《能力清单》[美]吉恩·凯斯【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《能力清单》[美]吉恩·凯斯【文字版_PDF电子书_推荐】

内容简介：

美国国家地理学会的主席在着手调查那些过去和现在的伟大变革缔造者——从发明家到革命家的核心品质时， 发现了五种令人惊讶的共性。它们不是财富、特权，甚至不是天才。所有这些杰出的男性和女性都具备了五项能力:敢于豪赌、远离舒适区、重视失败、开门造车、 让紧迫感战胜恐惧感。 珍·古道尔在理解和保护黑猩猩领域取得的非凡突破; 名厨何塞·安德烈斯的决定是“第 一 响 应 者”, 用他的 厨房给因飓风遭受饥饿的人们带来生活保障; 布莱恩·史蒂文森雄心勃勃的努力结束了监禁不公平现象，等等; 吉恩·凯斯分享了你知道的故事的新见解，比如 Airbnb白手起家改造酒店业的故事; 美国总统肯尼迪创造历史的“登月计划”，以及你从未 听说过的变革者的奇思妙想。 吉恩·凯斯将讲故事、实用技巧和灵感编织在了一起。 拥有这五项能力并付诸实践，搭建自己的安全“能力网”应对生活和工作中的各个难题。

作者简介：

吉恩·凯斯，美国国家地理学会主席，凯斯基金会 首 席 执行官。吉恩是一位慈善家、投资人和互 联网领域的投资先驱。她于2016年入选美国艺术 与科学学院，并获得了印第安纳大学和乔治梅森大学的荣誉学位。凯斯将改变世界的人和组织所 共有的五项能力原则带到了生活中。

2011年，吉恩·斯被《华盛顿商业日报》评为 “年度企业慈善家”。2013年，她获得了维克森林大学创业卓越奖，并入围《华盛顿商业日报》 “最 受 尊敬的非营利性机构CEO”的决赛。同年，她成为《华尔街日报》“年 度 创业公 司”的导师。

目  录：

清单1 敢于豪赌

1. 从现在做起，评估你拥有什么

2. 大胆无畏，孤注一掷

3. 破除成见，挖掘潜力和可能

4. 先知先觉，成为观察者

5. 为重要的事情挤出时间

清单2 远离舒适区

6. 大部分人都在选择自己擅长的事

7. 帮助大脑练习战斗

8. 当好“接盘侠”

9. 为“可能”冒险

10. 行动起来，寻找“勇敢区”

清单3 重视失败

11. 建立“安全桌”

12. 失败的教育

13. “被剥夺”的力量

14. 立足长远的智慧

15. 行动起来，向失败学习

清单4 开门造车

16. 主动寻找差异

17. 伟大的组织要靠团队协作

18. 发现多样性

19. 谁是最重要的盟友

20. 行动起来，开门造车??日行不辍

清单5 让紧迫感战胜恐惧

21. 紧迫行动

22. 第一时间做出反应

23. “大脑黑客”行动

24. 行动起来，成为“那个人”

尾　声

重返诺莫，寻找不凡

致　谢

附　注

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能力清单

有需要联系v；zhanxzhanx

摘要：《能力清单》是一本经济管理领域的著作，作者吉恩·凯斯通过详细的阐述和实用的案例，总结了成功的经济管理者应具备的能力清单。本文将从四个方面对《能力清单》进行详细的阐述，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力。

1、领导能力

领导能力是一个经济管理者必备的核心能力。《能力清单》通过丰富的案例和实践经验，揭示了领导者应具备的品质和技能。首先，领导者应具备坚定的信念和使命感，能够为团队设定明确的目标，并激励团队成员共同努力实现。其次，领导者应具备良好的沟通能力，能够与团队成员进行有效的沟通和协调，建立良好的团队氛围。此外，领导者还应具备决策能力和问题解决能力，能够在复杂的环境下做出明智的决策，并能够迅速应对各种挑战。

2、沟通能力

沟通能力是经济管理者必备的关键能力之一。《能力清单》强调了沟通能力对于组织和团队的重要性，并提供了提高沟通能力的实用方法和技巧。首先，经济管理者应具备良好的听力和表达能力，能够倾听他人的意见和建议，并能够清晰地表达自己的想法和意图。其次，经济管理者还应具备良好的非语言沟通能力，包括身体语言、眼神交流等，能够准确地传递信息和理解他人的意图。另外，经济管理者还应注重团队内部的沟通和协作，建立良好的沟通渠道和沟通机制，提高团队的工作效率和协作能力。

3、决策能力

决策能力是经济管理者必须具备的核心能力之一。《能力清单》通过丰富的案例和实践经验，探讨了决策的重要性和有效的决策方法。首先，经济管理者应具备良好的问题识别和分析能力，能够快速准确地识别和分析问题，并找出解决问题的关键因素。其次，经济管理者还应具备良好的信息收集和整合能力，能够收集和整理各种信息，并能够从中获取有用的信息和数据，为决策提供支持。另外，经济管理者还应注重风险评估和决策结果的反馈，及时调整决策方案，并总结经验教训，提高决策的准确性和效果。

4、创新能力

创新能力是经济管理者必备的重要能力之一。《能力清单》强调了创新对于组织和团队的重要性，并提供了提高创新能力的实用方法和技巧。首先，经济管理者应具备开放的思维和敏锐的洞察力，能够捕捉市场和行业的变化，并能够及时调整和改进组织和团队的策略和业务模式。其次，经济管理者还应鼓励团队成员的创新和创造力，建立良好的创新文化和创新机制，激发团队成员的创新潜力。另外，经济管理者还应注重创新实践和创新管理，提供必要的资源和支持，推动创新成果的落地和实施。

总结：《能力清单》通过详细的阐述和实用的案例，总结了成功的经济管理者应具备的能力清单，包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力。这些能力将对经济管理者的个人发展和组织的成功起到重要的推动作用。

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