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专案管理圣经  怎样运用9大知识领域、5大程序成功完成专案=Mastering  project  management

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其他书籍

  • 作 者:James P.Lewis着;刘孟华译
  • 出 版 社:脸谱出版 城邦文化事业股份有限公司
  • 出版年份:2010
  • ISBN:
  • 页数:345 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:イヌワシのように下一篇:日曜日は恋する魔女 《专案管理圣经 怎样运用9大知识领域、5大程序成功完成专案=Mastering project management》目录 标签:专案 圣经 运用 完成 领域

序言9

志谢13

第一篇 何谓专案管理17

第1章 专案管理是一门专业17

第2章 专业管理的使命23

第3章 权力与政治33

第4章 处理文化差异47

第5章 如何论定成败55

第6章 专案管理的组织形式67

第二篇 工具与技术77

第7章 标准工具77

第8章 专案管理需要系统思考93

第9章 了解系统思考107

第10章 系统思考的应用121

第11章 专案的风险管理129

第12章 专案决策的改善147

第三篇 规划159

第13章 建立专案共识159

第14章 确认顾客需求169

第15章 专案的资源管理185

第16章 为不确定性进行排程199

第四篇 控管207

第17章 持续追踪专案进度207

第18章 会计与成本控制239

第19章 专案的变更控制253

第20章 专案供应商的管理259

第21章 进行专案检讨279

第22章 专案的品质管理289

第五篇 专案绩效最优化299

第23章 改进专案流程299

第24章 改进估计能力315

第25章 专案的创新管理323

熊培霖跋 专案管理在台湾与全球火红的发展331

名词解释335

参考资料341

参考书目343

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摘要:在项目管理领域,一本名为《专案管理圣经 怎样运用9大知识领域、5大程序成功完成专案=Mastering project management.pdf》的电子书备受推崇。本文将深入探讨这本书的核心内容,从知识领域、程序、实践和案例四个方面进行详细阐述,帮助读者全面掌握专案管理的精髓。

1、知识领域

《专案管理圣经》将专案管理划分为9大知识领域,包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。这些知识领域相互关联,共同构成了专案管理的完整体系。

在项目整合管理中,强调了项目目标的设定、项目计划的制定和项目执行的监控。项目范围管理则关注如何界定项目的范围,确保项目目标的实现。项目进度管理、成本管理和质量管理则分别从时间、成本和质量的维度对项目进行管理。资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理则分别从资源、沟通、风险和采购等方面对项目进行支持。

这些知识领域的应用,有助于项目管理者全面、系统地规划、执行和监控项目,确保项目目标的顺利实现。

2、程序

《专案管理圣经》提出了5大程序,包括启动程序、规划程序、执行程序、监控与控制程序和收尾程序。这5大程序贯穿了整个项目生命周期,确保项目管理的有序进行。

启动程序主要关注项目的立项和启动,包括项目需求的识别、项目目标的设定、项目范围的界定等。规划程序则关注项目计划的制定,包括项目进度计划、成本计划、质量计划等。执行程序则关注项目的实施,包括资源分配、任务执行、进度跟踪等。监控与控制程序则关注项目的监控和调整,包括进度监控、成本监控、质量监控等。收尾程序则关注项目的收尾工作,包括项目验收、项目总结、项目评估等。

这5大程序的应用,有助于项目管理者对项目进行全过程的监控和管理,确保项目目标的顺利实现。

3、实践

《专案管理圣经》强调实践的重要性,提出了许多实用的方法和技巧。例如,在项目进度管理中,介绍了甘特图、PERT图等工具,帮助项目管理者直观地了解项目进度。在项目成本管理中,介绍了挣值分析、成本估算等方法,帮助项目管理者有效控制项目成本。在项目质量管理中,介绍了六西格玛、ISO质量管理体系等,帮助项目管理者提升项目质量。

此外,书中还介绍了许多成功案例,为读者提供了丰富的实践经验和启示。这些实践方法和技巧的应用,有助于项目管理者在实际工作中更好地应对各种挑战。

4、案例

《专案管理圣经》通过大量案例,展示了专案管理的实际应用。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的项目,为读者提供了丰富的学习素材。

通过分析这些案例,读者可以了解到项目管理的实际操作过程,以及在不同情况下如何运用9大知识领域和5大程序。这些案例不仅有助于读者加深对理论知识的理解,还能为读者在实际工作中提供借鉴和启示。

总结:

《专案管理圣经 怎样运用9大知识领域、5大程序成功完成专案=Mastering project management.pdf》是一本全面、实用的项目管理指南。通过深入探讨知识领域、程序、实践和案例,本书为读者提供了丰富的项目管理知识和经验。掌握这些知识和经验,有助于项目管理者在实际工作中更好地应对各种挑战,确保项目目标的顺利实现。

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