《优势练习:打破底层思维的进阶指南》(帮你实现从问题到优势的转变(文通天下出品))萧亮【文字版_PDF电子书_推荐】_成功励志

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《优势练习:打破底层思维的进阶指南》(帮你实现从问题到优势的转变(文通天下出品))萧亮【文字版_PDF电子书_推荐】

《优势练习:打破底层思维的进阶指南》封面图片

书名:《优势练习:打破底层思维的进阶指南》
作者:萧亮
出版社:四川人民出版社
译者:
出版日期:2019-9
页数:240
ISBN:9787220115851
7.6
豆瓣短评
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内容简介:

如果让马云去做软件开发,他有可能比一名资深程序员更专业吗?如果让雷军去做小米售后服务,他有可能比售后服务专员更到位吗?如果让你去做一件自己原本不擅长的事,你有信心做好吗?

现实中,大部分人往往活在劣势思维之中,却对优势投入不足。要想成事,与其花时间和精力治愈短板,不如拼尽全力把自身优势激发到极致。

任何人都有弱点,但卓越人士永远知道自己强在哪里。在自己的优势领域里做任何事,通常效果更好,成就感更强,自信心更强,只有这样的状态,才更容易实现个体跃迁。

作者简介:

萧亮,人力资源专家,长期从事企业管理咨询及高端培训工作,十几年来与上千名全球各行业的精英有过深入的合作。着有畅销书《应变思维:看穿情势的本质和隐藏的力量》《每一个天才都是孤独地翻山越岭》。

目  录:

第一章 升级认知:强者永远知道自己强在哪里

1.定位:先找到自身的优势

2.强者永远知道自己强在哪里

3.重要的一步:自我价值测试

4.多维评估:找到改进的方法

5.开放心态:列出全部因素

6.另一种优势:自知之明

第二章 调整心态:世界如此复杂,你要内心强大

1.为什么心态能够决定命运

2.在压力中寻找主观幸福感

3.成功的关键:停止抱怨

4.欲望控制:做人不能太功利

第三章 独立思考:千万别失去自立自强的能力

1.摆脱依赖型人格,才能活出自我

2.自立:从被动接受到主动争取

3.任何时候都要有自己的思考

4.打开心智,优化自己的各种行为

第四章 完善目标:先确定做什么,再明智行动

1.为什么你有梦想,却没有目标

2.目标管理:如何设定合理的目标

3.目标执行:努力克服各种干扰因素

4.目标清单:用清单的方式完善目标

5.设定小目标:一次只做一件事

第五章 自我规划:在变化太快的时代先人一步

1.准备、预案和计划的重要性

2.提前准备:多一些准备,少一些慌乱

3.及时预案:有效处理突发事件

4.制订计划:别让事情脱离自己的掌控

5.行动力:所有规划都必须努力实现

第六章 问题管理:看穿事情的本质和隐藏的漏洞

1.你一定要有提出问题的能力

2.承认问题:摆脱自欺欺人的困境

3.转变思维:换一个角度审视问题

4.问题的反面:有经验未必是好事

第七章 控制风险:将可能存在的损失降到最低

1.风险意识:最严重的情况是什么

2.风险判断:如何确保项目的可行性

3.风险界定:不要做超出自身能力的事

4.如何在风险中发现机遇

第八章 优化人脉:有策略地构建自己的社交网络

1.我们为什么需要社交

2.不许下无法兑现的承诺

3.社交的关键:先学会倾听

4.永远不要回避人际矛盾

5.换位思考:从别人的角度看待问题

6.拒绝的艺术:违心的事千万别做

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有需要联系v;zhanxzhanx
摘要:本文将围绕着《优势练习:打破底层思维的进阶指南》这本书展开详细阐述。首先介绍该书的背景和主题,然后从四个方面进行论述,包括优势练习的概念、优势练习的方法、优势练习的应用和优势练习的意义。最后对全文进行总结归纳,帮助读者更好地理解和应用优势练习的理念和方法。

1、优势练习的概念

在这个小节中,我们将介绍《优势练习:打破底层思维的进阶指南》这本书的背景和主题。这本书是由萧亮撰写的,旨在帮助读者从问题到优势的转变,并打破底层思维。底层思维指的是人们习惯性地关注自己的弱点和问题,导致注意力被分散,无法发挥自己的优势。而优势练习则是一种方法,通过专注于自己的优势,不断训练和提升,从而达到事半功倍的效果。

这本书通过丰富的案例和实用的技巧,帮助读者了解优势练习的概念和原理,引导读者从问题到优势的转变,实现个人和职业发展的突破。

2、优势练习的方法

在这个小节中,我们将详细介绍优势练习的方法。优势练习的核心是专注,即将注意力集中在自己的优势上,并通过不断练习和反思来提升自己。这种方法能够让个人充分发挥自己的潜力,提高工作效率和生活质量。

优势练习的方法包括设定明确的目标和计划、制定有效的练习方案、建立反馈循环和养成良好的习惯。通过这些方法,读者可以有针对性地进行优势练习,不断提高自己的技能和能力。

3、优势练习的应用

在这个小节中,我们将探讨优势练习的应用。优势练习不仅适用于个人发展,还可以应用于团队建设和组织管理。在团队中,通过发现每个成员的优势并进行练习,可以提高团队的整体效能和创造力。

在组织管理中,优势练习可以帮助领导者发现和培养员工的潜力,激发员工的工作热情和创新能力。通过优势练习,组织可以实现人才的合理配置和高效利用。

4、优势练习的意义

在这个小节中,我们将探讨优势练习的意义。优势练习可以帮助个人和组织实现突破性的发展和变革。通过专注和练习,个人可以全面提升自己的能力和素质,实现自我超越。

对于组织来说,优势练习可以提高员工的工作满意度和归属感,增强组织的凝聚力和竞争力。同时,优势练习也有助于个人和组织的持续学习和创新,适应不断变化的环境和需求。

总结:通过《优势练习:打破底层思维的进阶指南》这本书,我们了解了优势练习的概念、方法、应用和意义。优势练习可以帮助个人和组织实现从问题到优势的转变,打破底层思维,实现突破性的发展和变革。

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