市场经济中的企业家与职业经理人PDF电子书下载
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- 作 者：杨行健着
- 出 版 社：兰州大学出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：
- 页数：259 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：爱の眼镜は色ガラス下一篇：梦使い レンタルチャイルドの新二都物语 《市场经济中的企业家与职业经理人》目录 标签：行健 市场经济 企业家 经理人 经理
上篇 关于企业家3
引子：中国需要什么样的企业家3
一、企业家理论溯源6
二、企业家角色阐释12
三、企业家的现实角色与行为模式21
四、企业家市场、机制与培育27
五、企业家素质的评价标准33
六、企业家必备的素质41
七、企业家应有的10种精神50
八、企业家必备的特别能力54
九、企业家应有的人生态度58
十、企业家应有的人格魅力62
十一、企业家的其他条件要求66
十二、企业家应记取的告诫和避免的误区72
十三、企业家应防范的错误和陷阱76
十四、企业家的创新与机遇81
十五、从企业家到卓越领导者88
总结：企业家的过去、今天和未来96
下篇 关于职业经理人105
引子：职业经理人——中国企业目前之急需105
一、职业经理人的角色定位111
二、职业经理人的基本特征121
三、职业经理人的综合素质125
四、职业经理人的职能129
五、职业经理人的领导能力法则133
六、职业经理人的管理技能138
七、职业经理人的授权147
八、职业经理人如何重建员工忠诚153
九、职业经理人的沟通艺术161
十、职业经理人与员工的交流与沟通166
十一、职业经理人有效的人事管理艺术171
十二、职业经理人如何激励和挖掘员工潜力176
十三、职业经理人如何留住优秀员工和主管181
十四、职业经理人如何面对企业危机189
十五、职业经理人如何化解冲突196
十六、职业经理人应有的健康心态和将帅胸怀200
十七、职业经理人的个人魅力塑造207
十八、职业经理人的创新精神212
十九、职业经理人的冒险精神与洞察力215
二十、先知型职业经理人的特质和精神219
总结：职业经理人的形成机制及MBA223
主要参考文献228
附 关于创业235
一、成功创业前的准备235
二、成功创业需要具备的特征条件242
三、成功创业所需的团队成员角色249
四、巧织成功创业关系网251
五、优化创业管理——走向事业成功254
后记257
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摘要：本文以《市场经济中的企业家与职业经理人.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从企业家与职业经理人的角色定位、能力要求、管理风格以及激励机制四个方面进行深入探讨，旨在为我国市场经济中的企业家与职业经理人提供有益的参考和借鉴。
1、角色定位
在市场经济中，企业家与职业经理人的角色定位存在显著差异。企业家通常具备创新精神和冒险精神，他们以企业长远发展为目标，敢于承担风险，追求企业价值最大化。而职业经理人则更注重企业短期利益，以实现股东价值最大化为目标，追求企业稳定发展。这种角色定位的差异，使得企业家在决策过程中更加注重创新和变革，而职业经理人则更注重执行和稳定。
企业家在市场经济中扮演着开拓者的角色，他们通过不断探索和创新，推动企业实现跨越式发展。而职业经理人则扮演着执行者的角色，他们通过高效的管理和执行，确保企业稳定运营。这种角色定位的差异，使得企业家和职业经理人在企业中发挥着不同的作用。
在《市场经济中的企业家与职业经理人.pdf电子书版文档下载》中，详细分析了企业家与职业经理人的角色定位，为我国市场经济中的企业家和职业经理人提供了有益的启示。
2、能力要求
企业家与职业经理人在能力要求上存在一定差异。企业家需要具备较强的创新能力和领导能力，以引领企业实现跨越式发展。而职业经理人则需要具备较强的执行能力和管理能力，以确保企业稳定运营。
企业家在创新能力方面，需要具备敏锐的市场洞察力、独特的思维方式以及敢于冒险的精神。这些能力使得企业家能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。而职业经理人在执行能力方面，需要具备高效的组织协调能力、严谨的工作态度以及良好的沟通能力。这些能力使得职业经理人在企业中发挥重要作用。
《市场经济中的企业家与职业经理人.pdf电子书版文档下载》对企业家与职业经理人的能力要求进行了详细阐述，为我国市场经济中的企业家和职业经理人提供了有益的指导。
3、管理风格
企业家与职业经理人在管理风格上存在一定差异。企业家通常采用较为宽松的管理风格，鼓励员工创新和尝试。而职业经理人则更注重规范化和标准化管理，以确保企业稳定运营。
企业家在管理风格上，注重激发员工的积极性和创造力，鼓励员工敢于挑战和突破。这种管理风格有助于企业形成良好的创新氛围。而职业经理人在管理风格上，注重规范化和标准化，以确保企业各项业务有序进行。这种管理风格有助于企业实现高效运营。
《市场经济中的企业家与职业经理人.pdf电子书版文档下载》对企业家与职业经理人的管理风格进行了深入分析，为我国市场经济中的企业家和职业经理人提供了有益的借鉴。
4、激励机制
企业家与职业经理人在激励机制上存在一定差异。企业家通常采用股权激励、期权激励等方式，激发员工的积极性和创造力。而职业经理人则更注重薪酬激励和晋升激励，以确保企业稳定运营。
企业家在激励机制上，注重股权激励和期权激励，以吸引和留住优秀人才。这种激励机制有助于企业形成良好的创新氛围。而职业经理人在激励机制上，注重薪酬激励和晋升激励，以确保企业稳定运营。这种激励机制有助于企业实现高效运营。
《市场经济中的企业家与职业经理人.pdf电子书版文档下载》对企业家与职业经理人的激励机制进行了详细分析，为我国市场经济中的企业家和职业经理人提供了有益的参考。
总结：
本文通过对《市场经济中的企业家与职业经理人.pdf电子书版文档下载》的研究，深入探讨了市场经济中企业家与职业经理人的角色定位、能力要求、管理风格以及激励机制。这些研究成果为我国市场经济中的企业家和职业经理人提供了有益的参考和借鉴。
在市场经济中，企业家与职业经理人的角色定位、能力要求、管理风格以及激励机制相互关联，共同影响着企业的生存和发展。因此，企业家和职业经理人应充分认识到自身在企业发展中的重要作用，不断提升自身能力，为企业发展贡献力量。
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