换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程 插图彩色版PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者:孙健敏,宁健编着
- 出 版 社:北京:企业管理出版社
- 出版年份:2007
- ISBN:9787801978110
- 页数:214 页
图书介绍:本书介绍创意思考技能训练,使工作中的问题能够创造性的得以解决。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:你怎么能背叛我下一篇:拿破仑·希尔如是说 向大师学习 《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程 插图彩色版》目录 标签:自修 技能培训 插图 编着 角度
第一章 问题解决技能初探1
第1节 问题解决——你不得不掌握的技能1
问题1:“河内塔”问题(策略性问题解决)3
问题2:如何使猫和狗不打架?(创造性解决问题)7
问题3:如何四线穿九点?(克服思维定势)11
问题4:福特汽车的应对挑战(使命追求和经营宗旨)11
问题5:吉列剃须刀的推广(开拓市场策略)12
问题6:罗乡长的吸引人才策略(人力资源的问题)12
问题7:生力波罗啤酒厂的复兴(生产问题)14
问题8:麦道克的债务危机(财务问题)16
问题9:租厂房不如买厂房(战略问题)19
第2节 问题解决技能自测20
量表1:问题解决能力的测验21
量表2:创造性思维能力的测验23
量表3:创造力的简易测量27
量表4:创造个性的测量29
第二章 问题解决的方式31
第1节 解决问题的程序32
第2节 解决问题过程中的心理功能34
收集信息中相对应的知觉与直觉 36
评价信息过程中的情感与思考38
第3节 个人解决问题的方式 41
知觉—思考型 42
直觉—思考型44
知觉—情感型47
直觉—情感型49
解决问题方式小结52
第4节 自我诊断:解决问题的方式52
第三章 创造性的问题解决 57
第1节 创造性思维的主要形式 57
直观思维57
联想思维58
幻想思维 61
灵感思维62
第2节 创造性思维的训练63
创造性思维的训练内容 63
创造性思维的思考方法65
第3节 创造性解决问题的方法68
动力与阻力调节法 68
活用知识法 74
以迂为直法 76
第4节 企业管理问题的创造解决思维81
技术发明过程中的创造性思维方法 81
战略策划过程中的创造性思维方法83
市场竞争过程中的创造性思维方法86
第5节 测一测:你的创造力如何?88
创造力自测189
创造力自测2 90
第四章 管理中的问题解决:决策 93
第1节 决策的制定过程95
步骤1:识别问题 95
步骤2:确定决策标准 96
步骤3:给每个标准分配权重 97
步骤4:拟定方案 97
步骤5:分析方案 98
步骤6:选择方案 99
步骤7:实施方案 99
步骤8:评价决策效果100
第2节 问题和决策100
问题的类型100
决策的类型100
综合分析106
第3节 群体决策107
群体决策的优点和缺点108
群体决策的效果和效率109
头脑风暴法109
名义群体法115
德尔菲法115
电子会议116
第4节 测一测:决策风格问卷116
第5节 案例分析:“我不做出决策”118
第五章 问题解决技能分析121
第1节 创意思维的实施及其结果121
成功的商业创意121
失败的商业创意128
案例点评及思考要点132
第2节 A&P公司WEO运动失误133
WEO原型:“支付现钞、自己运货”134
WEO:“经济实惠之源”136
以牙还牙:竞争对手的反应138
后果:“皮洛士式的胜利”139
案例点评及思考要点141
教训与启迪142
第3节 可口可乐公司“新可乐”风波143
“医学博士”:可口可乐的诞生144
“百事挑战”:可口可乐面临竞争148
戈伊朱埃塔决策:“新可乐”上市149
结局:“玷污了一个神圣的象征”151
教训与启迪153
思考要点155
第4节 西尔斯公司王座失落155
西尔斯公司与伯伦南156
面临挑战157
零售业王座的失落158
案例点评及思考要点159
教训与启迪160
思考要点161
第5节 蓬勃计算机公司:一条想入非非的“妙计”161
“妙计”的产生161
案例点评及思考要点165
第6节 黄豆油滤油器漏油案166
黄豆油过滤机为什么漏油了?166
运用问题分析技术168
思考要点179
第7节 美国西南航空公司的战略性窗口分析179
决策背景资料179
决策分析183
思考要点184
第六章 循序渐进提高问题解决技能185
第1节 问题解决技能训练185
训练目的185
训练内容安排185
训练时间185
解决问题的方法研究186
如何进行创造性思维186
如何解决问题188
集思广益,进一步分析问题188
集思广益,解决问题189
第2节 创造性思维训练190
发散思维训练190
摆脱习惯性思维的训练196
缺点列举训练198
愿望列举训练199
想象力训练200
联想训练202
第3节 决策技能训练203
训练目的203
训练内容安排203
训练时间204
训练目的204
如何作决策:选择合适的决策方法205
你的决策方法研究205
决策方法选择208
参考文献210
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摘要:本文详细介绍了《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程 插图彩色版.pdf电子书版文档下载》这一资源,从教程内容、实用性、学习方法和应用场景四个方面进行了深入剖析,旨在帮助读者全面了解并有效利用这一资源,提升创意思考能力。
1、教程内容
《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程》是一本专注于培养创意思考能力的专业书籍。书中不仅涵盖了创意思考的基本理论,还通过丰富的案例和实用的技巧,帮助读者掌握创意思考的方法和技巧。教程内容丰富,涵盖了从创意思维的起源到实际应用的全过程,让读者能够系统地学习和掌握创意思考的技能。
书中通过大量的插图和彩色版设计,使得内容更加生动形象,便于读者理解和记忆。此外,教程还提供了大量的练习题和案例分析,帮助读者在实践中不断提升创意思考能力。
教程内容分为以下几个部分:创意思维概述、创意思维方法、创意思维技巧、创意思维案例分析、创意思维实践应用等。每个部分都配有详细的讲解和实用的案例,让读者能够轻松掌握创意思考的精髓。
2、实用性
《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程》具有很强的实用性。无论是职场人士、学生还是创意工作者,都可以通过学习这本书籍,提升自己的创意思考能力。在当今社会,创意思维已经成为一种重要的竞争力,而这本书籍正是帮助读者提升这一竞争力的有力工具。
教程中的案例和技巧都是基于实际工作场景和生活中的问题,具有很强的针对性。读者可以通过学习这些案例和技巧,将创意思考应用到自己的工作和生活中,解决实际问题,提升工作效率。
此外,教程还提供了在线学习平台,方便读者随时随地进行学习和交流。这使得《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程》不仅是一本纸质书籍,更是一个集学习、交流和分享于一体的综合性平台。
3、学习方法
《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程》提供了多种学习方法,帮助读者更好地掌握创意思考技能。以下是一些推荐的学习方法:
1. 系统学习:按照教程的章节顺序,逐步学习,确保对创意思考的理论和方法有全面的理解。
2. 实践应用:将所学知识应用到实际工作和生活中,通过解决实际问题来提升创意思考能力。
3. 案例分析:通过分析书中的案例,学习他人的创意思考方法和技巧,为自己的创意思维提供灵感。
4. 交流分享:加入在线学习平台,与其他读者交流学习心得,共同进步。
4、应用场景
《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程》的应用场景非常广泛。以下是一些常见的应用场景:
1. 职场:在职场中,创意思考能力可以帮助员工更好地解决问题、提出创新方案,提升工作效率。
2. 教育:在教育领域,创意思考能力可以帮助学生培养创新思维,提高学习成绩。
3. 创意产业:在创意产业中,创意思考能力是核心竞争力,有助于企业不断创新,保持市场竞争力。
4. 生活:在日常生活中,创意思考能力可以帮助我们更好地解决问题,提高生活质量。
总结:
《换个角度看问题 创意思考技能培训与自修教程》是一本极具价值的创意思考学习资源。通过系统学习、实践应用和案例分析,读者可以全面提升自己的创意思考能力。在当今社会,创意思维已经成为一种重要的竞争力,这本书籍无疑为读者提供了一个提升竞争力的有力工具。
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