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泰安市公安交通警察志 1987.3-2011.6 2012年版 PDF电子版下载

格式：PDF电子版

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县志简介

【书名】：《泰安市公安交通警察志 1987.3-2011.6》
【作者】：赵树铁，刘岱英主编
【出版社】：北京：方志出版社
【时间】：2012
【页数】：663

概述

大事记

特载

泰安市公安局交通警察支队处置“1·04”持枪杀人案件纪实

泰安市公安局交通警察支队成功抓获公安部A级通缉令通缉的济南“8·16”杀害解放军哨兵、抢枪在逃犯罪嫌疑人纪实

第一编 机构队伍

第一章 机构沿革

第一节 交通民警大队

第二节 交通监理所

第三节 泰安市公安局交通警察支队

第二章 机构 人员

第一节 领导机构

第二节 内设机构

第三节 人员队伍

第二编 辖区道路

第一章 公路

第一节 国道 省道

第二节 县道乡道

第二章 城市道路

第一节 泰安城区道路

第二节 县（市）城市道路

第三编 交通管理

第一章 机构

第一节 机构人员

第二节 职责

第二章 道路交通管理设施

第一节 岗亭及信号灯

第二节 道路标线、标志

第三节 其他设施

第三章 交通指挥调度中心

第一节 交通指挥调度中心建设

第二节 职责与权限

第三节 指挥调度

第四节 应急调度

第四章 道路交通安全秩序管理

第一节 勤务管理

第二节 道路手势指挥

第三节 道路交通违法处理

第四节 交通秩序管理考核

第五章 专项工作治理整顿

第一节 日常专项治理整顿

第二节 酒驾治理

第三节 超限治理

第四节 “两抢一盗”治理

第五节 涉牌涉证治理

第六章 交通安全保卫

第一节 交通警卫

第二节 重大安全保卫活动

第三节 突发事件处置

第四节 交通事故预防

第五节 治安管理

第七章 平安畅通工程

第一节 创建活动

第二节 创建“平安畅通县区”

第八章 交通安全委员会

第一节 机构沿革

第二节 主要工作

第四编 道路交通事故处理

第一章 交通事故处理机构与队伍

第一节 机构

第二节 业务培训

第三节 规章制度

第二章 各类事故处理

第一节 交通事故处理依据与分类

第二节 一般交通事故处理

第三节 重特大交通事故处理

第四节 复核

第五节 交通事故快速处理、理赔

第六节 交通事故纠纷人民调解

第七节 交通事故统计与分析

第三章 交通事故逃逸案件的查缉与追逃

第一节 查缉追逃预案

第二节 查缉与追逃工作

第三节 案例

第四章 文档管理

第一节 案卷文书管理

第二节 案卷网络管理

第五章 交通事故检验鉴定中心

第一节 机构人员

第二节 法医类检验鉴定

第三节 痕迹类检验鉴定

第四节 理化类检验鉴定

第五编 车辆与驾驶人管理

第一章 机构与设施

第一节 机构人员

第二节 职责

第三节 办公场所与设施

第二章 车辆管理

第一节 管理业务沿革

第二节 机动车管理

第三节 非机动车管理

第三章 机动车驾驶人管理

第一节 业务管理

第二节 驾驶证办理程序

第三节 培训审验登记

第四节 考试设施

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第四章 争创优秀车管所活动

第一节 自动化办公服务

第二节 “大篷车”下乡服务

第三节 “一窗式”综合服务

第六编 科技强警

第一章 发展历程

第一节 机构人员

第二节 科技设施建设

第三节 教育培训

第二章 科技设施

第一节 电子警察系统

第二节 道路交通监控系统

第三节 超速抓拍系统

第四节 人工抓拍系统

第五节 智能监测记录（卡口）系统

第六节 移动电子警察系统

第七节 GPS定位系统

第八节 无线电通讯系统

第九节 指挥中心显示系统

第三章 信息网络建设与管理

第一节 建立与发展

第二节 管理与维护

第三节 “一机两用”防控

第四章 信息系统和数据库

第一节 机动车登记和驾驶证管理统

第二节 道路交通违法信息管理系统

第三节 信息平台系统

第四节 事故处理系统

第五节 主业网站

第六节 信息数据库

第七编 道路交通安全宣传

第一章 机构人员

第一节 机构

第二节 人员

第二章 社会化教育

第一节 专项宣传活动

第二节 宣传月、宣传周、宣传日活动

第三节 百场文艺演出

第四节 交通安全影视作品、出版物、宣传品

第五节 其他形式宣传活动

第三章 交通安全宣传

第一节 新闻宣传

第二节 报刊宣传

第三节 电视宣传

第四节 广播宣传

第五节 网络宣传

第六节 报刊、音像制品发行

第七节 通讯报道奖励制度

第四章 交通安全学校

第一节 机构 职责 设施

第二节 教育培训

第三节 主要活动

第五章 驾协组织

第一节 机构与职责

第二节 主要活动

第八编 法制建设

第一章 机构 人员

第一节 机构

第二节 法制员队伍

第三节 职责

第二章 规范化建设

第一节 制订执法规范化文件

第二节 执法规范化建设活动

第三节 法制教育培训

第三章 执法监督考评

第一节 执法监督

第二节 执法质量考评

第三节 执法档案

第四节 执法指导服务

第九编 行政管理

第一章 指挥中心

第一节 机构人员

第二节 指挥调度

第三节 文秘工作

第四节 档案管理

第五节 公务接待

第六节 接待处、“醉心石”山庄

第七节 事务管理

第二章 岗位职责规章制度

第一节 岗位设置与岗位职责

第二节 规章制度

第三节 行政管理制度

第三章 财务管理

第一节 机构人员

第二节 经费管理

第三节 装备物资管理

第四节 财务制度

第五节 监督审计

第六节 财务管理培训

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第四章 基础设施

第一节 土地资产

第二节 房屋建筑

第三节 交通工具

第四节 通信工具

第十编 党建工作

第一章 党组织建设

第一节 党组织 党员

第二节 领导班子建设

第三节 基层党组织建设

第二章 纪检监察

第一节 机构 人员

第二节 党风廉政建设

第三节 纪律作风教育

第四节 警务督察

第五节 信访投诉

第六节 政风行风建设

第七节 “行风热线”

第三章 群团组织

第一节 工会

第二节 共青团

第三节 妇委会

第四章 政工人事

第一节 机构人员

第二节 干部任免

第三节 人事录用

第四节 岗位练兵

第五节 岗位考评

第六节 计划生育

第七节 老干部工作

第八节 下派包村

第九节 警衔管理

第十节 专业技术人员 工勤人员

第十一编 精神文明建设

第一章 精神文明创建活动

第一节 创建工作

第二节 警民共建

第三节 助民爱民

第四节 “十佳”评选

第五节 从优待警

第二章 警营文化

第一节 文化活动

第二节 文艺创作

第三节 体育活动

第十二编 直属大队

第一章 直属一大队

第一节 机构人员

第二节 管辖范围与职责

第三节 道路交通设施

第四节 主要工作

第五节 党组织建设

第六节 精神文明建设

第七节 中队建设

第二章 直属二大队

第一节 机构人员

第二节 管辖范围与职责

第三节 道路交通设施

第四节 主要工作

第五节 党组织建设

第六节 精神文明建设

第七节 中队建设

第三章 直属三大队

第一节 机构人员

第二节 管辖范围与职责

第三节 道路交通设施

第四节 主要工作

第五节 党组织建设

第六节 精神文明建设

第七节 中队建设

第四章 直属四大队

第一节 机构人员

第二节 管辖范围与职责

第三节 道路交通设施

第四节 主要工作

第五节 党组织建设

第六节 精神文明建设

第七节 中队建设

第五章 直属五大队

第一节 机构人员

第二节 管辖范围与职责

第三节 主要工作

第四节 党组织建设

第五节 精神文明建设

第六节 中队建设

第六章 直属六大队

第一节 机构人员

第二节 管辖范围与职责

第三节 主要工作

第四节 党组织建设

第五节 精神文明建设

第六节 中队建设

第十三编 县（市）大队

第一章 新泰市公安局交通管理大队

第一节 机构人员

第二节 管辖

第三节 交通安全秩序管理

第四节 交通事故处理

第五节 车辆、驾驶人管理

第六节 交通安全宣传教育

第七节 科技强警

第八节 法制建设

第九节 行政管理

第十节 党建工作

第十一节 精神文明建设

第十二节 中队建设

第二章 肥城市公安局交通警察大队

第一节 机构人员

第二节 管辖

第三节 交通安全秩序管理

第四节 交通事故处理

第五节 车辆、驾驶人管理

第六节 交通安全宣传教育

第七节 科技强警

第八节 法制建设

第九节 行政管理

第十节 党建工作

第十一节 精神文明建设

第十二节 中队建设

第三章 宁阳县公安局交通巡逻警察大队

第一节 机构人员

第二节 管辖

第三节 交通安全秩序管理

第四节 交通事故处理

第五节 车辆、驾驶人管理

第六节 交通安全宣传教育

第七节 科技强警

第八节 法制建设

第九节 行政管理

第十节 党建工作

第十一节 精神文明建设

第十二节 中队建设

第四章 东平县公安局交通管理大队

第一节 机构人员

第二节 管辖

第三节 交通安全秩序管理

第四节 交通事故处理

第五节 车辆、驾驶人管理

第六节 交通安全宣传教育

第七节 科技强警

第八节 法制建设

第九节 行政管理

第十节 党建工作

第十一节 精神文明建设

第十二节 中队建设

人物

一、人物传略

二、人物简介

一、领导班子成员

（一）现任领导班子成员

（二）历任领导班子成员

二、先模人物

三、离休干部

四、现职各科室、所、大队主要负责人

三、人物表

一、先模人物表

二、副科级以上干部情况

三、2011年6月泰安市公安局交警支队退休干部基本情况

四、名录

一、授警衔人员

二、专业人员

附录

一、文件辑存

二、表彰决定

三、支队集体荣誉

四、编 后记

· 泰安市公安交通警察志 1987.3-2011.6 2012年版 PDF电子版下载详细记录了本地的历史、地理、风俗、人物、文教、物产等是广大青少年、海外游子了解家乡、热爱家乡、传承历史文明、建设美好家乡的重要载体和平台的专书。
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摘要：《泰安市公安交通警察志 1987.3-2011.6 2012年版》作为一部对泰安市公安交通警察工作历程的详细记录，不仅展示了该市交通警察在社会治理中的重要作用，也体现了公安交通管理在城市化进程中的发展与挑战。从1987年3月到2011年6月，泰安市公安交通警察经历了多次改革与进步，不断完善交通管理制度，提升警务水平。本书的内容涉及组织建设、交通管理、应急响应与社会服务四大方面，通过详实的数据与案例分析，展现了泰安市公安交通警察的风采与贡献。本文将从这四个方面对该书进行深入探讨，分析其在社会发展中的意义和价值。

1、组织建设与发展

在《泰安市公安交通警察志 1987.3-2011.6 2012年版》中的第一部分，详细记载了泰安市公安交通警察的组织建设与发展历程。自1987年公安交通管理体制改革以来，泰安市公安交通警察不断优化其组织架构，逐步提高了公安交通管理的专业性和效率。初期的交通管理工作较为简陋，警力配置不均，交通管理的效果也受到多方面的限制。然而，随着社会经济的快速发展，特别是交通需求的不断增加，公安交通管理面临着越来越复杂的挑战。在此背景下，泰安市公安交通警察通过增强队伍的专业培训、调整警力配置、引进高科技设备等多种方式，逐步建立了一个高效、科学的公安交通管理体系。

组织建设方面的改革不仅仅体现在警力的增加和岗位的优化上，更重要的是制度的完善与更新。随着交通管理工作的深化，新的交通法律法规也随之出台，泰安市公安交通警察在执行这些法规时，不仅注重政策的普及和宣传，还在实践中不断总结经验，完善管理制度。通过建立健全的内部管理体系，公安交通警察进一步提高了业务水平与执行力，为城市交通的顺畅运作提供了保障。

此外，公安交通警察的队伍文化建设也是组织发展的一个重要方面。泰安市公安交通警察不断加强队伍的思想政治工作，通过定期的培训和考核，提高了民警的政治素质与业务能力。尤其在面对突发事件和高强度工作时，民警能够保持良好的工作状态，充分体现了组织建设的成果。

2、交通管理的创新与实践

《泰安市公安交通警察志》中的第二部分聚焦于交通管理方面的创新与实践。随着泰安市经济的高速发展，交通量的不断增加，传统的交通管理手段已无法满足现代化交通需求。因此，泰安市公安交通警察在日常的交通管理中，不断探索创新的管理方法和技术手段。例如，泰安市率先在一些重点路段应用了智能交通管理系统，实现了交通监控、指挥调度、信息发布等多个功能的集成。这些智能化系统不仅提高了交通管理效率，也为交通事故的快速处置和交通流量的实时监控提供了有力的支持。

除了智能化管理外，交通秩序的维护也在不断优化。泰安市公安交通警察在全国范围内率先开展了交通流量预测与分析，利用大数据分析技术，能够提前预测交通拥堵情况并采取预防措施。同时，交警部门还加强了交通违法行为的处罚力度，严查酒驾、超速、闯红灯等违法行为，减少了交通事故的发生。

此外，泰安市公安交通警察还积极参与到交通文明的推广中，通过开展广泛的交通安全宣传活动，提高市民的交通安全意识。这些创新举措不仅提升了交通管理的效能，也营造了更加文明、有序的交通环境。

3、应急响应与事故处理

应急响应与事故处理是《泰安市公安交通警察志》中的第三大主题。随着城市交通规模的扩大，交通事故的发生频率也有所上升。泰安市公安交通警察在这一领域的应急响应机制逐步完善，能够快速、高效地处置各类突发交通事故。公安交通警察通过建立健全的应急预案，配备现代化的救援装备，确保了每一起交通事故能够在最短的时间内得到妥善处理。

在实际操作中，泰安市公安交通警察不仅注重事故现场的处理，还加强了事后分析与总结。通过对每一起交通事故进行详细调查与分析，交警部门能够找出事故发生的原因，并及时调整交通管理策略，减少类似事故的发生。同时，交警部门还加强了与医疗、消防等相关部门的协调合作，确保事故处理的各个环节都能够无缝衔接。

更重要的是，泰安市公安交通警察注重事后对市民的心理疏导。在处理重大交通事故时，交警不仅要考虑如何快速救援，还要关注事故受害人及其家属的情感需求。通过设立心理疏导专门机构和热线电话，泰安市公安交通警察有效地帮助了许多受害人恢复心理平衡，降低了因事故带来的二次伤害。

4、社会服务与公共安全

社会服务与公共安全是《泰安市公安交通警察志》中的最后一部分，强调了公安交通警察在社会服务中的作用。泰安市公安交通警察不仅要执行交通管理任务，还要承担大量的社会服务职能。例如，交警部门积极参与到城市公共设施的建设与管理中，负责交通信号灯、道路标志等交通设施的规划与维护，确保道路交通的安全畅通。

此外，泰安市公安交通警察还通过开展交通安全知识进校园、进社区活动，提高了市民的交通安全意识。交警通过现场演示、发放宣传材料等多种方式，帮助市民理解并遵守交通法规，减少交通事故的发生。同时，交警部门还与社会各界共同合作，推动交通安全公益项目，进一步强化了公共安全保障。

社会服务方面的成功，也在于公安交通警察与市民之间建立的良好互动关系。交警通过多渠道的沟通与服务，获得了市民的理解与支持，也使得整个社会形成了共同关注交通安全、共同维护交通秩序的良好氛围。

总结：

《泰安市公安交通警察志 1987.3-2011.6 2012年版》是一部全面、系统、深入的交通管理历史记录，详细记载了泰安市公安交通警察在几十年的发展过程中所作出的贡献。这本书不仅为我们展示了公安交通警察的辛勤工作，还为后人提供了宝贵的经验教训。

通过对组织建设、交通管理创新、应急响应与事故处理、社会服务等方面的深入分析，我们不难看出，泰安市公安交通警察不仅是城市交通的守护者，更是社会公共安全的重要保障。未来，随着技术的进步和社会需求的变化，泰安市公安交通警察将继续发展创新，为创建更加和谐、安全的交通环境贡献力量。

本文由nayona.cn整理

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