人才评价与开发：行政管理的基点PDF电子书下载
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- 作 者：萧鸣政着
- 出 版 社：北京大学出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：
- 页数：487 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：THE PATIENT PARTICULARS AMERICAN MODERNISM AND THE TECHNIQUE OF ORIGINALITY下一篇：街道をゆく 29 《人才评价与开发：行政管理的基点》目录 标签：基点 行政管理 评价 行政 人才
第一部分 人才评价与开发3
导读3
能绩人才观的人力资源开发学分析5
测评人才素质 致力人才开发——人才素质测评浅谈18
试论人力资源开发的基本点——兼谈人员素质测评的作用与运用22
人才评价机制问题探析31
当前人才评价实践中亟待解决的几个问题42
高层次科技创新人才评价的问题与对策52
工作取样法：人才素质测评的新方法61
职业资格考评将引导职业教育社会化与自我化65
绩效考评与管理中的十大问题69
国有企业经理人考评问题初探76
人才强国战略实施中的党管人才原则81
关于当前人才市场的剖析与思考91
关于我国人才市场建设的问题与思考——基于人力资源服务业发展的视角99
发达国家职业技术人才开发的经验及启示108
当前区域人才开发合作的成果、问题与对策113
关于北京市属地人才开发战略的几点建议122
素质教育人力资源开发观——兼谈现代人力资源开发与传统人力资源开发128
博士生创新素质的教育与培养136
从人力资源开发视角看大学生就业难问题143
21世纪，世界人才战争急152
改革开放30年中国人才政策回顾与分析156
第二部分 人才品德测评与开发167
导读167
试论品德在现代人力资源结构及其开发中的作用——兼谈品德与“情商”的关系169
思想品德测量可能性之探讨175
试论品德的资本性及其测评185
试论刘劭品德测评的系统思想196
试论品德测评量化问题202
FRC品德测评方法的基本思路及其实验210
OSL品德测评法的基本方法及其实验215
领导干部的OSL品德测评模式及其运行机制——基于部分省市党政干部品德测评实践的思考220
第三部分 党政领导人才评价与开发231
导读231
试析党政领导者的人力资本特征233
“十二五”我们需要怎样的党政人才241
某中央部委机关党政领导人才素质模型的建构247
党政领导人才评价标准问题研究255
公务员职业道德及其内容标准的分析267
中国古代人才选拔制度的素质测评思想研究279
中国领导干部选拔任用制度的形式与比较287
关于当前我国领导干部公选制问题的探讨292
心理测验在党政领导人才选拔中的作用分析305
公务员考评中亟待解决的几个问题与对策314
正确的政绩观与系统的考评观323
基层党政领导干部绩效考评机制建设——基于四川省开江县的实践330
党外代表人士综合评价研究337
党政领导人才开发的问题与对策348
党政人才工作压力现状及管理策略分析353
关于党政领导班子配置结构维度的分析与思考360
当前地方政府竞争行为分析与思考367
第四部分 人力资源开发381
导读381
对人力资源开发问题的系统思考383
人力资源开发是未来中国的强盛之路392
人力资源开发及其价值406
基于人力资本的人力资源开发战略思考413
人力资本助推发展方式转变422
人力资源开发战略与选择426
领导人的选拔任用是影响国有企业改革的关键因素430
21世纪高校人力资源开发438
试论我国人力资源开发专业的开设问题443
试论人力资源配置及其作用与模式453
当前管理人员岗位轮换的问题与改进459
人力资源管理模式及其选择因素分析471
非营利组织人力资源管理的几个发展方向——基于非营利组织特征的思考483
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摘要：本文以《人才评价与开发：行政管理的基点.pdf电子书版文档下载》为中心，从人才评价体系、开发策略、行政管理实践和未来发展趋势四个方面进行了详细阐述，旨在为我国人才评价与开发工作提供有益的参考和借鉴。
1、人才评价体系
人才评价体系是人才评价与开发工作的基础。在《人才评价与开发：行政管理的基点.pdf电子书版文档下载》中，作者详细介绍了人才评价体系的构建原则、方法和工具。首先，评价体系应遵循客观性、全面性、动态性和可比性原则。其次，评价方法包括定量评价和定性评价，其中定量评价主要采用统计分析、指标体系等方法，定性评价则侧重于专家评估、同行评议等。最后，评价工具包括人才测评软件、人才评价量表等。
在人才评价体系的具体实践中，应注重以下几个方面：一是建立科学的人才评价指标体系，确保评价结果的客观公正；二是加强人才评价的动态管理，及时调整评价指标和权重；三是提高人才评价的专业化水平，培养一批高素质的人才评价专家。
此外，人才评价体系还应与国家战略需求相结合，关注国家重大科技项目、重点领域和关键岗位的人才需求，为我国人才队伍建设提供有力支撑。
2、开发策略
人才开发是人才评价与开发工作的核心。在《人才评价与开发：行政管理的基点.pdf电子书版文档下载》中，作者提出了以下几种人才开发策略：一是加强人才培养，提高人才素质；二是优化人才结构，促进人才合理流动；三是完善人才激励机制，激发人才创新活力；四是加强人才国际交流与合作，提升我国人才的国际竞争力。
具体来说，人才培养方面，应注重以下几个方面：一是加强基础教育，提高全民素质；二是加强职业教育，培养技能型人才；三是加强高等教育，培养创新型人才。人才结构优化方面，应注重以下几个方面：一是调整产业结构，促进人才合理流动；二是优化区域布局，促进人才均衡发展；三是加强人才引进，提升人才队伍整体水平。
人才激励机制方面，应注重以下几个方面：一是完善薪酬体系，提高人才待遇；二是建立人才晋升通道，激发人才潜能；三是加强人才培训，提升人才综合素质。
3、行政管理实践
行政管理实践是人才评价与开发工作的关键环节。在《人才评价与开发：行政管理的基点.pdf电子书版文档下载》中，作者从以下几个方面阐述了行政管理实践：一是建立健全人才评价与开发制度，确保工作有序开展；二是加强人才评价与开发队伍建设，提高工作水平；三是强化人才评价与开发工作监督，确保工作质量。
在制度建设方面，应注重以下几个方面：一是制定人才评价与开发政策，明确工作目标和任务；二是完善人才评价与开发标准，确保评价结果的科学性；三是建立健全人才评价与开发工作流程，提高工作效率。
在队伍建设方面，应注重以下几个方面：一是加强人才评价与开发人员培训，提高业务能力；二是选拔优秀人才担任人才评价与开发工作，确保工作质量；三是加强人才评价与开发工作交流，借鉴先进经验。
4、未来发展趋势
随着我国经济社会的发展，人才评价与开发工作面临着新的机遇和挑战。在《人才评价与开发：行政管理的基点.pdf电子书版文档下载》中，作者对人才评价与开发工作的未来发展趋势进行了展望：一是人才评价与开发工作将更加注重人才的综合素质和创新能力；二是人才评价与开发工作将更加注重人才的市场化配置；三是人才评价与开发工作将更加注重人才的国际竞争力。
在具体实践中，应关注以下几个方面：一是加强人才评价与开发理论研究，为工作提供理论指导；二是加强人才评价与开发实践探索，总结经验，创新方法；三是加强人才评价与开发政策研究，为政策制定提供依据。
总结：
本文从人才评价体系、开发策略、行政管理实践和未来发展趋势四个方面对《人才评价与开发：行政管理的基点.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述，旨在为我国人才评价与开发工作提供有益的参考和借鉴。
文章总结内容第二自然段
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