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缔造管理者 职业晋升之道PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：孟森，孟霖编着
• 出 版 社：北京：中国经济出版社
• 出版年份：2007
• ISBN：7501779570
• 页数：226 页

图书介绍：本书针对职场人士道德、性格、能力、人际、形象等多种修炼及如何晋升。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：魅力女性应对心理压力10招下一篇：黄与蓝的交响 中西美学比较论 《缔造管理者 职业晋升之道》目录 标签：晋升 缔造 编着 管理者 职业

第一篇　打造优秀的职业品德——道德修炼第一章　做人的品德3

一、做人成功才是真正的成功　3

二、做人要踏实　5

三、做人要讲诚信　9

四、做人要善良　13

五、做人要有原则　16

六、做人要宽容　19

第二章　职业道德25

一、对公司忠诚　25

二、对工作敬业　29

三、对事业负责　32

四、与团队协作　35

五、工作积极主动　37

六、服从命令　41

第二篇　锻炼综合的职业能力——能力修炼第三章　沟通能力51

一、高效沟通的三原则　51

二、水平沟通技巧　53

三、与领导沟通的技巧　58

第四章　抗困难挫折能力64

一、逆境的来源　64

二、逆境的作用　65

三、正确对待逆境　66

四、提高逆境商数　69

第五章　创新能力72

一、要有创新意识　72

二、打破常规思维　73

三、培养创造性思维　78

第六章　时间管理能力83

一、时间管理的益处　83

二、合理规划时间　83

三、不要浪费时间　88

四、时间管理的8个关键　92

第七章　竞争能力95

一、竞争能力是职业人必备的素质　95

二、始终保持良好的竞争心理　97

三、如何培养竞争能力　97

四、竞争的策略　99

五、通过竞争不断提高自身的素质　101

第八章　执行能力103

一、没有执行力就没有竞争力　104

二、执行力强的表现　106

三、科学的工作程序是执行的保障　113

四、如何才能高效执行　115

第三篇　建立良好的人际关系——人际修炼第九章　人际交往125

一、什么是人际交往　125

二、人际关系建立的原则　126

第十章　与朋友相处的技巧129

一、与朋友相处的原则　129

二、与朋友相处的艺术　131

三、与不同类型朋友相处　135

第十一章　与上司相处的技巧142

一、与上司相处的原则　142

二、与上司相处的艺术　144

第十二章　与同事相处的技巧152

一、与同事相处的原则　152

二、与同事相处的艺术　153

第十三章　与下属相处的技巧159

一、与下属相处的原则　159

二、与下属相处的艺术　160

第四篇　设计好人生轨迹——职业生涯规划第十四章　职业生涯规划的含义167

一、什么是职业生涯规划　167

二、职业生涯规划的意义　167

第十五章　制定职业生涯规划170

一、制定个人职业计划的原则　170

二、制定职业生涯规划的步骤　171

三、职业生涯规划方式　175

第五篇　从优秀到卓越——晋升的修炼第十六章　晋升的条件181

一、对公司认同　181

二、与公司风雨与共　183

三、以老板的标准要求自己　184

四、把事情做在前面　185

五、善于学习　185

第十七章　如何获得晋升187

一、要让老板感到你很忠诚　187

二、赢得老板的认可　188

三、让老板知道你在关注晋升　190

四、抓住机会　191

五、如何在竞争者中脱颖而出　191

六、晋升中的一些错误认知　193

七、晋升应从这里入手　195

第十八章　如何获得加薪197

一、正确对待薪水　197

二、影响你加薪的五大因素　200

三、如何向老板提出加薪　201

四、加薪五大步骤　203

五、要求加薪的技巧　206

第六篇　打造职业核心竞争力211

第十九章　放远未来，把握自己211

一、走好脚下每一步　211

二、从成败中学习　213

三、累积人脉　215

四、发挥你的专长　216

第二十章　打造核心竞争力218

一、每个人身上都蕴藏着无穷的潜能　218

二、没有核心能力的员工　219

三、具有核心能力的员工　221

四、如何构筑核心能力　222

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出版社其它书籍

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• 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录着 2019
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摘要：本文以《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》为中心，深入剖析了管理者职业晋升的路径和方法，从自我认知、团队建设、领导力和战略思维四个方面展开论述，旨在为职场人士提供一套全面、实用的职业晋升指南。

1、自我认知

管理者首先要明确自己的职业定位和发展目标。在《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了自我认知的重要性，认为只有深入了解自己的优势和不足，才能在职业发展中有的放矢。通过自我认知，管理者可以更好地规划职业生涯，提升自身综合素质。

此外，作者还指出，管理者要具备良好的心理素质，学会调整心态，面对职场压力和挑战。在自我认知的基础上，管理者要不断学习，提升自己的专业能力和综合素质，为职业晋升奠定坚实基础。

在《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》中，作者还分享了一些实用的自我认知方法，如SWOT分析、职业性格测试等，帮助管理者全面了解自己，为职业发展提供有力支持。

2、团队建设

管理者在职业晋升过程中，团队建设至关重要。在《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》中，作者详细阐述了团队建设的方法和技巧。首先，管理者要明确团队目标，激发团队成员的积极性和创造力。

其次，管理者要注重团队沟通，建立良好的团队氛围。通过有效的沟通，管理者可以及时发现团队问题，调整团队策略，提高团队执行力。

此外，作者还强调了团队激励的重要性，认为管理者要善于发现团队成员的潜力，给予他们成长的机会，激发他们的潜能，从而打造一支高效、和谐的团队。

3、领导力

领导力是管理者职业晋升的关键因素。在《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》中，作者深入剖析了领导力的内涵和特点，认为领导者要具备以下素质：决策力、执行力、沟通力、激励力等。

作者指出，管理者要善于运用领导力，激发团队成员的潜能，推动团队目标的实现。在领导过程中，管理者要注重团队协作，发挥团队优势，实现个人与团队的共同成长。

此外，作者还分享了一些提升领导力的方法，如学习领导力理论、参加领导力培训、实践领导力等，帮助管理者在职业晋升过程中不断提升自己的领导力水平。

4、战略思维

战略思维是管理者职业晋升的制胜法宝。在《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了战略思维的重要性，认为管理者要具备全局观念，善于从宏观角度思考问题，制定合理的战略规划。

作者指出，管理者要关注行业发展趋势，把握市场机遇，为企业创造价值。在战略思维指导下，管理者可以更好地应对职场挑战，实现职业晋升。

此外，作者还分享了一些提升战略思维的方法，如学习战略管理理论、参加战略管理培训、实践战略管理等，帮助管理者在职业晋升过程中不断提升自己的战略思维能力。

总结：

《缔造管理者 职业晋升之道.pdf电子书版文档下载》为职场人士提供了一套全面、实用的职业晋升指南。通过自我认知、团队建设、领导力和战略思维四个方面的阐述，本文旨在帮助读者在职场中实现职业晋升，成为优秀的管理者。

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