《激活：点燃企业活力的能量八原则！》([美]吉娜·索莱尔 着)【文字版_PDF电子书_推荐】
内容简介：
在竞争激烈的现代社会中，许多企业都希望能够加大效率、脱颖而出。然而，事情的发展却与人们希望的不一致。因为，人们在高负荷的运转之下，已经变得精疲力尽。不论领导者做出何种的激励，企业的运转效率似乎都没有明显提升。究其原因，就在于人们已经陷入了一种“负能量危机”之中。如果这种情况没有得到及时解决，企业很可能会被逐渐拖垮，在激烈的竞争中败下阵来。
如何扭转企业能量不足的现状呢?欧美知名企业家、领导力培训大师吉娜•索莱尔，根据自身的成功经验，提出了有效点燃企业活力的“能量八原则”，从激活领导潜能、愿景潜能、沟通潜能、目标潜能、关爱潜能、自主潜能、连接潜能、责任潜能八个方面，为企业实现能量大换血，彻底激发蕴藏在人们身上的巨大潜力，充分点燃企业活力，实现绩效的层级式跨越!
作者简介：
吉娜·索莱尔
吉娜·索莱尔是欧美知名的企业家、领导力培训教练，同时也是拥有广泛影响力的作家、演说家。她曾接受福克斯新闻社、《CEO杂志》《星际论坛》《IT业务界》《明尼苏达邮报》《投资者商业日报》等多家媒体的邀约，分享她在商业上取得的成就以及心得体会。近二十年来，吉娜•索莱尔一直致力于带领企业获得突破性发展。欧美许多知名企业——例如联合健康集团、百思买和驯鹿咖啡——所取得的成功，与她的睿智指导有着密切的关系。如今，她毫无保留地将自己的经验写成文字，以帮助每一位向往获得成功的人。她的书自出版以来，在业界反响热烈，被各大企业列为重要的商业教科书。
目 录：
引言：旅程开始
原则一：激活领导潜能
不良领导力测试 / 6
能量训练 / 9
高品德价值标准 / 15
激活过程：担当、训练和导师指引 / 17
原则二：激活愿景潜能
绘制蓝图 / 26
激活过程：计划、宣传、执行 / 34
原则三：激活沟通潜能
沟通 / 42
激活过程：绘制沟通路径图 / 53
非暴力沟通(NVC)过程 / 55
原则四：激活目标潜能
激活过程：目标行动 / 65
原则五：激活关爱潜能
改变旧模式 / 86
信任 / 91
关怀 / 92
自由 / 93
激活过程：信任曲线评估 / 97
领导力表现 / 99
一切皆有可能 / 101
原则六：激活自主潜能
个人权利 / 106
界限/ 115
能量吸血鬼 / 117
环境 / 119
激活过程：建立相互鼓励的微型社区 / 121
原则七：激活连接潜能
能量养分 / 131
技术干扰 / 132
人际关系 / 135
坦荡的领导力 / 139
多样性 / 140
激活过程：以人为本，以自己的故事为荣，
以及千万别当魔鬼 / 141
原则八：激活责任潜能
集体责任 / 148
内在社会责任 / 148
就业、家庭及资源 / 149
道德感 / 151
健康与身体 / 152
对外社会责任 / 153
激活过程：让责任“扎根” / 156
结束语 给世界的一封信 / 167
附录 潜能测试 / 169
致谢/ 181
《激活：点燃企业活力的能量八原则！》([美]吉娜·索莱尔 着)【文字版_PDF电子书_下载】大小：1.43MB 已经过安全软件检测无毒，请您放心下载。 浏览器不支持脚本！购买本书：当当图书商城 | | 淘宝购书
有需要联系v；zhanxzhanx
摘要：《激活：点燃企业活力的能量八原则》是一本关于激活企业活力的经济管理书籍，作者吉娜·索莱尔通过八个原则详细阐述了如何激发企业的活力和创造力，使企业能够持续发展。本文将从四个方面对这八个原则进行详细阐述，并总结归纳其重要观点。
1、激活企业活力的原则一
作者在第一原则中指出，激活企业活力的关键在于建立一个积极的组织文化。这种文化应该鼓励员工的创新和冒险精神，同时也要给予他们足够的支持和奖励。建立这种文化的关键在于领导者的示范作用和有效的沟通。只有这样，员工才会有更高的工作动力和创造力。
在实施这一原则时，领导者需要从以下几个方面入手：培养员工的自信心，提供适当的培训和发展机会，鼓励员工提出新的想法，并给予他们充分的支持和资源。通过这些措施，企业能够建立一种积极向上的组织文化，激发员工的活力和创造力。
2、激活企业活力的原则二
第二原则是建立一个开放的沟通和合作环境。作者认为，一个良好的沟通和合作环境是激活企业活力的重要条件。只有通过有效的沟通和合作，才能使员工感受到归属感和认同感，从而激发他们的积极性和创造力。
在实施这一原则时，领导者需要注重以下几个方面：建立开放的沟通渠道，鼓励员工交流和分享意见，建立团队合作的机制和文化，提供多样化的工作机会和项目，鼓励员工之间的互助和合作。通过这些措施，企业能够建立一个开放的沟通和合作环境，激发员工的活力和创造力。
3、激活企业活力的原则三
第三原则是激发员工的激情和动力。作者认为，激情和动力是激活企业活力的核心。只有激发员工的激情和动力，才能使他们全身心地投入到工作中，发挥出最大的潜力。
在实施这一原则时，领导者需要关注以下几个方面：激发员工的内在动机，建立奖励和激励机制，提供发展和晋升的机会，给予员工充分的自主权和决策权。通过这些措施，企业能够激发员工的激情和动力，提高他们的工作积极性和创造力。
4、激活企业活力的原则四
第四原则是建立一个学习和创新的组织。作者认为，学习和创新是企业持续发展的关键。只有不断学习和创新，企业才能适应不断变化的市场环境，保持竞争优势。
在实施这一原则时，领导者需要注重以下几个方面：鼓励员工学习和成长，提供学习和培训的机会，鼓励员工提出新的想法和创新，建立创新的文化和机制。通过这些措施，企业能够建立一个学习和创新的组织，激发员工的学习和创新能力。
总结：《激活：点燃企业活力的能量八原则》通过八个原则详细阐述了如何激发企业的活力和创造力。建立积极的组织文化、开放的沟通和合作环境、激发员工的激情和动力以及建立学习和创新的组织是激活企业活力的关键。通过这些原则的实施，企业能够激发员工的活力和创造力，促进企业的持续发展。
本文由nayona.cn整理
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
