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悟性管理PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：纪世瀛主编
• 出 版 社：北京：中央广播电视大学出版社
• 出版年份：2009
• ISBN：9787304047115
• 页数：349 页

图书介绍：本书内容包括悟与中国传统文化，悟的要素，悟的阶段，悟性管理的认知基础、分析法则、战略定位等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：逆境中的人生智慧下一篇：做个情调女人 《悟性管理》目录 标签：悟性 主编 管理

第一章 悟性总论3

一、何为悟性3

二、何为悟者5

三、“悟”的解析5

四、悟的过程是博大精深的6

五、悟性对创业的重要作用7

六、海上观月9

第二章 悟性层次12

一、人类的知识有三种12

（一）生而知之13

（二）学而知之14

（三）悟而知之15

二、悟而知之又有三个层次17

（一）众所周知、通晓世事17

（二）能够有超前思维、现代意识和独到见解17

（三）大彻大悟，通达得道17

第三章 悟：传统与现代19

一、佛家的“悟”20

二、道家的“悟”23

三、儒家的“悟”24

（一）仁义德化24

（二）礼治原则25

（三）中庸之道26

（四）大同世界26

四、悟性与《易经》27

（一）悟要不断升华27

（二）混元三教九流图27

（三）《易经》与计算机28

（四）《易经》与DNA30

五、此“悟”非彼“悟”33

第四章 悟本求源成就人生35

一、悟己36

二、悟社会36

三、悟人性38

四、悟幸福40

五、悟经济民营化43

六、悟性使我坚定信心走出困境46

七、悟性使我笑傲人生战胜病魔49

第五章 悟性的七大要素53

一、闻54

二、见55

三、体55

四、感57

五、修58

六、悟59

七、道60

第六章 悟的十个阶段63

一、悟引64

二、悟发64

三、悟念65

四、悟解65

五、悟入66

六、悟性67

七、悟出67

八、悟彻68

九、悟通69

十、悟道70

第七章 悟性管理：一种原创性管理科学71

一、悟性管理八法71

二、要敢于悟，还要善于悟73

三、乾坤之悟73

四、水之悟74

（一）清浊并吞74

（二）随方亦圆74

（三）上波下静75

（四）变化无穷75

（五）渗透扩散75

（六）久储必臭75

（七）急流澄清76

（八）生存至宝76

五、山之悟77

第八章 悟性管理的本质与核心80

一、原创性管理是悟性管理的本质特征80

二、人性化管理是悟性管理的核心89

第九章 利益原则是悟性管理的理论分析基础95

一、利益原则是马克思主义的基本原则95

二、利益分类97

三、利益机制的六大原则101

（一）利益流动原则102

（二）利益关联原则103

（三）利益激励原则104

（四）利益均衡原则104

（五）利益分割原则106

（六）利益权衡原则107

第十章 欲望机制是悟性管理的基本认识法则108

一、欲望之一生存需求、衣食住行109

二、欲望之二健康长寿、美的追求110

三、欲望之三性爱冲动、异性吸引111

四、欲望之四财富占有、物质享受113

五、欲望之五权力地位、为所欲为114

六、欲望之六功名荣誉、声誉形象115

七、欲望之七安逸享乐、清闲舒适117

八、欲望之八发泄刺激、心理平衡118

九、欲望之九梦想未来、追求永远119

第十一章 灵活地运用欲望机制是悟性管理的重要而有效的手段121

一、明晰欲望、透视人心122

二、刺激欲望、挑逗欲望123

三、抑制欲望、适可而止124

四、满足欲望、拥抱欲望125

五、调节欲望、顺时顺势126

六、提升欲望、百尺竿头127

第十二章 良好的心态是悟性管理的基本心理素质129

一、没有良好的心态就谈不上悟性129

二、保持良好的心态是企业家和创业者成功最基本的素质131

三、良好心态十七种133

（一）积极进取、乐于创新133

（二）热爱生活、热爱人生135

（三）自强自信、坚信成功136

（四）敢于挑战、永不认输138

（五）临危不惧、永不言败139

（六）锲而不舍、永不放弃141

（七）成败有因、永不气馁143

（八）尊重规律、顺其自然144

（九）随机应变、应对有方146

（十）虚怀若谷、不骄不狂148

（十一）与人为善、广交朋友150

（十二）心地纯洁、善解人意152

（十三）重在过程、感受幸福154

（十四）博大胸怀、大度容人156

（十五）和谐友善、平常心态158

（十六）自尊自爱、不求虚荣160

（十七）无愧于天、不怍于人162

四、消极心态十一种163

（一）看破红尘、愤世嫉俗164

（二）自暴自弃、缺乏信心166

（三）极端自私、缺乏爱心168

（四）想入非非、心存侥幸170

（五）虚荣自大、傲慢清高173

（六）庸人自扰、无名烦恼175

（七）多愁善感、情感疲劳177

（八）猜忌成性、自造恐惧178

（九）贪图享受、游戏人生180

（十）好逸恶劳、得过且过182

（十一）绝望人生、丧失乐趣184

第十三章 正确的思维模式是悟性管理的基本功204

一、超常思维206

二、跨越思维208

三、逆向思维209

四、碰撞思维211

五、梦幻思维212

六、创新思维214

七、换位思维216

八、重置思维218

九、灵感思维220

十、多维思维222

十一、悟性思维224

十二、感性思维和理性思维226

十三、求异思维228

（一）找新视角229

（二）要素变换229

（三）问题转换230

（四）出奇制胜230

十四、追踪思维230

十五、独立思维232

十六、探索思维234

第十四章 准确的战略定位是悟性管理的成功方略237

一、人生战略定位238

（一）何为人生战略定位240

（二）影响人生战略定位的因素241

二、企业战略定位246

（一）何为企业战略246

（二）企业战略的特点246

（三）企业战略的重要性247

（四）企业战略定位的重要性248

三、市场战略定位249

（一）何为市场战略定位249

（二）市场战略定位，营销工作第一步250

（三）市场战略定位的意义250

四、产品定位252

（一）何为产品定位252

（二）产品定位的四项准则253

（三）产品定位五大策略254

（四）产品再定位255

第十五章 危机意识是悟性管理的辩证思维方式257

一、危机意识的种类257

二、危机的管理模式260

（一）知危杜渐、防患未然260

（二）处变不惊、核心决策261

（三）危而不乱、程序处置261

（四）迅速反应、绝不过夜262

（五）统一对外、一个声音262

（六）把握大局、取舍得失263

（七）眼观六路、耳听八方263

（八）留有余地、进退有余264

（九）辩证分析、寻找生机264

（十）调动资源、借助外力265

第十六章 企业家精神是悟性管理的灵魂266

一、培养企业家精神的重要意义266

二、企业家精神的核心构成266

（一）创业精神266

（二）创新精神267

（三）创造精神267

（四）探索精神267

（五）冒险精神268

（六）竞争精神268

（七）实事求是精神268

（八）诚信精神268

（九）学习精神269

（十）“以人为本”的服务精神269

（十一）社会责任感和爱国精神269

三、企业家精神的重要作用269

四、用企业家精神经营政府、促进社会的进步269

第十七章 随机应变是悟性管理的基本理念271

一、随机应变的内涵271

二、必须充分认识随机应变的“变”272

三、如何做到随机应变272

四、案例：张朝阳随机应变，创造了一个又一个奇迹273

第十八章 差异化管理是悟性管理的重要原则275

一、麻雀不能跟着蝙蝠飞275

二、人少的地方风景好275

三、差异化管理的典型案例：“爱国者”的品牌塑造277

第十九章 “适者为王”是悟性管理的实践准则279

一、任何理论经验都不能够完全地相信279

二、根据实际情况建立自己的管理模式281

三、橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳282

第二十章 审时度势是悟性管理的重要宗旨283

一、审时度势是时代集团成功的重要原因283

二、千“审”百“度”285

第二十一章 悟性典型287

一、通达的悟性，正确的抉择成就王选一生的梦想287

二、悟性使王永民的技术创新登上了一个新的高峰289

三、一系列的感悟与抉择使王文京一步一步登上创新的高峰291

四、毛泽东等人的悟性使他们取得了惊人的成就293

第二十二章 关于“悟”的经典故事298

一、白手起家的大二学生298

二、从下岗女工到首脑299

三、情侣礼品专卖大王301

四、10个野鸡蛋孵出千万资产304

五、惠普公司的创业史306

（一）大学时代启动的创业梦想306

（二）顺利发展的第一笔小生意307

（三）第二次世界大战促进了惠普的成长307

六、海归育种专家立志发展民族制种业308

七、网上“网钱”的生意人309

（一）许雯309

（二）徐力311

（三）老铁312

八、两次“破财”逼出千万富翁314

（一）一次破财招金百万314

（二）再次破财进财千万314

九、首富丁磊：鲜为人知的创业故事315

（一）分水岭315

（二）冰火纳斯达克316

十、海尔20年经验感悟317

（一）20年的海尔经验317

（二）20年来海尔的奉献320

（三）20年的海尔感悟320

十一、痛定思痛，重估创业模式321

（一）王志东“再出发”的觉醒321

（二）新天地：“程序员”的无奈321

（三）新浪：“教父”的出局322

（四）第三次创业：按自己的意愿搭建团队323

十二、管理中的“均衡思维”325

（一）“捉放曹”与“空城计”中的均衡思维325

（二）现代“三国演义”对“均衡论”的妙用326

（三）“均衡”思维下的“管理失效”327

第二十三章 着名的感悟故事329

一、零和游戏329

二、挑水别忘了挖井329

三、锁定目标330

四、鹦鹉330

五、扁鹊的医术331

六、渔王的儿子331

七、爱人之心332

八、给予332

九、扁担332

十、南风333

十一、并不像你看到的那样333

十二、机会333

十三、留个缺口给别人334

十四、习惯与自然334

十五、玻璃杯的故事334

十六、学历与经验335

十七、影响力336

十八、爬楼336

十九、失去的可爱337

二十、盐和痛苦337

二十一、九牛之人338

二十二、鹰338

二十三、贫与富339

二十四、悟性339

第二十四章 创业和悟性的箴言语录341

一、创业百句箴言341

二、古代名言342

三、中国名人名言343

四、外国名人名言344

五、创业日常感言347

附录 创业之歌348

后记349

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摘要：本文以“悟性管理.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了该文档的四个方面：内容概述、核心观点、实践应用和价值意义。通过对这些方面的深入分析，旨在帮助读者全面了解悟性管理的内涵和实际应用，为提升管理效能提供有益参考。

1、内容概述

“悟性管理.pdf电子书版文档下载”是一本关于悟性管理的专业书籍，作者通过对大量案例和理论的研究，系统地阐述了悟性管理的概念、原则和方法。该书内容丰富，涵盖了悟性管理的各个方面，包括管理者的悟性培养、团队悟性提升、组织悟性发展等。

在内容上，该书首先介绍了悟性管理的起源和发展历程，使读者对悟性管理有一个清晰的认识。接着，作者从多个角度分析了悟性管理的核心观点，如悟性管理的本质、悟性管理的价值等。最后，该书结合实际案例，详细阐述了悟性管理的实践应用，为读者提供了可操作性的指导。

总体来说，“悟性管理.pdf电子书版文档下载”是一本具有较高理论价值和实践指导意义的书籍，对于管理者、企业员工以及广大读者都具有重要的参考价值。

2、核心观点

悟性管理作为一种新型管理模式，其核心观点主要体现在以下几个方面：

首先，悟性管理强调管理者要具备敏锐的洞察力和判断力，能够准确把握事物发展的规律和趋势。其次，悟性管理注重团队协作和沟通，强调团队成员之间的相互理解和信任。再次，悟性管理倡导创新思维和持续改进，鼓励管理者不断探索新的管理方法和技术。最后，悟性管理强调以人为本，关注员工的成长和发展，激发员工的潜能和创造力。

这些核心观点为悟性管理的实践提供了理论指导，有助于管理者在实际工作中更好地运用悟性管理理念，提升管理效能。

3、实践应用

“悟性管理.pdf电子书版文档下载”在实践应用方面具有以下特点：

首先，该书结合实际案例，详细阐述了悟性管理的具体应用方法。例如，如何通过提升管理者的悟性来优化决策过程，如何通过团队悟性提升来提高团队执行力等。其次，该书提供了丰富的实践工具和技巧，如悟性管理评估工具、团队悟性提升策略等。最后，该书强调悟性管理的持续改进，鼓励管理者在实践中不断总结经验，优化管理方法。

通过学习该书，读者可以掌握悟性管理的实践应用技巧，为提升自身管理能力提供有力支持。

4、价值意义

“悟性管理.pdf电子书版文档下载”具有以下价值意义：

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总之，“悟性管理.pdf电子书版文档下载”对于提升管理效能、推动组织发展具有重要的指导意义。

总结：

通过对“悟性管理.pdf电子书版文档下载”的详细阐述，本文全面分析了该书的内涵、核心观点、实践应用和价值意义。悟性管理作为一种新型管理模式，具有广泛的应用前景和重要的现实意义。希望本文的探讨能够为读者提供有益的启示，助力管理者在实际工作中更好地运用悟性管理理念，提升管理效能。

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