《慢创业:科技企业真正的价值之路》张志刚,沈辛成

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《慢创业:科技企业真正的价值之路》张志刚,沈辛成【文字版_PDF电子书_】

《慢创业:科技企业真正的价值之路》封面图片

书名:慢创业
作者:张志刚/沈辛成
出版社:机械工业出版社
译者:
出版日期:2026-5-1
页数:232
ISBN:9787111809074
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内容简介:

中国的高等教育经历多年的发展,积累了大量的科技创新力量,但专利转化率却很低。这些科技创新力良如何转化为社会发展的生产力,如何为全社会发展提供有力支撑?如何应对社会发展中的最前沿的挑战?这是我们要面对的时代之问。在当前的经济周期中,我国经济发展重心已经发生转移,在追求新质生产力的路上,深耕“硬科技”的创新企业将成为主力军。

这类企业注定有更长的生长期,会遇到更多市场策略之外的难关,需要更有耐心的资本的长期支持,更离不开海外市场的稳步拓展。一切都慢了下来,也必须慢下来,因此本书提出“慢创业”的概念,作者团队基于过去十年的行业经验,揭示科创企业成长中常见的思维误区和实践陷阱,阐明慢创业过程中必须遵循的市场原则与技术规律,号召更多科研力量走进社会与产业,实现自身真正的价值。

本书分为七个章节,分别针对创业经济学、愿景、技术、团队、市场、资源和未来七个与创业有关的重要主题展开阐述,夹叙夹议,收录了作者团队过去十年孵化的十余个企业案例,例如易校、念通智能、中昊芯英、木白智造、朗合医疗等,涉及多个热门行业,生动展示了中国科创企业发展历程中的艰辛和硕果。

作者简介:

张志刚

创新创业生态研究者与实践者,零号湾创始人。现任上海交通大学副教授、上海零号湾创业投资有限公司总经理,同时担任上海启明未来产业技术促进中心理事长、上海南部创新创业咨询服务中心理事长。致力于将创新要素转化为新质生产力,构建政、产、学、研、资、创多要素融合的开放创新生态。

沈辛成

历史学人,作家,北京大学历史学学士,美国佐治亚理工学院技术史博士,任教于上海交通大学,长期关注科创领域一线青年的故事。曾获上海交通大学“凯原十佳教师”、哔哩哔哩“金知奖年度宝藏老师”等称号,着有《破局之战:中国科技堵点的青年突围》等作品。

目  录:

推荐序

序 言

导 言

第一章 创业经济学/1

第二章 愿景:一切的源头/25

第三章 技术:立身的根本/57

第四章 团队:创业的根本/95

第五章 市场:命脉的虚实/135

第六章 资源:取舍的艺术/167

第七章 未来:下注的勇气/203

后 记/231

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摘要:《慢创业:科技企业真正的价值之路》一书由张志刚、沈辛成合著,深入探讨了科技企业在创业过程中如何实现真正的价值。本书以“慢创业”为核心概念,强调科技企业应注重长期发展,而非追求短期利益,通过深入剖析科技企业的成长路径,为读者提供了宝贵的创业智慧。

1、慢创业理念

《慢创业:科技企业真正的价值之路》提出了“慢创业”的理念,即科技企业应放慢脚步,专注于产品研发、市场拓展和团队建设,而非盲目追求速度和规模。这种理念强调企业应注重内在价值,而非外在表现,从而实现可持续发展。

慢创业理念的核心在于,企业应将目光放长远,关注行业发展趋势,把握市场机遇,而非盲目跟风。通过深入研究和分析,企业可以找到适合自己的发展路径,实现真正的价值。

此外,慢创业理念还强调企业应注重团队建设,培养员工的创新能力和执行力,形成良好的企业文化。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2、产品研发与创新

在《慢创业:科技企业真正的价值之路》中,张志刚和沈辛成强调了产品研发与创新的重要性。他们认为,科技企业应将产品研发作为核心竞争力,不断推出具有创新性和竞争力的产品。

产品研发与创新需要企业具备强大的技术实力和研发团队。企业应加大研发投入,引进高端人才,建立完善的技术创新体系。同时,企业还应关注市场需求,以用户为中心,不断优化产品功能,提升用户体验。

此外,企业还应加强与高校、科研机构的合作,共同开展技术创新项目,推动科技成果转化。通过这些举措,企业可以不断提升产品竞争力,实现可持续发展。

3、市场拓展与品牌建设

市场拓展与品牌建设是科技企业实现价值的关键环节。《慢创业:科技企业真正的价值之路》指出,企业应注重市场拓展,积极开拓国内外市场,提升品牌知名度。

市场拓展需要企业深入了解市场需求,制定合理的市场策略。企业可以通过参加行业展会、开展线上线下推广活动等方式,提高品牌曝光度。同时,企业还应加强与合作伙伴的合作,共同开拓市场。

品牌建设是企业实现价值的重要保障。企业应注重品牌形象塑造,传递正能量,树立良好的企业形象。通过品牌建设,企业可以赢得消费者的信任,提升市场竞争力。

4、团队建设与企业文化建设

团队建设是企业实现价值的基础。《慢创业:科技企业真正的价值之路》强调,企业应注重团队建设,培养一支高素质、高执行力的人才队伍。

团队建设需要企业关注员工成长,提供良好的工作环境和培训机会。企业可以通过设立激励机制、开展团队建设活动等方式,增强团队凝聚力,提升团队执行力。

此外,企业还应注重企业文化建设,塑造积极向上的企业文化。良好的企业文化可以激发员工的积极性和创造力,为企业发展提供源源不断的动力。

总结:《慢创业:科技企业真正的价值之路》一书为科技企业提供了宝贵的创业智慧。通过深入剖析慢创业理念、产品研发与创新、市场拓展与品牌建设、团队建设与企业文化建设等方面,本书为科技企业实现真正的价值提供了有益的启示。

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