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МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

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其他书籍

  • 作 者:Н.Б.МИРОНОСЕЦКИЙ
  • 出 版 社:НОВОСИБИРСК ИЗДАТЕЛЬСТВО 《НАУКА》СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ
  • 出版年份:1986
  • ISBN:
  • 页数:144 页

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    作者其它书籍

    • 《爱与恨 短篇小说集》(苏)考什夫尼科夫(В.М.Кожевников)着 1944
    • 《静静的顿河 1》(苏)М·唆罗诃夫着 1930
    • 《一本打开的书 第2部 符拉森克娃医生》(苏)卡维林(В.Каверин)着 1984
    • 《ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС РУССКОГО ЯЗЫКА》Е.М.СТЕПАНОВА 1982
    • 《顿巴斯》(苏)戈尔巴朵夫(Б.Л.Горбатов)着;硕之译 1954
    • 《莱蒙托夫诗歌精萃》(俄)莱蒙托夫(Лермонтов,МихаилЮрьевич)着 1993
    • 《帝国主义殖民体系的瓦解表现在哪里》(苏联)斯·达特林(С.Датлин)着;赖余译 1957
    • 《苏维埃国家与国际法 第10章 战争法规和惯例的人道化和反侵略的斗争》(苏)柯热夫尼柯夫(,Ф.И.Кожевников)着;张瑞祥等译 1956
    • 《棉纺织工业环锭拈线机的构造与看管》(苏)高斯佐夫(А.А.Косцов)着;杨民等译 1956
    • 《纺纱工艺学》(苏)特鲁耶甫采夫(Н.И.Труевцев)着;中华人民共和国纺织工业部翻译科,沈阳纺织工业学校译 1955

    出版社其它书籍

    • 《ИНТЕНСИВНЫЙ КУРС РУССКОГО ЯЗЫКА》Е.М.СТЕПАНОВА 1982
    • 《飞图镭射卡拉OК流行榜》英明选编 1992
    • 《竞争战略 全译珍藏版》(美)迈克尔·波特(Michael E. Porter)着 2012
    • 《苏联着名的油漆彩画工 Х.С.克拉斯诺夫和М.С.库特金的工作经验》(苏)柯比善诺夫(В.Н.Кобищанов)着;袁哲译 1957
    • 《现代俄语中的制约范畴研究》张凤珍着 2013
    • 《猎人笔记》(俄)屠格涅夫(ТУРГЕНЕВ,И.С.)着;丰子恺译 1991
    • 《Б.П.吉米多维奇数学分析习题集题解 4 第3版》费定晖,周学圣编演 2005
    • 《独联体企业名录》孙树春主编 1993
    • 《弹塑性理论的动力学问题》戚承志编着 2009
    • 《离散情侣》(苏)格尔曼(Герман,Юрий)着;郑海凌译 1991

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    摘要:本文以“МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.pdf电子书版文档下载”为中心,从模型、方法、管理及实践四个方面对电子书内容进行详细阐述,旨在为读者提供对生产管理领域的深入理解。

    1、模型

    《МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.pdf》电子书详细介绍了生产管理中的各种模型,包括生产流程模型、生产计划模型和生产控制模型。这些模型为生产管理提供了理论框架,有助于企业优化生产流程,提高生产效率。

    生产流程模型主要关注生产过程中的各个环节,如原材料采购、生产加工、产品检验等。通过分析这些环节,企业可以识别出生产过程中的瓶颈,从而进行优化。生产计划模型则侧重于生产资源的合理配置,如人力、物力、财力等。而生产控制模型则关注生产过程中的实时监控和调整,以确保生产目标的实现。

    此外,电子书还介绍了各种先进的生产管理模型,如精益生产模型、敏捷生产模型等。这些模型为企业提供了更多的选择,以适应不同的生产环境和需求。

    2、方法

    《МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.pdf》电子书详细阐述了生产管理中的各种方法,包括生产计划方法、生产调度方法和生产控制方法。这些方法为生产管理提供了具体操作指南,有助于企业提高生产管理水平。

    生产计划方法主要包括线性规划、非线性规划、动态规划等。这些方法可以帮助企业制定合理的生产计划,优化生产资源配置。生产调度方法则关注生产过程中的任务分配和作业排序,以提高生产效率。生产控制方法则侧重于生产过程中的实时监控和调整,以确保生产目标的实现。

    电子书还介绍了各种先进的生产管理方法,如六西格玛、精益生产等。这些方法为企业提供了更多的选择,以适应不同的生产环境和需求。

    3、管理

    《МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.pdf》电子书强调了生产管理的重要性,并详细阐述了生产管理的基本原则和策略。这些原则和策略有助于企业建立高效的生产管理体系。

    生产管理的基本原则包括:以顾客为中心、持续改进、团队合作、数据驱动等。这些原则为企业提供了指导,有助于提高生产管理的质量和效率。生产管理的策略则包括:生产计划、生产调度、生产控制、质量管理、成本控制等。这些策略为企业提供了具体操作指南,有助于实现生产目标。

    电子书还介绍了各种先进的生产管理理念,如敏捷制造、智能制造等。这些理念为企业提供了更多的选择,以适应不断变化的生产环境和需求。

    4、实践

    《МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.pdf》电子书结合实际案例,详细阐述了生产管理的实践应用。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,为读者提供了丰富的实践经验。

    电子书中的案例包括:某汽车制造企业的生产计划优化、某电子企业的生产调度改进、某食品企业的生产质量控制等。通过分析这些案例,读者可以了解到生产管理在实际应用中的具体操作方法和技巧。

    此外,电子书还介绍了生产管理中的各种工具和技术,如ERP系统、MES系统等。这些工具和技术可以帮助企业提高生产管理的效率和水平。

    总结:

    《МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ.pdf》电子书为生产管理领域提供了全面的理论和实践指导。通过对模型、方法、管理和实践的深入阐述,本书有助于读者全面了解生产管理领域,提高生产管理水平。

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