《变革性创新》加里·皮萨诺【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：变革性创新 作者：[美]加里·皮萨诺 出版社：中信出版社 译者：何文忠/桂世豪/周璐莹 出版日期：2019-10 页数：244 ISBN：9787521709032 | 0.0 豆瓣短评 | 全网资源sm.nayona.cn |
内容简介：
每个公司都想成长，最成熟的方式是通过创新。传统的观点是，只有破坏性的、敏捷的初创企业才能创新，一旦一个企业变得越来越大、越来越复杂，企业的动脉硬化症就开始了。那么，深陷创新窘境的大企业之殇，灵丹妙药在哪里?
哈佛商学院教授皮萨诺，通过自己30余年的学术研究成果和咨询经验(他担任很多家大企业的顾问，也是很多公司的董事会成员)，在书中介绍了从IBM到苹果公司的许多成功创新案例，并揭示了它们的成功之道：有的靠打造创新能力，有的靠识别尚未被满足的客户需求，有的靠在熟悉环境或未知环境里打拼。这些案例涵盖了各种创新类型，包括常规型创新、颠覆型创新、激进型创新、结构型创新，等等。手把手地指导大公司建立创新战略、打造创新体系、建设创新文化，突破规模创新壁垒。
如果你是一位企业高管，或者是一位正在寻求创新的领导者，本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
作者简介：
[美]加里·皮萨诺(Gary P.Pisano)，哈佛商学院教授。麦肯锡奖获得者。世界领先的创新、战略、制造和竞争力研究者之一。创业者、企业家，与诺贝尔化学奖得主理查德·施洛克一起成立公司。
目 录：
目录
序言与致谢 / 005
引言创新的“第二十二条军规” / 001
第一部分制定创新战略
01 开启创新之旅 / 023
创新战略的规划与重点
迷失于创新之旅 / 026
创新战略的概念，以及你为什么需要创新战略 / 028
绘制创新机会 / 032
创新战略的框架 / 035
在主场外创新的挑战 / 039
02 规划创新路线 / 041
创建你的创新组合
以价值创造与价值获取为罗盘 / 044
平衡好商业决策 / 062
03 百视达遭遇了什么 / 067
通过商业模式创新进行竞争
优步与传统出租车的区别 / 073
商业战略与商业模式的关系 / 075
将商业模式创新作为竞争武器：以网飞与百视达为例 / 077
商业模式设计与创新的原则 / 086
结论：发展你的商业模式 / 098
04 派对真的结束了吗 / 101
为什么你不应该总是自己吃午餐
旧并不意味着过时：以大型计算机为例 / 104
“自己吃午餐”逻辑背后的假设 / 106
业务面临威胁时的策略 / 118
结论：拓宽选择空间 / 126
第二部分打造创新体系
05 到你的主场外去冒险 / 131
搜索：发现新问题和解决方案
创新是对问题和解决方案的搜寻 / 135
注意隐藏的客户：以杜邦公司凯芙拉为例 / 136
扩大你的搜索弧 / 141
寻找失踪的弹孔 / 142
结论：提高搜索能力 / 153
06 综合：将各种想法进行重新组合实现创新 / 155
把碎片组合起来
创新其实就是综合 / 158
打造综合能力 / 166
结论：做好综合工作 / 182
07 何时抓紧，何时松手 / 185
不确定性、模糊性，以及项目选择的艺术与科学
选择的挑战：在两类错误的刀尖上 / 190
对创新项目选择做出更明智的判断 / 193
对财务分析工具的(部分)辩护 / 195
选择是一个学习过程 / 201
基于工作假设构建方案 / 203
用分析方法驱动问题而非提供答案 / 205
培养激烈辩论 / 207
保持开放心态，越长久越好 / 211
结论：创建学习型创新体系 / 213
第三部分建设创新文化
08 创新文化的悖论 / 219
为什么企业文化不都是令人轻松愉悦的
创新文化的特征 / 223
结论：创新文化面临的挑战 / 237
09 领导者：企业文化建筑师 / 239
重建企业的文化基因
大规模地塑造创新文化 / 242
你能(你应该)在大公司工作吗 / 253
结论：建构创新文化需要全方位的领导力工具箱 / 262
10 如何成为变革性创新领导者 / 265
变革性创新领导者的内涵 / 268
21世纪必需之才：变革性创新领导者 / 274
注释 / 277
参考文献/ 293
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摘要：《变革性创新》加里·皮萨诺【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本关于变革性创新的重要著作，通过对历史案例和理论研究的深入分析，揭示了变革性创新对于企业和社会的巨大影响。本书从四个方面进行了详细阐述：变革性创新的概念与特点、变革性创新的实施策略、变革性创新的成功案例以及变革性创新对企业和社会的影响。通过本书的阅读，读者可以深入了解变革性创新的重要性，并在实践中运用相关策略。
1、变革性创新的概念与特点
变革性创新是指对现有产品、服务、技术或商业模式的根本性改变，带来巨大的市场和社会影响。这种创新具有高风险、高回报的特点。变革性创新包括技术创新和商业模式创新两个方面，它们相互作用并共同推动社会进步。变革性创新的成功取决于创新者的勇气和创造力，以及创新环境的支持和培育。
2、变革性创新的实施策略
要实施变革性创新，企业需要制定合适的策略。首先，企业需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场的变化趋势。其次，企业需要建立创新团队，吸纳有创新意识和能力的人才，并为他们提供良好的创新环境和资源支持。此外，企业还需要与合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动创新的实施。最后，企业需要时刻保持创新意识，不断进行自我革新和优化，以应对市场的变化。
3、变革性创新的成功案例
变革性创新的成功案例有很多，其中最经典的例子之一是苹果公司的iPhone。iPhone的问世彻底改变了手机行业，引领了智能手机时代。另一个成功案例是亚马逊的电子书阅读器Kindle，它颠覆了传统的纸质书出版模式，推动了数字阅读的发展。这些案例的成功，体现了变革性创新在市场上的巨大影响力。
4、变革性创新对企业和社会的影响
变革性创新对企业和社会都具有重要意义。对企业而言，变革性创新可以带来竞争优势和巨大的经济效益。它可以促使企业创造出独特的产品或服务，吸引更多消费者，并占据市场份额。对社会而言，变革性创新可以推动社会进步和经济发展。它可以改善人们的生活质量，提高生产效率，并推动产业转型升级。
总结：
《变革性创新》加里·皮萨诺【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本深入探讨变革性创新的重要著作。通过对变革性创新的概念与特点、实施策略、成功案例以及对企业和社会的影响进行详细阐述，本书揭示了变革性创新的重要性和影响力。读者可以通过本书深入了解变革性创新，并在实践中运用相关策略。本文由nayona.cn整理。
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