《野蛮生存：创业不是从0到1，而是从1到9》李凯旋【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介：
本书精选扎克伯格、稻盛和夫、马云、刘强东、任正非、俞敏洪等全球商界大佬的经营案例，在分析总结这些企业家的成败得失的过程中，清晰呈现了现代商业社会下，成功者们共循的商道铁律。
同时，本书也让人们清楚的看到，在互联网3.0时代，商战已经不再是简单的产品、价格、渠道之战，而是复杂多变的认知之战，在这个战场中，所有人都在离经叛道，所有人都在改变规则，所有人都在追赶未来
作者简介：
李凯旋：60后，投资人，资深掮客。
目 录：
序言
01产品：高效、颠覆、无可替代
创新并不是简单的从0到1，而是从1到9
1.突破——以下犯上，以小博大
沈南鹏：大企业往往死于超重，小而美才是发展之道
2.创新——世上没有新鲜事
吴军：创新不是简单的从0到1，而是从1到9
3.产品——从不刻意追求完美
任正非：华为的产品理念——持续改良，循序渐进
4.转型——随波逐流，顺势而为
沈南鹏：一成不变的创业者注定难以成功
02渠道：向前一步才是天空
想赢得未来，不在于你有多少资源，而在你能调动多少资源
5.生存——获得社会认同，企业才能长久地生存
左晖：渠道优势终将被服务质量所取代
6.需求——“偷懒”是客户的核心需求
知识付费：让客户一边偷懒一边进步
7.流转——激活痛点才能找到卖点
华菁证券：1500亿市场空间的知识付费领域由谁领头?
03客户：把需求做小，生意才能做大
谁最懂人性，谁就最可能投出独角兽
8.改变——经验是进化者的死敌
松井忠三：无印良品最大的失败是经验主义
9.客户——把准人性才能抓住需求
薛蛮子：谁最懂人性，谁就最可能投出独角兽
10.模式——会变的只是形式
刘强东“新零售”的基本要素——成本、效率、体验
11.时代——80、90后在创造历史
田涛：华为的年轻人在枪炮中成长
04资金：拿钱生钱才是王道
融资不是坑钱，必须脚踏实地，小步快跑，拿钱才是王道
12.融资——帮投资人考虑好一切
毛大庆：融资不是坑钱，必须脚踏实地，小步快跑，落袋为安
13.利益——不要在谈钱的时候谈感情
徐小平：兄弟情义不能当饭吃，请用共同利益来维护兄弟情义
14.盈利——盈利是生存之本
Sam Shank：定好目标，做好执行，盈利只要七个月
05经营：你必须不断奔跑，才能留在原地
下算者体力赚钱，中算者知识赚钱，上算者钱生钱
15.决策——贪婪是决策者最大的软肋
微微拼车：10亿企业一朝崩溃，只因贪婪与妄念
16.战力——英雄代表企业的战力高度
任正非：英雄不是领导，解决了主要矛盾，吊儿郎当一点不要紧
17.眼界——一心赚钱的人做不了大事业
曹国伟：创业需要的不只是机遇和条件，还要一种坚定不移的信念
18.舍得——有舍才有得
俞敏洪：分更多的钱，用靠谱的人，做伟大的事
06管理：领导力是宗教
规则就是用来杀人的
19.组织——大权独揽，小权分散
马化腾：成熟企业不惧人才流动，向来是铁打的营盘流水的兵
20.规则——规则就是用来杀人的
马云：企业要打造铁军，必须设立高压线，触者即死
21.管理——最高级的管理是激发人的渴望
周鸿祎：企业中绝大多数让你焦虑的问题，都是人的问题
07信息：一切竞争都是在追赶未来
用情怀与颜值赋能，所有的生意都值得再做一遍
22.信息——信息是未来最大的战略资源
毛大庆：创业关键在于先人一步，造风者生，追风者死
23.未来——最好的投资是引领未来
IDG资本：用情怀与颜值赋能，所有的生意都值得再做一遍
24.战略——别用不变的战略打变化的仗
张勇：阿里的战略源于生死边缘的实战，他人总结的战略与我们无关
08人才：用人要疑、疑人要用
能创新的匠人比会赚钱的高管更重要
25.态度——“工匠精神”是创新与实干精神的集合
张朝阳：能创新的匠人比会赚钱的高管更重要
26.人才——用人要疑，疑人要用
王石：企业传承靠的是文化而非血缘
27.领导——领导力是一种宗教
刘芹：领导人要扮演的两个角色——杀手与传教士
09理念：让所有人都相信
信念是种可以训练出来的能力，一旦完成自我训练，就再也退不回去了
28.心性——德性比能力更重要
季琦：一群志同道合的朋友，快乐地成就伟大的事业
29.分享——分享让人变得更强大
张磊：创业者别做打工者，那会颠覆你的企业
30.文化——三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人
Facebook：从问题中看见自我，在成功里找寻特质
10格局：越孤独、越自由
真正的领袖，需要好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土
31.野心——生存就是干掉强者
王煜全：如何在人工智能领域干掉巨头
32.激情——不疯魔不成活
稻盛和夫：企业家没有极度的渴望，就不可能成功
33.格局——越孤独、越自由
伟大的企业家都是好学如痴、杀人如麻、爱才如命、挥金如土
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摘要：《野蛮生存：创业不是从0到1，而是从1到9》李凯旋是一本关于创业的经济管理书籍。本书通过作者的亲身经历和深度观察，阐述了创业不仅仅是从零开始，而是从1到9的全过程。本文将从四个方面对这本书进行详细的阐述，包括创业的心理准备、市场洞察力、团队建设和创业实践经验。
1、创业的心理准备
作者通过自己的经历，告诉读者创业的道路并不容易，需要有强大的心理准备。首先，创业者要有坚定的信念和目标，面对困难时要有坚持不懈的毅力。其次，创业者要不断学习和成长，不断提升自己的能力和知识。最后，创业者要有正确的心态，接受失败并从中吸取教训，不断调整自己的思维方式。
创业的心理准备是创业成功的基础，只有具备了坚定的信念、持之以恒的毅力和正确的心态，才能在创业的道路上取得成功。
2、市场洞察力
在创业过程中，市场洞察力是非常重要的。作者通过自己的经历，强调了对市场的深入观察和洞察的重要性。创业者要了解市场的需求和趋势，发现市场的空白和机会。同时，创业者还要不断学习和更新自己的知识，保持对市场的敏感度。
市场洞察力可以帮助创业者找到合适的切入点和发展方向，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3、团队建设
创业不是一个人的游戏，团队建设是创业成功的关键之一。作者通过自己的经历，强调了团队合作的重要性。创业者要选择适合自己的合作伙伴，建立稳定的团队关系。同时，创业者还要注重团队的培训和发展，提升团队成员的能力和素质。
团队建设可以提高创业的效率和成功率，帮助创业者实现自己的创业梦想。
4、创业实践经验
创业实践经验是非常宝贵的，可以帮助创业者避免一些常见的错误和陷阱。作者通过自己的经历，分享了一些创业实践的经验和教训。创业者要注重市场调研和分析，制定切实可行的计划和策略。同时，创业者还要不断学习和改进，不断提升自己的创业能力。
创业实践经验可以帮助创业者更加全面地了解创业的过程和要求，从而更好地应对各种挑战和困难。
总结：
《野蛮生存：创业不是从0到1，而是从1到9》李凯旋是一本关于创业的经济管理书籍。本书通过作者的亲身经历和深度观察，向读者展示了创业的全过程。创业者需要具备坚定的信念和目标，具备市场洞察力，注重团队建设，积累创业实践经验。只有具备了这些条件，创业者才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
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