突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGHPDF电子书下载
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- 作 者：叶荣祖
- 出 版 社：
- 出版年份：2020
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图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：《共产党宣言》博古译本考下一篇：这辈子 1920-2020外婆回忆录 《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH》目录 标签：领跑者 领跑 突围 新时代 商业
第一章 困局与困境，求生与求存3
围剿、围城、围猎，封锁围困3
死局、破局、生局，绝境突围7
无远、无界、无我，思维革新11
危机、商机、生机，商业逆袭15
第二章 突围之战，从边缘走向中心21
不可逆转的新技术变革21
重塑边界已成既定事实25
价值链的断裂与再整合29
迎接下一个未知的十年33
第三章 突围之锚，找到属于自己的标签39
定位：企业的商业方向39
定位前：可持续的独特价值43
定位时：消费者的真实需求48
定位后：适应下的不断修正53
第四章 突围之核，聚焦市场的“C位”61
速度：渠道上减少中间环节61
精度：服务上打造精品战略65
深度：心理上让消费者满足70
广度：资源上整合一切优势75
第五章 突围之力，失控世界的重新组合83
凝聚力：从分散到聚合83
学习力：从知识到智慧88
执行力：以标准促执行93
革新力：从优秀到卓越98
合作力：从竞争到共生103
第六章 突围之舵，格局要比技巧更重要109
重塑管理，重建领导力109
领导深度决定企业高度115
管理深度决定竞争强度120
高效管理始于严以律己126
第七章 突围之径，无往而不利的管理法133
资源交换，搭建生态系统135
品牌效应，打造竞争优势141
双线联动，协同对话未来147
市场驱动，紧抓发展机遇152
跨界合作，重焕发展生机157
盈利模式，夯实经营基础163
顶层设计，激发潜在优势168
多维格局，助力深远发展173
第八章 突围之道，商业模式的革新181
冲破迷雾，应对不确定的变化181
创造价值，成为消费者的选择186
发展机遇，创新的意识与能力192
转型升级，重塑价值驱动突围198
人本设计，深耕商业模式载体203
第九章 致敬时代，再创未来211
一个伟大的时代211
致敬当代奋斗者215
致敬不远的未来219
相关图书
- 《我和我的祖国 时代人物故事》文汇报社编着 2020
- 《在时代震荡的缝隙中生长》李声凤着 2019
- 《《原节子》日本国民女演员传记 比电影还传奇的一生 折射时代变迁》徐辰 2018
- 《时代光影里的丝路繁华》读者丛书编辑组编 2019
- 《轴心时代》（英）凯伦·阿姆斯特朗着 2019
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《高等院校教材 新时代大学英语阅读教程 1》（中国）傅超波 2019
- 《光荣时代》（中国）魏人，张卫华 2019
- 《智能时代的教育智慧》魏忠着 2019
- 《柏杨版资治通鉴 白话版 24 黄金时代 武曌夺权》柏杨着 2020
作者其它书籍
- 《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH》叶荣祖 2020
- 《槐聚心史 钱钟书的自我及其微世界》汪荣祖着 2020
- 《史传通说》汪荣祖着 1997
- 《陈寅恪研究 反思与展望》余英时，汪荣祖等着 2013
- 《史家陈寅恪传 增订版》汪荣祖着 1997
- 《扶阳论坛 2》卢崇汉，吴荣祖，刘力红等着 2009
- 《中学物理实验》孙荣祖编译 1983
- 《地层测试技术》叶荣主编 1989
- 《物理题解 上》张国华，孙荣祖编 1980
- 《物理题解 下》张国华，孙荣祖编 1980
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摘要：在商业竞争日益激烈的今天，如何突围成为新时代的商业领跑者成为了企业关注的焦点。《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH.pdf电子书版文档下载》一书，从战略思维、创新实践、团队建设、企业文化四个方面，为读者提供了突围成为商业领跑者的实用指南。
1、战略思维
在《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了战略思维在商业突围中的重要性。首先，企业要明确自身的发展目标，制定符合市场需求的战略规划。其次，要善于分析市场环境，把握行业发展趋势，以便在竞争中占据有利地位。最后，要具备前瞻性思维，预见潜在的风险和机遇，为企业发展保驾护航。
例如，书中提到，企业要关注消费者需求的变化，通过市场调研，了解消费者的痛点，从而调整产品策略，提升产品竞争力。同时，企业还要关注竞争对手的动态，分析其优势和劣势，制定相应的竞争策略。
此外，作者还强调了战略执行的必要性。企业要确保战略规划得到有效执行，通过建立完善的组织架构、优化资源配置、加强团队协作等方式，确保战略目标的实现。
2、创新实践
创新是企业在竞争中脱颖而出的关键。《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH.pdf电子书版文档下载》一书指出，企业要敢于突破传统思维，勇于创新，以适应市场变化。具体来说，企业可以从以下几个方面进行创新实践：
一是产品创新，通过研发新技术、新产品，满足消费者需求；二是服务创新，提升服务质量，增强客户满意度；三是管理创新，优化企业管理体系，提高运营效率。
例如，书中提到，某企业通过引入先进的生产技术，提高了产品品质，赢得了市场口碑。同时，该企业还通过创新服务模式，为客户提供个性化服务，提升了客户忠诚度。
此外，作者还强调了创新文化的培养。企业要营造鼓励创新、包容失败的氛围，让员工敢于尝试、勇于创新，为企业发展注入源源不断的活力。
3、团队建设
团队是企业实现战略目标的重要保障。《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH.pdf电子书版文档下载》一书指出，企业要注重团队建设，打造一支高素质、高效率的团队。具体来说，可以从以下几个方面入手：
一是选拔优秀人才，为企业发展提供人才保障；二是加强团队培训，提升员工综合素质；三是优化团队结构，提高团队协作能力。
例如，某企业通过建立完善的招聘体系，选拔了一批优秀人才，为企业发展奠定了坚实基础。同时，该企业还定期组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。
此外，作者还强调了团队激励的重要性。企业要关注员工需求，制定合理的激励机制，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力。
4、企业文化
企业文化是企业发展的灵魂。《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH.pdf电子书版文档下载》一书指出，企业要注重企业文化建设，塑造具有竞争力的企业文化。具体来说，可以从以下几个方面入手：
一是树立正确的价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观；二是弘扬企业精神，激发员工的荣誉感和使命感；三是加强企业社会责任，提升企业形象。
例如，某企业通过开展公益活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。同时，该企业还注重员工关怀，为员工提供良好的工作环境和福利待遇，增强了员工的归属感。
此外，作者还强调了企业文化与战略的融合。企业要将企业文化融入到战略规划中，确保企业文化与战略目标相一致，为企业发展提供强大的精神动力。
总结：
《突围 做新时代的商业领跑者＝BREAK THROUGH.pdf电子书版文档下载》一书从战略思维、创新实践、团队建设、企业文化四个方面，为读者提供了突围成为商业领跑者的实用指南。在当前商业竞争日益激烈的背景下，企业要紧跟时代步伐，不断调整战略，创新实践，加强团队建设，塑造具有竞争力的企业文化，才能在竞争中脱颖而出，成为新时代的商业领跑者。
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