管理者成功心理学PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：鲁广余主编
- 出 版 社：南京：南京大学出版社
- 出版年份：1997
- ISBN：7305029815
- 页数：280 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：古代儒家哲学批判 论语新探下一篇：世界不能没有女人 《管理者成功心理学》目录 标签：管理者 心理学 主编 心理 管理
代序 通向成功的科学扶梯 周晓虹1
第一章 合理选拔使用1
个性心理特征与量才为用1
选择任用中的心理学技术10
员工训练与绩效评定中的心理问题16
管理者用人心理分析21
第二章 规范员工行为28
需要、动机与激励28
激励的心理学原则31
惩罚与挫折45
惩罚的心理学原则52
关于态度的一些基本概念55
第三章 整合员工态度55
态度的测量方法62
有关态度形成及变化的理论68
影响态度改变的因素75
改变态度的具体方法83
第四章 提高群体效率85
三人成众85
群体对个人的影响94
群体内聚力105
群体士气110
第五章 协调内外关系114
人际关系的亲疏114
群体间的好恶125
群体沟通134
第六章 改善领导绩效143
领导143
领导者的影响力151
领导思维与领导观念157
领导艺术162
第七章 维护心理健康170
心理健康的标准170
影响心理健康的因素178
心理健康的环境设计186
讲究心理卫生，保卫心理健康191
第八章 塑造公众形象198
公共关系概述198
了解和熟悉组织的公众209
公共传播中的社会心理问题218
第九章 经济组织的营销226
了解消费心理226
生产人们喜欢的商品233
广告：商品促销的手段239
销售策略245
第十章 变革情境的管理253
组织变革：动因、程序、方法与模式253
对组织变革的抵制259
克服对变革的抵制264
促进组织变革的对策269
对组织发展进行管理272
后记280
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摘要：本文深入探讨了“管理者成功心理学.pdf电子书版文档下载”这一主题，从心理学的角度分析了管理者成功的关键因素，为管理者提供了实用的心理策略。文章分为四个部分，分别从心理素质、领导力、沟通技巧和团队建设四个方面进行详细阐述，旨在帮助管理者提升自身能力，实现个人与团队的共同成长。
1、心理素质
管理者在面临压力和挑战时，心理素质至关重要。首先，管理者需要具备良好的情绪管理能力，学会在压力下保持冷静，避免情绪波动影响决策。其次，管理者应具备自我认知能力，了解自己的优点和不足，不断调整心态，以积极的态度面对工作和挑战。最后，管理者还需具备抗压能力，学会在逆境中寻找机遇，激发团队潜能。
“管理者成功心理学.pdf电子书版文档下载”中详细介绍了心理素质对管理者成功的影响，并提供了相应的心理调适方法，如正念冥想、情绪释放等，帮助管理者提升心理素质，从而更好地应对工作和生活中的挑战。
此外，书中还强调了心理素质对团队氛围的影响。一个心理素质良好的管理者，能够营造积极向上的团队氛围，激发团队成员的潜能，提高团队整体绩效。
2、领导力
领导力是管理者成功的关键因素之一。首先，管理者需要具备愿景领导力，明确团队目标和方向，激发团队成员的斗志。其次，管理者应具备决策领导力，善于分析问题，做出明智的决策。最后，管理者还需具备激励领导力，关注团队成员的成长，激发他们的积极性和创造力。
“管理者成功心理学.pdf电子书版文档下载”中详细阐述了领导力的内涵和重要性，并提供了提升领导力的具体方法，如树立榜样、培养信任、授权等。这些方法有助于管理者在团队中树立权威，提高团队凝聚力。
此外，书中还强调了领导力对团队绩效的影响。一个具备强大领导力的管理者，能够带领团队实现目标，提高团队整体竞争力。
3、沟通技巧
沟通技巧是管理者成功不可或缺的能力。首先，管理者需要具备倾听技巧，关注团队成员的需求和意见，以便更好地了解团队动态。其次，管理者应具备表达技巧，清晰、准确地传达信息，避免误解和冲突。最后，管理者还需具备非言语沟通技巧，如肢体语言、面部表情等，以增强沟通效果。
“管理者成功心理学.pdf电子书版文档下载”中详细介绍了沟通技巧的重要性，并提供了提升沟通技巧的具体方法，如积极倾听、有效表达、建立信任等。这些方法有助于管理者在团队中建立良好的沟通氛围，提高团队协作效率。
此外，书中还强调了沟通技巧对团队关系的影响。一个具备良好沟通技巧的管理者，能够化解团队矛盾，促进团队成员之间的和谐相处。
4、团队建设
团队建设是管理者成功的关键环节。首先，管理者需要关注团队成员的个性差异，合理搭配团队，发挥每个人的优势。其次，管理者应注重团队文化建设，营造积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力。最后，管理者还需关注团队成员的成长，提供必要的培训和支持，提高团队整体素质。
“管理者成功心理学.pdf电子书版文档下载”中详细阐述了团队建设的重要性，并提供了提升团队建设能力的具体方法，如团队建设活动、团队培训等。这些方法有助于管理者打造一支高效、和谐的团队。
此外，书中还强调了团队建设对组织绩效的影响。一个具备强大团队建设能力的管理者，能够带领团队实现组织目标，提高组织竞争力。
总结：
“管理者成功心理学.pdf电子书版文档下载”为管理者提供了实用的心理策略，从心理素质、领导力、沟通技巧和团队建设四个方面进行了详细阐述。通过学习本书，管理者可以提升自身能力，实现个人与团队的共同成长。
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