Heiferman) & 习移山(Yesha Sivan) & 张晓泉【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

数字化变革的大潮正在席卷全世界，人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知，似乎远远大于已知——

如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?

如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?

传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备?

理解并驾驭数字化很难一蹴而就，充分理解数字化，才能拥有数字判断力。

《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验，从思维篇、理论篇、实践篇三个角度，全方位介绍数字化的内涵，并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的，而要进行完整的“蜕变”，经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。

作者简介：

拉兹·海飞门(Raz Heiferman)

以色列政府前首席信息官，曾任Optrotech、Bezeq、Direct Insurance等科技公司IT部门经理。现任以色列BDO咨询公司数字化总监。

习移山(Yesha Sivan)

哈佛大学博士，特拉维夫大学、以色列理工学院、香港中文大学教授，知名风险投资机构i8 Ventures创始人兼首席执行官。

张晓泉

香港中文大学商学院副院长、终身教授，麻省理工学院博士，麻省理工学院数字经济研究中心研究员，北京大学光华管理学院特聘教授。纳斯达克上市公司寺库和香港上市公司Maxnerva的独立董事。超量子量化私募基金发起人。

目  录：

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前言　善于管理变革者，制之而不受制于之

章节简介

篇　思维篇

第1章　数字化变革简介　1

第2章　数字化技术：历史回顾　40

第3章　数字化的终极目标：敏捷的组织　56

第4章　领导数字化变革的六种方式　69

第5章　数字化商业模式　80

第二篇　理论篇

第6章　数据：数字化时代的石油　101

第7章　人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼　127

第8章　数字化时代下的商业创新　135

第9章　技术推动创新的五个角度　165

第10章　数字化旋涡　177

第11章　数字化成熟度　195

第12章　IT不再重要吗　211

第三篇　实践篇

第13章　如何实施数字化变革　235

第14章　数字化领导力　248

第15章　数字化变革案例研究　270

第16章　数字化旅程启航前：提示和风险　293

结语　融合高端战略和底层战术所带来的挑战　305

致谢　307

图表资料来源　309

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数字化   商业   管理   实践   理论

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摘要：《数字跃迁：数字化变革的战略与战术》是一本由以色列和中国两国数字化专家共同撰写的书籍，得到了诺贝尔奖得主的推荐。本书探讨了数字化风口的不断涌现，强调了数字化的重要性。本文将从四个方面详细阐述这本书的内容。

1、数字化变革的战略

《数字跃迁》首先介绍了数字化变革的战略。作者通过分析以色列和中国两国在数字化领域的经验，总结出了一些数字化变革的策略。他们强调了数字化对企业和组织的重要性，提出了一些有效的数字化战略，如建立数字化文化、提升数字化技术能力等。

作者还通过实际案例，展示了数字化战略的实施和效果。他们指出，数字化变革需要领导者的支持和参与，同时也需要全员参与。只有将数字化战略与组织的愿景和目标相结合，才能取得成功。

2、数字化变革的战术

本书还介绍了数字化变革的战术。作者指出，数字化变革不仅仅是技术的变革，更是组织和文化的变革。他们详细阐述了数字化变革的步骤和方法，包括需求分析、技术选择、项目管理等。

作者还提出了一些实用的战术，如利用数据分析来优化业务流程、采用敏捷开发方法来快速迭代等。他们强调了数字化变革需要不断学习和适应，同时也需要灵活性和创新性。

3、数字化风口的机遇

本书还探讨了数字化风口的机遇。作者指出，当前数字化领域正处于快速发展的阶段，数字化技术不断涌现，给企业和组织带来了巨大的机遇。

作者列举了一些数字化领域的热点和趋势，如人工智能、物联网、云计算等。他们强调了抓住数字化风口的重要性，提出了一些方法和建议，如学习和掌握新的数字化技术、与其他组织合作创新等。

4、数字化变革的要点

本书最后总结了数字化变革的要点。作者强调，数字化变革是一个系统工程，需要全员参与和合作。他们提出了一些关键要点，如制定明确的数字化战略和目标、建立有效的数字化团队、持续学习和创新等。

同时，作者还提醒读者要注意一些数字化变革的挑战和风险，如安全风险、技术难题等。他们建议读者要保持警惕和灵活性，及时调整战略和战术。

总结：《数字跃迁：数字化变革的战略与战术》通过对以色列和中国两国数字化专家的研究和总结，探讨了数字化变革的重要性和方法。本书从数字化变革的战略、战术、机遇和要点等方面进行了详细阐述。读者通过阅读本书，可以了解到数字化变革的关键要素和成功案例，从而抓住数字化风口，实现企业和组织的数字化转型。

本文由nayona.cn整理

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