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TQM : a step-by-step guide to implementation

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其他书籍

  • 作 者:Weaver
  • 出 版 社:ASQC Quality Press
  • 出版年份:1991
  • ISBN:0873891163
  • 页数:235 页

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    作者其它书籍

    • 《兼并与收购》(美)J.弗雷德·威斯顿(J.Fred Weston),(美)萨缪尔·C.韦弗(Samuel C.Weaver)着;周绍妮,张秋生译 2003
    • 《生态旅游》(澳)David Weaver着;杨桂华等译(云南大学商务与旅游学院) 2004
    • 《分子生物学 英文版》Robert F.Weaver着 2000
    • 《电视视频传输测量》(英)韦弗(L.E.Weaver)着;石云译 1979
    • 《MOLECULAR BIOLOGY 分子生物学》ROBERT F.WEAVER 1999
    • 《TQM : a step-by-step guide to implementation》Weaver 1991
    • 《CRIMINAL LAW A CONTEMPORARY APPROACH》RUSSELL L.WEAVER 2011
    • 《PRINCIPLES OF CRIMINAL PROCEDURE THIRD EDITION》RUSSELL L.WEAVER 2008
    • 《READINNG PROCESS AND PRACTICE FROM SOCIO-PSYCHOLINGUISTICS TO WHOLE LANGUAGE》CONSTANCE WEAVER 1988
    • 《PLANT GROWTH SUBSTANCES IN AGRICULTURE》ROBERT J.WEAVER 2222

    出版社其它书籍

    • 《竞争战略 全译珍藏版》(美)迈克尔·波特(Michael E. Porter)着 2012
    • 《Genetics and improvement of Barley Malt Quality 啤酒大麦品质的遗传和改良 英文》张国平,李承道主编 2009
    • 《网络互联技术手册 第2版》(美)(K.唐斯)Kevin Downes等着;包晓露等译 1999
    • 《新版交换式以太网和快速型以太网 第2版》(美)(R.布雷耶)Robert Breyer,(美)(S.赖利)Sean Riley着;肖文贵等译 1997
    • 《差错管理 输血服务质量控制的重要组成部分 an important part of quality control》(美)Jennifer Rhamy主编;葛红卫等翻译 2005
    • 《CWQM实践法 全公司品质管理》钟朝嵩着 2010
    • 《中药质量现代分析技术:中国药典一部参考手册 = Modern analysis technology for eveluating the quality of traditional Chinese》王书芳,钱忠直主编 2010
    • 《摄影100关键词》(英)克拉克着 2011
    • 《工厂质量管理5大手册应用指南 最新版APQP/CP/PPAP/FMEA/SPC/MSA实施指南》聂微主编 2010
    • 《守望百年 中英文对照爱情长诗》蔡丽双着;张智中译 2014

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    摘要:本文详细介绍了《TQM : a step-by-step guide to implementation.pdf电子书版文档下载》的内容,从TQM的起源、实施步骤、关键要素以及实际应用等方面进行了全面阐述,为读者提供了实施TQM的实用指南。

    1、TQM的起源与发展

    全面质量管理(TQM)起源于20世纪50年代的日本,由日本质量管理专家石川馨提出。TQM强调全员参与、全过程控制、全面改进,旨在通过持续改进提高产品和服务的质量。随着全球经济的快速发展,TQM逐渐成为企业提升竞争力的关键手段。

    在《TQM : a step-by-step guide to implementation.pdf电子书版文档下载》中,作者详细介绍了TQM的起源、发展历程以及在不同国家和地区的应用情况。通过对TQM的深入剖析,读者可以更好地理解其核心理念和实施方法。

    此外,书中还介绍了TQM与其他质量管理方法的比较,如ISO 9001、六西格玛等,使读者对各种质量管理方法有一个全面的认识。

    2、TQM的实施步骤

    《TQM : a step-by-step guide to implementation.pdf电子书版文档下载》详细介绍了TQM的实施步骤,包括:

    (1)确定质量目标:明确企业质量目标,制定相应的质量计划。

    (2)全员参与:建立质量文化,提高员工质量意识,让每个员工都参与到质量管理中来。

    (3)过程控制:对生产、服务、管理等各个环节进行严格控制,确保质量目标的实现。

    (4)持续改进:通过定期评估、分析、改进,不断提高产品和服务的质量。

    书中详细阐述了每个步骤的具体操作方法,为读者提供了实施TQM的实用指南。

    3、TQM的关键要素

    在实施TQM的过程中,以下关键要素至关重要:

    (1)领导力:企业领导者的支持和参与是TQM成功实施的关键。

    (2)沟通:建立有效的沟通机制,确保信息传递畅通无阻。

    (3)培训:提高员工的质量意识和技能,为TQM的实施提供人才保障。

    (4)数据驱动:利用数据分析和决策,为TQM的实施提供科学依据。

    书中详细分析了这些关键要素在TQM实施过程中的作用,为读者提供了有益的启示。

    4、TQM的实际应用

    《TQM : a step-by-step guide to implementation.pdf电子书版文档下载》通过大量实际案例,展示了TQM在不同行业、不同规模企业的应用效果。这些案例包括:

    (1)制造业:通过TQM提高产品质量、降低生产成本。

    (2)服务业:通过TQM提升服务质量、增强客户满意度。

    (3)政府部门:通过TQM提高行政效率、降低行政成本。

    这些案例为读者提供了实施TQM的参考和借鉴。

    总结:

    《TQM : a step-by-step guide to implementation.pdf电子书版文档下载》全面介绍了TQM的起源、实施步骤、关键要素以及实际应用,为读者提供了实施TQM的实用指南。通过学习本书,读者可以深入了解TQM的核心理念,掌握其实施方法,为企业提升竞争力提供有力支持。

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