《人力资源管理制度与表格大全》扫描版[PDF]
内容简介：
《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点，汇编了人力资源管理中*代表性、最为实用的管理制度与流程、表单，为各类企业单位推进制度管理，提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块，适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
目 录：
前言
第一章 人力资源部组织架构和管理岗位职责
第一节 人力资源部职能及组织架构
一、人力资源部职能
二、人力资源部组织架构
第二节 人力资源部责权
一、人力资源部职责
二、人力资源部权限
第三节 人力资源管理岗位职责及任职条件
一、人力资源总监岗位职责及任职条件
二、人力资源部经理岗位职责及任职条件
第二章 日常事务管理
第一节 人力资源部日常事务管理岗位职责及任职条件
一、人力资源日常主管岗位职责及任职条件
二、人力资源日常管理专员岗位职责及任职条件
第二节 人力资源日常事务管理制度
一、综合管理制度
二、考勤管理制度
三、年休假管理规定
四、加班管理制度
五、奖惩管理制度
六、出差管理制度
七、档案管理制度
第三节 日常事务管理流程
一、综合管理流程
二、公司加班申请流程
三、公司请假流程
四、公司带薪休假流程及计算标准
五、公司出差管理流程
六、公司奖惩管理流程
第四节 日常事务管理表格
一、单位职工名册
二、人事资料卡
三、部门月报表
四、人事月报表
五、临时人员雇用资料表
六、员工档案目录
七、员工档案调入申请表
八、员工档案关系转移通知书
九、管理人才梯队表
十、员工请假申请表
十一、员工加班调休申请表
十二、员工加班汇总表
十三、员工外出申请表
十四、考勤日报表
十五、考勤汇总表
十六、员工奖励表
十七、公司奖励类型表
十八、员工奖惩记录台账
十九、员工违纪过失单
二十、奖惩人员确认表
二十一、员工出差申请表
第三章 招聘录用管理
第一节 招聘录用管理人员岗位职责及任职条件
一、招聘主管岗位职责及任职条件
二、招聘专员岗位职责及任职条件
第二节 招聘录用管理制度
一、内部竞聘管理制度
二、外部招聘管理制度
三、员工聘用管理制度
四、管理人员录用办法
五、招聘面试管理制度
六、招聘与录用管理制度
第三节 招聘录用管理流程
一、招聘需求录用管理流程
二、招聘与录用管理流程
三、内部招聘管理流程
四、新员工入职流程
五、员工试用管理流程
六、员工转正定级流程及工作标准
第四节 招聘录用管理表格
一、年度招聘计划审批表
二、年度招聘渠道汇总表
三、人员需求申请表
四、招聘工作计划表
五、内部人员竞聘申请表
六、竞聘结果及审批表
七、面试邀请函
八、面试问题汇总表
九、面试评价、录用审批表
十、面试台账
十一、新员工录用通知书
十二、员工求职登记表
十三、员工入职登记表
十四、员工到职通知单
十五、新入职员工指引卡
十六、新员工试用期表现鉴定表
十七、新员工转正申请表
十八、新员工试用期表现评估表
十九、员工转正定级申请表
二十、提前转正申请表
二十一、员工录用通知书
二十二、招聘渠道效果评估表
第四章 培训管理
第一节 培训管理人员岗位职责及任职条件
一、培训主管职责及任职条件
二、培训专员岗位职责及任职条件
第二节 培训管理制度
一、新员工培训制度
二、岗前人员培训制度
三、在职人员培训制度
四、外派人员培训制度
五、销售人员培训制度
第三节 培训管理流程
一、新员工培训需求调查流程及调查内容
二、新员工入职培训流程
三、在职员工培训流程及工作标准
四、外派培训管理流程
第四节 培训管理表格
一、培训需求调查问卷
二、培训需求汇总表
三、年度培训计划表
四、月度培训计划表
五、部门培训计划表
六、员工个人培训计划表
七、员工培训申请表
八、员工外派培训申请表(一)
九、员工外派培训申请表(二)
十、员工外派培训记录表
十一、培训人员签到表
十二、在职人员技能提升培训报名表
十三、在职人员培训资历表
十四、入职培训记录表
十五、新员工入职培训考核表
十六、员工年度培训积分卡
十七、员工受训意见调查表
十八、内部培训师课时统计表
十九、优秀内部培训师评选表
二十、年度培训费用预算表
二十一、集体培训申请表
二十二、培训经费申请审批表
二十三、外部培训费用统计表
二十四、员工培训档案
二十五、员工培训总结表
二十六、培训协议模板
第五章 绩效考核管理
第一节 绩效考核管理人员岗位职责及任职条件
一、绩效主管岗位职责及任职条件
二、绩效专员岗位职责及任职条件
第二节 绩效考核管理制度
一、基层人员绩效考核制度及标准
二、中高层人员绩效考核管理制度及测评内容
第三节 绩效考核管理流程
一、公司绩效指标设计流程
二、绩效考核管理流程
三、考核申诉处理流程
第四节 绩效考核管理表格
一、重要任务考评表
二、员工通用项目考核表
三、间接员工考绩表
四、员工阶段考绩表
五、员工品行评定表
六、员工月度考核统计表
七、定期考绩汇总表
八、绩效考核面谈表
九、年度考核成绩表
十、生产部门业务能力分析表
十一、会计部门业务能力分析表
十二、中高层人员季度考核表
十三、中高层人员年度工作考核表
十四、中层管理人员综合素质考核表
十五、下级对上级综合能力考核表
十六、绩效考核成绩汇总表
十七、绩效考核改进记录表
第六章 薪酬福利管理
第一节 薪酬福利管理人员岗位职责及任职条件
一、薪酬福利主管岗位职责及任职条件
二、薪酬福利专员岗位职责及任职条件
第二节 薪酬福利管理制度
一、薪酬激励管理制度
二、员工福利管理制度
三、员工奖金管理制度
五、新员工核薪及晋升管理细则
六、兼职人员工资管理办法
七、计件人员薪金计算办法
第三节 薪酬福利管理流程
一、工资发放流程及工作标准
二、薪酬福利管理流程
三、绩效工资核发流程
四、年终奖金发放流程
第四节 薪酬福利管理表格
一、新员工工资核准表
二、普通员工工资计算表
三、薪酬调整申请表
四、薪酬调整确认单
五、工资异动月度汇总表
六、工资审批表
七、工资明细表
八、月工资分析表
九、预支工资申请单
十、工资条签收表
十一、现金工资发放申请
十二、现金工资签收记录
十三、生产人员工资提成计算表
十四、销售人员工资提成计算表
十五、员工统一薪金等级表
十六、计件工资计算表
十七、件薪核定通知单
十八、员工奖金核定表
第七章 人员异动管理
第一节 人员异动管理岗位职责及任职条件
一、人员异动主管岗位职责及任职条件
二、人员异动专员岗位职责及任职条件
第二节 人员异动管理制度
一、内部人员调动管理办法
二、外派人员管理制度
三、员工离职辞退管理办法
第三节 人员异动管理流程
一、内部人员调动流程及工作标准
二、外派人员管理流程
三、员工离职管理流程
第四节 人员异动管理表格
一、人事异动表
二、人事异动月报
三、年度人事异动汇总表
四、员工调岗申请表
五、员工岗位调动通知单
六、员工任免通知书
七、内部调岗工作交接表
八、外派人员选拔表
九、外派人员登记表
十、员工辞职申请表
十一、员工辞职面谈表
十二、员工离职交接表
十三、员工辞退告知单
十四、员工离职结算表
十五、员工离职调查问卷
第八章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理人员岗位职责及任职条件
一、劳动关系主管岗位职责及任职条件
二、劳动关系专员岗位职责及任职条件
第二节 劳动关系管理制度
一、劳动合同管理制度
二、劳动安全卫生管理制度
三、劳动争议处理管理制度
四、员工满意度管理制度
第三节 劳动关系管理流程
一、劳动合同管理流程及工作标准
二、员工关系与突发事件管理工作流程及工作标准
三、员工满意度调查管理流程
第四节 劳动关系管理表格
一、员工满意度调查结果统计表
二、劳动合同顺延登记表
三、解除劳动合同申请表
四、劳动合同终止/继续履行审批表
五、劳动合同管理台账
六、劳动合同月报
七、安全卫生检查表
八、安全事故登记表
九、劳动争议调解申请表
十、劳动争议仲裁申请书
十一、劳动争议撤诉申请书
十二、劳动争议仲裁撤诉申请书
十三、劳动争议起诉状
十四、劳动争议反诉状
十五、劳动争议上诉状
参考文献
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摘要：本文主要讲述了《人力资源管理制度与表格大全》扫描版[PDF]_经济管理一书的内容。该书从四个方面详细阐述了人力资源管理制度和表格的相关知识和应用。首先介绍了人力资源管理的概念和重要性，然后讲解了人力资源规划和招聘流程，接着详细解析了员工培训与发展以及绩效管理制度，最后介绍了劳动关系管理和薪酬福利制度。通过学习该书，读者可以全面了解和掌握人力资源管理的核心内容和操作方法。
1、人力资源管理的概念和重要性
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到企业组织和人力资源的全过程。人力资源管理的概念和重要性是建立整个管理制度的基础。本章主要介绍了人力资源管理的定义、目标和原则，以及人力资源在企业发展中的重要性。
人力资源管理的目标是通过合理的人力资源配置和管理，实现企业的战略目标。同时，人力资源管理还涉及到员工招聘、培训、绩效管理等各个环节。人力资源管理的原则包括公平、公正、公开、激励和发展等。通过本章的学习，读者可以深入了解人力资源管理的核心概念和重要性。
2、人力资源规划和招聘流程
人力资源规划和招聘流程是企业人力资源管理的重要环节。本章主要介绍了人力资源规划的概念、方法和步骤，以及招聘流程的设计和实施。人力资源规划是根据企业的战略目标和业务需求，对人力资源进行科学的规划和配置，以满足企业的发展需求。
招聘流程是根据企业的招聘需求，通过招聘渠道、面试、考核等环节，筛选出合适的人才。本章还介绍了招聘流程中的注意事项和常见问题，并给出了相关的表格和模板供读者参考和使用。
3、员工培训与发展
员工培训与发展是企业人力资源管理中的重要组成部分。本章主要介绍了员工培训的目的和方法，以及员工发展的途径和策略。员工培训可以提升员工的技能和能力，增强员工的工作表现和满意度。
员工发展是指通过培训、轮岗、晋升等方式，提升员工的职业能力和发展空间。本章还介绍了员工培训和发展的计划和评估方法，以及相关的表格和模板。
4、绩效管理制度
绩效管理是企业人力资源管理中的重要环节。本章主要介绍了绩效管理的定义和目标，以及绩效评估的方法和步骤。绩效管理可以帮助企业评估员工的工作表现，激励员工的工作动力，提高企业的绩效水平。
本章还介绍了绩效管理制度中的关键要素和注意事项，以及相关的表格和模板供读者参考和使用。
总结：
通过学习《人力资源管理制度与表格大全》，读者可以全面了解和掌握人力资源管理的核心内容和操作方法。本书从人力资源管理的概念和重要性开始，详细介绍了人力资源规划和招聘流程，员工培训与发展，以及绩效管理制度。通过学习本书，读者可以提升自己的人力资源管理能力，为企业的发展做出贡献。
本文由nayona.cn整理
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