《重来：更为简单有效的商业思维》[美]贾森·弗里德【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介：
《重来：更为简单有效的商业思维》呈现的是一种更好、更简单的商业思维和职场修炼之道。两位作者基于10年来创业实战的经验，就企业的创建、运营和发展发表了全新的观点，涉及项目管理、人才招聘、产品设计、市场营销、企业文化等方面。
今天，任何人都可以创业，过去无法企及的工具，如今唾手可得。过去要价好几千美元的技术，如今只要几块钱，甚至能免费使用。现在一个人能干过去两个人、三个人，甚至整个部门的活儿。几年前，那些普通人拿不到的材料，如今看来也不过如此。
·谁说共享商业秘诀、曝光技术机密，就会失去优势?
·谁说企业产业线不够丰富，就一定会输给竞争对手?
·如何在预算有限的情况下，打败大公司的营销团队?
·如何让分散在世界的跨国员工，实现有效沟通协作?·
在《重来：更为简单有效的商业思维》一书中，作者用直截了当的语言和崇尚简约的方式，颠覆你崇尚或正在使用的商业模式。不管是精英企业家、小企业主，还是每日兢兢业业上班，但一直想自己做些事情的职场中人，抑或想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。你必须克制住把书中每页都撕下来，贴在墙上对照执行的冲动。
作者简介：
两位程序员出身的创业家
贾森·弗里德(Jason Fried)
美国软件公司Basecamp的联合创始人，Basecamp原名为37 signals，是以高效而闻名的软件公司。贾森倡导软件极简主义，相信简约之美，尊重简单和坦诚做事，并把这些思想运用到创业过程和产品开发之中，拥有一大批IT粉丝。
戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)
出生于丹麦，编制并创建了网络开发框架Ruby on Rails，此框架让无数程序员受益，被称为程序员的“基本开发环境”(“basic development environment”)。戴维和贾森一起创立了37 signals。
目 录：
开局篇 FIRST
新的现实//003
卸负篇 TAKEDOWNS
忘了“现实世界”//007
哪来的从错误中学习//009
计划即瞎猜//012
何必壮大?//015
工作狂//018
受够了“企业家”//021
行动篇 GO
在宇宙中留下你的足迹//025
挠自己的痒处//027
着手做点什么//031
“没时间”不是借口//033
画沙为界，立场明确//035
不可能的宗旨//038
万不得已不筹资//041
你的需求没有想象的那么多//044
要成就事业，不能只是创业//047
破釜沉舟//049
轻装上阵//052
进阶篇 PROGRESS
条件受限是好事//055
与其做个半成品，不如做好半个产品//058
从核心出发//060
不要过早关注细节//062
做出决定就是取得进展//064
当好博物馆长//067
在问题上少投入点精力//070
关注不变因素//072
音乐就在你的指尖流淌//074
卖掉副产品//077
立马就上线//080
效率篇 PRODUCTIVITY
认知错觉//085
退出的理由//088
打岔是效率的敌人//091
会议有毒//094
刚刚好就是真的好//097
速战速决//099
不要逞英雄//101
该睡觉时就睡觉//103
预估的都是垃圾//105
罗列问题，不得解决//108
决策宜小不宜大//111
对手篇 COMPETITORS
拒绝照搬//115
将你的产品去商品化//118
向对手挑战//121
给竞争力做减法//124
谁管他们在做什么? //127
进化篇 EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯//131 让你的客户超越你//134
头脑发热不等于当务之急//137
家用便利就是好//139
不必逐字记下客户需求//141
推广篇 PROMOTION
甘于低微//145
培养自己的拥趸//148
普及知识，赢得竞争//150
效仿大厨//152
转到幕后看看//154
没人喜欢塑料花//156
新闻通稿就是垃圾信息//158
别惦记大牌媒体//161
药贩子最精明//163
市场营销不是一个部门的事//165
一夜成名只是传说//167
招聘篇 HIRING
亲力亲为//171
受不了时再招人//173
放弃牛人//175
鸡尾酒会上的陌生人//177
可笑的求职简历//179
多年的无关经验//181
常规教育不值一提//183
人人都得干活儿//186
聘用独当一面的经理人//188
招聘笔杆子//190
高手遍布世界各地//192
试用期必不可少//194
救灾篇 DAMAGE CONTROL
主动掌控负面新闻//197
速度改变一切//200
如何道歉//202
让每个人都上前线//205
深深深呼吸//208
文化篇 CULTURE
企业文化不是由谁创造的//211
决策都是临时性的//213
跳过摇滚明星//215
员工不止13 岁//217
5 点准时放人//219
不要矫枉过正//221
发出你的心声//223
需要避开的词汇//226
越快越好是毒药//229
总结篇 CONCLUSION
灵感稍纵即逝//233
谢谢阅读//234
附录//235
有关37signals//235
37signals 的产品//237
致谢//239
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摘要：《重来：更为简单有效的商业思维》[美]贾森·弗里德【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本关于商业思维的经典著作。本书以简单直接的方式，告诉读者如何打造成功的企业以及如何应对各种商业挑战。通过分享作者自己的创业经历和成功故事，本书给予读者实用的经验和建议，为读者提供了一种全新的商业思维方式。
1、商业思维的重要性
商业思维是成功企业家的重要特质之一。本书通过讲述作者的经历，强调了商业思维对于企业发展的重要性。商业思维让企业家能够更加敏锐地洞察市场需求和机会，能够更好地规划和执行商业策略，从而取得商业成功。
商业思维不仅仅是关于盈利和市场份额，它还涉及到企业的使命和价值观。作者在书中提出了“重来”的概念，即在商业发展中要始终保持简单和专注，专注于核心业务，坚持自己的信念，这样才能在商业竞争中脱颖而出。
商业思维的重要性不仅体现在企业家身上，也适用于每个从事商业领域的人。无论是从事销售、市场营销还是管理等工作，都需要具备商业思维来有效地解决问题和决策。
2、重新定义成功
本书试图重新定义成功，告诉读者成功不仅仅是财富和社会地位，还包括对事业的热情和对员工的关怀。作者以自己的创业经历为例，强调了在商业发展中，重要的是要追求自己热爱的事业，并为此付出努力。成功不是一蹴而就的，需要经历失败和挫折，但只要坚持不懈，最终会取得成功。
本书还强调了团队合作的重要性。作者认为，成功的企业需要一个强大的团队来支持，每个成员都应该发挥自己的专长，共同为实现企业目标而努力。团队合作不仅能够提高工作效率，更能够激发创新和创造力，为企业带来更大的成功。
通过重新定义成功，本书鼓励读者追求自己的梦想，并为之奋斗，不仅仅局限于追求金钱和地位。
3、应对商业挑战的有效策略
商业发展中充满了各种挑战和困难，本书给出了一些应对这些挑战的有效策略。首先，作者强调了创新的重要性。创新是企业发展的关键，只有不断创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。其次，作者提倡采取小步快跑的策略，即快速试错并快速调整，以便更好地适应市场变化。
作者还介绍了一些关于管理和领导力的思考。他认为，好的管理和领导力是成功企业的基石，通过建立良好的团队和文化，企业才能够持续发展和繁荣。同时，作者也强调了对员工的重视和尊重，认为员工是企业最宝贵的资产，只有关心员工的福祉，才能够激发他们的潜力，为企业带来更好的业绩。
4、商业思维的实践方法和技巧
本书最后一部分介绍了一些实践方法和技巧，帮助读者应用商业思维解决问题和做出决策。作者提出了“小步快跑”和“精耕细作”的策略，即快速试错和专注核心业务。他还分享了一些关于市场营销、销售和客户关系管理的经验和技巧。
除了实践方法和技巧，本书还强调了持续学习和自我提升的重要性。商业环境不断变化，只有不断学习和适应，才能够保持竞争力。作者建议读者要保持好奇心和求知欲，不断学习新知识和技能，以应对未来的挑战。
总结：《重来：更为简单有效的商业思维》[美]贾森·弗里德【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本关于商业思维的经典著作，通过分享作者的创业经历和成功故事，教给读者如何打造成功的企业以及如何应对商业挑战。本书重新定义了成功，强调了商业思维的重要性，给出了应对商业挑战的策略和实践方法。读者通过阅读本书，可以获得实用的经验和建议，改变自己的商业思维方式。
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