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内容简介：一、志名：《远安县人事志》二、总则：本志坚持辩证唯物丰义和历史唯物ZY立场、观点和方法，实事求是地记述远安县人事局自1979年以来的27年间所走过的历程、所进行的工作、所取得的业绩，力求全面真实地反映远安县人事工作的历史与现状。尽量做到思想性、资料性、实用性和可读性为一体。编纂人员：黄桂林编纂单位：远安县人事志编辑室内容时限：1979-2005
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摘要：《远安县人事志1979-2005》.pdf 是一部全面记录远安县1979年至2005年人事工作的志书。该书以详实的数据、丰富的案例和生动的叙述，展现了远安县人事工作的历史变迁、发展成就和未来展望，对于研究我国基层人事工作具有重要的参考价值。
1、人事制度改革
《远安县人事志1979-2005》.pdf 记录了远安县在人事制度改革方面的积极探索和实践。从1979年开始，远安县逐步推行干部人事制度改革，包括干部选拔任用、考核评价、工资福利等方面的改革。这些改革措施有力地激发了干部队伍的活力，提高了工作效率，为远安县的经济社会发展提供了有力的人才保障。
在干部选拔任用方面，远安县实行了公开选拔、竞争上岗、民主推荐等制度，打破了传统的干部任命模式，使干部选拔更加公平、公正、公开。在考核评价方面，远安县建立了科学的考核体系，将干部的德、能、勤、绩、廉等方面纳入考核范围，促使干部不断提高自身素质。在工资福利方面，远安县实行了岗位绩效工资制度，使工资与工作绩效挂钩，激发了干部的工作积极性。
此外，远安县还注重干部教育培训，通过举办各类培训班、研讨会等形式，提高干部的业务能力和综合素质。这些改革措施的实施，为远安县人事工作注入了新的活力，推动了人事工作的全面发展。
2、人才队伍建设
《远安县人事志1979-2005》.pdf 强调了人才队伍建设在远安县人事工作中的重要性。远安县始终把人才队伍建设作为一项重要任务，通过实施人才引进、培养、使用、激励等政策，努力打造一支高素质的人才队伍。
在人才引进方面，远安县积极实施“人才强县”战略，通过优惠政策、优质服务等方式，吸引了一大批优秀人才来远安工作。在人才培养方面，远安县建立了多层次、多渠道的人才培养体系，通过开展各类培训、选拔优秀人才到外地学习等方式，提高人才队伍的整体素质。在人才使用方面，远安县注重发挥人才的专长和优势，为人才提供施展才华的平台。在人才激励方面，远安县建立了科学的人才激励机制，激发人才的创新活力。
通过这些措施，远安县人才队伍建设取得了显著成效，为经济社会发展提供了有力的人才支撑。
3、人事管理创新
《远安县人事志1979-2005》.pdf 记录了远安县在人事管理方面的创新实践。远安县积极探索人事管理的新模式、新方法，不断提高人事管理的科学化、规范化水平。
在人事档案管理方面，远安县实行了电子档案管理，提高了档案管理的效率和安全性。在人事信息管理方面，远安县建立了人事信息管理系统，实现了人事信息的实时更新和共享。在人事服务方面，远安县推行了“一站式”服务，简化了办事流程，提高了服务质量。
此外，远安县还注重加强人事管理队伍建设，通过开展业务培训、选拔优秀人才等方式，提高人事管理人员的业务能力和服务水平。这些创新举措为远安县人事工作注入了新的活力，推动了人事工作的持续发展。
4、人事工作成效
《远安县人事志1979-2005》.pdf 总结了远安县人事工作取得的显著成效。在人事制度改革、人才队伍建设、人事管理创新等方面，远安县取得了丰硕的成果。
通过人事制度改革，远安县干部队伍的素质和结构得到了明显改善，为经济社会发展提供了有力的人才保障。通过人才队伍建设，远安县培养和引进了一大批优秀人才，为经济社会发展提供了强大的人才支撑。通过人事管理创新，远安县人事工作水平得到了显著提高，为经济社会发展创造了良好的环境。
这些成效的取得，为远安县经济社会发展注入了新的活力，也为其他地区提供了宝贵的经验。
总结：《远安县人事志1979-2005》.pdf 以详实的数据、丰富的案例和生动的叙述，全面记录了远安县1979年至2005年人事工作的历史变迁、发展成就和未来展望。该书对于研究我国基层人事工作具有重要的参考价值。
文章总结内容第一自然段：《远安县人事志1979-2005》.pdf 为我们提供了宝贵的历史资料，让我们更加深入地了解了远安县人事工作的历程和成果。
文章总结内容第二自然段：该书对于推动我国基层人事工作的发展具有重要的启示和借鉴意义。
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