《鞋狗(青少版)》【美】菲尔·奈特 & 毛大庆译【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《鞋狗(青少版)》【美】菲尔·奈特 & 毛大庆译【文字版_PDF电子书_推荐】

《鞋狗(青少版)》封面图片

书名:鞋狗(青少版)
作者:(美)菲尔•奈特(PhilKnight)
出版社:湛庐文化/北京联合出版公司
译者:毛大庆
出版日期:2018-12
页数:277
ISBN:9787559614421
7.5
豆瓣短评
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内容简介:

“你必须忘记自己的极限。”——菲尔·奈特

当菲尔·奈特在高一遭到棒球队的拒绝时,他母亲给他的建议是,尝试一下跑步。奈特参加了田径队,发现自己可以跑得很快,并且他喜欢跑步。

10年后,年轻的奈特正在寻找自己的人生目标,他向父亲借了50美元,建立了一家公司。他的任务很简单,就是从日本进口高品质的跑鞋。一开始,他和伙伴们在汽车后备箱中销售跑鞋,但最终他们建立了最成功的品牌之一——NIKE。

一路上,菲尔·奈特冒了很多险,遭遇了无数挫折,但他总是遵从对自己的切嘱:前进,不停就好;无论面临什么,都不要停下。《鞋狗(青少版)》讲述了一个人坚定前行的故事,充满智慧、人性、幽默、真诚和启发性。

作者简介:

[作者简介]

菲尔·奈特(Phil Knight)

● 耐克创始人,全球最具影响力的企业家之一;毕业于俄勒冈大学,在斯坦福大学获得MBA学位。

● 1964—2004年担任耐克公司总裁,此后继续担任耐克公司董事长至2016年。

● 源于24岁时的一个疯狂想法,他用向父亲借来的50美元创业,一手将耐克打造成一个年收益超过300亿美元的企业帝国。

● 他所缔造的耐克标识,已经不仅仅是一个商标,更是一个优雅和伟大的文化标志,是在全世界每个角落都能被立即认出的为数不多的标识之一。

[译者简介]

毛大庆

● 博士,教授,注册建筑师。优客工场和共享际创始人、董事长,曾任万科企业集团执行副总裁、北京万科董事长及总经理,鸿坤集团执行董事。

● “毛线团”公益跑团团长,热爱马拉松运动,已完成93场全程马拉松。

● 着有《永不可及的美好》《无处安放的童年》《城市人居生活质量评价体系研究》,译着《奔跑的力量》《朝圣波士顿马拉松》《为谁留的空椅子》《鞋狗》等。

目  录:

编者按

中文版序 给中国读者的一封信

译者序 新时代与《鞋狗》精神:从新青年到新匠人

序言 写给我的孙子孙女们

拂晓 前进,不要停下来

第一部分

你瞧,在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,那就得再快一倍才行。

刘易斯·卡罗尔,《爱丽丝镜中游》

1962 一个疯狂的想法

它们紧密地排列成V 字——我在某本书上读到过,那些在阵列后面的大雁负责巡航,只需付出头雁八成的努力就够了。每个跑者都清楚这点,跑在前面的总是最辛苦、风险最大的。

1963 漫长的等待

那些人生当中最好的时光已经离我远去了吗?我的全球之旅是……人生的巅峰吗?玉佛寺的雕像会给我一些启示,而鸽子完全没有任何回应。

1964 第一位合伙人,第一位员工

我发现这不是销售,而是我对跑步的信仰。我坚信如果人们每天外出跑上几公里,世界就会变得更美好,我也坚信这些鞋更适合跑步。人们在感受到我的信念后,也会想要为自己打造这种信念。

1965 脆弱的蓝带

作为会计师的我依旧能看出风险的存在,而作为创业者的我却也见到了可能性。所以我折中了一下,继续前行。

1966 天字第一号业务员

我望着弯曲、炽热的地平线,觉得全世界只有一人足够无所牵挂、精力充沛、志向远大、举止疯狂地愿意一经通知就搬去东海岸,而且会在鞋子到达前准备好一切。

1967 蓝带挺进东岸

在任何情况下,我都轻视他们,厌倦自己每天抬头仰望认为他们遥不可及的那段时光。我不愿再想我的宿命就是永远都无法超越他们。

1968 改变一生的决定

我告诉她我根本不想要为任何人打工。我想要建立属于自己的事业,未来可以自豪地指着自己打造的一切说:这是我做的。这也是我觉得让生命更有意义的唯一方式。

1969 寻找更大的办公室

我们经常说,一个任务可以帮你保持头脑清醒。我们都清楚,找到更大的办公室这个小任务意味着我们在走向成功。我们在推动蓝带体育公司获得成功,在实现内心深处对胜利的渴望,或者至少不要失败。

1970 现金!现金!现金!

请不要觉得我们面临经济困难,我们没有破产,只是没钱。我们有很多资产,却没有现金。我们只需要更多时间。现在轮到我说“还要几天”了。

1971 我们需要一个标识

“这个似乎像是翅膀。”一个人说。“像是‘嗖’的一声在空气中留下的痕迹。”另一个人说。也像某个跑步运动员飞速留下的踪影。我们都觉得这个标识独特新颖、创意十足,多少又透露出一股子古老的气息。它具有永不过时的气质。

1972—1980 永远不要停下来

在接下来的数年中,在塑造我们品牌的时候,我们的商业运营总是处于两个极端:极度顺利和崩溃边缘,而且这两个极端状况经常同时存在。

后记 给年轻读者的一封信

致谢

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有需要联系v;zhanxzhanx

摘要:《鞋狗(青少版)》是一本经济管理类的图书,作者是菲尔·奈特,由毛大庆翻译。本书以鞋类销售巨头耐克公司的创始人菲尔·奈特的经历为背景,详细讲述了他在建立和经营耐克公司的过程中所面临的挑战和取得的成功。本书通过生动的故事和深入的分析,揭示了企业经营的要诀和成功的秘密,对于读者学习经济管理知识和启发创业思维非常有价值。

1、耐克公司的创立与发展

《鞋狗(青少版)》首先讲述了耐克公司的创立与发展历程。菲尔·奈特作为创始人,通过自己的努力和智慧,成功地将耐克打造成全球知名的运动鞋品牌。本书详细描述了他对市场的敏锐洞察力和对产品的独特设计理念,以及如何通过创新的营销策略和全球化的经营模式,使耐克公司取得了持续的增长和成功。

2、企业管理的关键要素

《鞋狗(青少版)》还深入探讨了企业管理的关键要素。菲尔·奈特在经营耐克公司的过程中,注重团队建设、创新管理和品牌形象的塑造。本书详细讲述了他如何通过激励员工、培养人才和建立有效的沟通机制,打造了一个高效的团队。此外,他还强调了创新的重要性,通过不断推陈出新和引入新技术,让耐克公司保持竞争力。同时,他也非常重视品牌形象的建立和维护,通过巧妙的营销手法和品牌推广,使耐克成为全球最具影响力的运动鞋品牌。

3、挑战与危机的处理

《鞋狗(青少版)》还讲述了菲尔·奈特在经营耐克公司过程中所面临的各种挑战和危机,以及他的应对策略。作者通过生动的故事和细节,展示了菲尔·奈特面对市场竞争、产品质量问题和劳工纠纷等问题时所做出的决策和解决方案。通过这些案例,读者能够学习到如何正确应对和处理企业中的挑战和危机。

4、经济管理启示与创业思考

《鞋狗(青少版)》给读者带来了很多有关经济管理的启示和创业思考。通过菲尔·奈特的故事,读者可以了解到成功企业家的思维方式和创业精神。同时,本书也提供了一些实用的经济管理理论和方法,读者可以从中学习到如何制定战略计划、管理团队和建立品牌。对于有志于经济管理和创业的读者来说,这本书是一本非常有价值的参考书。

总结:

《鞋狗(青少版)》是一本具有教育意义的经济管理类图书,通过菲尔·奈特创办耐克公司的故事,深入剖析了企业经营的要诀和成功的秘密。本书不仅讲述了耐克公司的创立与发展,还探讨了企业管理的关键要素,以及如何处理挑战与危机。同时,本书还提供了很多经济管理的启示和创业思考,对读者来说非常有价值。

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