《领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果》尼古劳斯·迪米特里亚迪斯,[英] 亚历山德罗斯·萨艾考杰斯【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果》尼古劳斯·迪米特里亚迪斯,[英] 亚历山德罗斯·萨艾考杰斯【文字版_PDF电子书_推荐】

《领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果》封面图片

书名:领导力行为学
作者:[英]尼古劳斯·迪米特里亚迪斯/[英]亚历山德罗斯·萨艾考杰
出版社:北京联合出版公司
译者:陶尚芸
出版日期:2019-7
页数:256
ISBN:9787559631435
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全网资源sm.nayona.cn

内容简介:

现代科学已经表明,为了在复杂的商业环境中表现得更高效,我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的*研究,展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者,揭示了提升领导力的可行途径。

《领导力行为学》提出了采用大脑适应性领导力(简称BAL)作为一种思考、感受和行动的方法。BAL方法可以在四个关键领域(思考、情绪、习惯、人际关系)帮助领导者重新调整自己的大脑功能,改变自己的行为。全书提供了一个循序渐进的框架:增强思维过程、理解和培养情绪、形成自动大脑反应和发展动态关系。并进一步解释了这些步骤背后的基础科学,为什么它们如此重要,以及如何改进它们。例如思考领域反应了大脑的认知功能,是领导力行为的关键,可以通过保持和增强意志力、意识到认知偏见等等一系列具体而简单实用的方法,提高思维的清晰度和有效性。

两位作者通过多样化和高端的全球研究,希望通过改变大脑,改变领导力的行为方式,全面提升领导力。

作者简介:

尼古劳斯·迪米特里亚迪斯

谢菲尔德大学国际学院行政发展中心的发展主任,管理学、领导力、神经营销和传播学的专家。宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团顾问。

亚历山德罗斯·萨艾考杰斯

赫尔大学商学院助理教授、东南欧研究中心(SEERC)的访问研究员,利物浦大学管理学院GNOSIS研究小组助理研究员。领导力与复杂性、组织行为与变革、基于大脑的领导力方面的研究员和咨询顾问

目  录:

第一部分 思考

第一章 科学利用脑力:洞察领导力思维

有效利用脑力 005

领导的意志力 006

更高的出发点 008

坚定的价值观 009

即时反馈 010

疲劳综合征 011

身兼数职会削弱领导力 014

特别提示 018

参考书目 019

第二章 打破认知偏见:用清晰的头脑管理员工

大脑以生存为目的的进化 023

大脑的意识模式 025

小集团思维 026

认知偏见的威胁 028

企业文化与偏见 029

学会提问 030

提问的技巧 032

情绪劫持 036

特别提示 039

参考书目 039

第三章 重视大脑可塑性:适应多种思维方式

拥有可塑性大脑 043

锁定目标 046

心流 051

创造力与竞争力 054

改善记忆力 059

适应、选择和成长 063

特别提示 067

参考书目 067

小结 069

第二部分 情绪

第四章 识别情绪风格:成为首席情绪官

情绪支配大脑 076

情绪风格 079

情绪与情感 087

情商是一种天赋 091

特别提示 093

参考书目 094

第五章 情绪影响力:有效处理核心情绪

人类的基本情绪 100

普拉特切克理论 107

积极领导力 112

情感的力量 117

特别提示 119

参考书目 120

小结 123

第三部分 习惯

第六章 理解大脑自动性:重新认识潜意识的作用

大脑的精神控制 130

黄金时段 134

新习惯,老习惯 141

身体力行 147

专业技能和自动反应 151

特别提示 154

参考书目 154

小结 159

第四部分 人际关系

第七章 接受大脑社会化:高效领导力离不开团队协作

大脑的社会化 171

心智理论和读心术 174

镜像神经元 179

强大的“弱连接” 181

相信杏仁体的力量 189

特别提示 192

参考书目 193

第八章 思考大脑运作过程:培养沟通思维

说服大脑采取行动 199

罗伯特说服理论 206

与大脑对话 210

六大刺激模式 215

特别提示 218

参考书目 218

小结 221

结语 225

后记 233

致谢 235

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摘要:《领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果》是尼古劳斯·迪米特里亚迪斯和亚历山德罗斯·萨艾考杰斯合著的一本经济管理书籍。本书通过基于神经科学的研究成果,深入探讨了领导力的行为学,从而揭示了领导力的本质和有效的领导力行为。本文将从以下四个方面对该书进行详细阐述:领导力的定义与特征、领导力的起源与发展、领导力与组织绩效的关系、提升领导力的方法。通过对这些方面的探讨,读者可以更深入地了解领导力的本质和有效的领导力行为,并从中获取提升领导力的实用方法。

1、领导力的定义与特征

领导力是一个复杂的概念,它涉及到领导者与被领导者之间的关系和互动。本书中提出了一个新的领导力行为模型,将领导力定义为“通过影响他人行为来实现共同目标的能力”。在这个模型中,领导力被分为不同的行为维度,如情绪管理、人际关系建设、决策能力等。这些行为维度反映了一个优秀领导者的特征。

2、领导力的起源与发展

领导力的起源与发展是一个复杂而多样的过程。本书通过神经科学的研究成果,揭示了领导力行为的神经基础。研究发现,领导力与大脑的一些特定区域和神经回路有关,领导者在处理信息、决策和情绪管理等方面表现出与常人不同的认知和情绪反应。同时,领导力还受到遗传和环境等因素的影响。了解领导力的起源和发展对于培养和提升领导力具有重要意义。

3、领导力与组织绩效的关系

领导力与组织绩效之间存在着密切的关系。本书通过对领导力与组织绩效的研究进行归纳总结,发现领导力对于组织绩效的影响是积极而显著的。优秀的领导者能够激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作动力和工作满意度。同时,领导力还能够促进组织的创新和变革,增强组织的竞争力。因此,提升领导力对于改善组织绩效具有重要作用。

4、提升领导力的方法

提升领导力是一项长期而复杂的任务。本书提供了一些实用的方法和技巧,帮助读者提升领导力。这些方法包括培养情绪智力、加强人际关系建设、提高决策能力和问题解决能力等。同时,本书还介绍了一些领导力发展的实践案例和经验,帮助读者更好地应用所学知识。

总结:《领导力行为学:基于神经科学的领导力前沿研究成果》通过基于神经科学的研究成果,深入研究了领导力的行为学,揭示了领导力的本质和有效的领导力行为。通过对领导力的定义与特征、起源与发展、与组织绩效的关系以及提升领导力的方法的阐述,读者可以更深入地了解领导力,并从中获取提升领导力的实用方法。

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