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MAXIMIZING ELECTRONIC RESOURCES MANAGEMENT IN LIBRARIES APPLYING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

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外文

  • 作 者:LENORE A.ENGLAND
  • 出 版 社:ELSEVIER
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9781843347477
  • 页数:139 页

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      摘要:本文以《MAXIMIZING ELECTRONIC RESOURCES MANAGEMENT IN LIBRARIES APPLYING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT.pdf电子书版文档下载》为研究对象,详细探讨了在图书馆中应用业务流程管理以最大化电子资源管理的策略。文章从电子资源管理的现状、业务流程管理的应用、实施策略以及效果评估四个方面进行了深入分析,旨在为图书馆电子资源管理提供有益的参考。

      1、电子资源管理的现状

      随着信息技术的飞速发展,电子资源在图书馆中的地位日益重要。然而,当前图书馆在电子资源管理方面存在诸多问题,如资源分散、利用率低、管理效率低下等。这些问题严重制约了图书馆服务质量的提升。

      首先,电子资源分散在各个数据库和平台中,缺乏统一的检索和管理机制,导致用户难以找到所需资源。其次,图书馆对电子资源的采购、分类、存储、维护等环节缺乏有效的管理流程,导致资源利用率低下。最后,图书馆在电子资源管理过程中,缺乏对用户需求的关注,无法满足用户多样化的需求。

      针对这些问题,图书馆需要采取有效措施,优化电子资源管理,提高服务质量和用户满意度。

      2、业务流程管理的应用

      业务流程管理(BPM)是一种以流程为中心的管理方法,旨在提高组织内部流程的效率和质量。在图书馆电子资源管理中,应用BPM有助于优化管理流程,提高资源利用率。

      首先,BPM可以帮助图书馆建立统一的电子资源管理流程,实现资源的集中采购、分类、存储和维护。其次,BPM可以促进图书馆内部各部门之间的协同合作,提高工作效率。最后,BPM有助于图书馆对电子资源管理过程进行实时监控和评估,及时发现问题并采取措施。

      具体而言,图书馆可以应用BPM对电子资源管理流程进行以下优化:采购流程、分类流程、存储流程、维护流程、用户服务流程等。

      3、实施策略

      为了在图书馆中成功实施BPM,需要制定一系列实施策略。

      首先,图书馆应加强内部培训,提高员工对BPM的认识和技能。其次,图书馆应引入先进的电子资源管理软件,提高管理效率。此外,图书馆还应建立完善的绩效考核体系,激励员工积极参与BPM的实施。

      具体实施策略包括:制定BPM实施计划、建立BPM团队、开展BPM培训、引入BPM软件、优化管理流程、建立绩效考核体系等。

      4、效果评估

      在实施BPM后,图书馆应对效果进行评估,以验证BPM的有效性。

      首先,图书馆可以评估电子资源利用率是否提高,用户满意度是否提升。其次,图书馆可以评估管理流程是否优化,工作效率是否提高。最后,图书馆可以评估BPM实施过程中的问题和不足,为后续改进提供依据。

      效果评估方法包括:数据分析、用户调查、员工访谈等。

      总结:

      本文通过对《MAXIMIZING ELECTRONIC RESOURCES MANAGEMENT IN LIBRARIES APPLYING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT.pdf电子书版文档下载》的研究,深入探讨了在图书馆中应用业务流程管理以最大化电子资源管理的策略。文章从电子资源管理的现状、业务流程管理的应用、实施策略以及效果评估四个方面进行了详细阐述,为图书馆电子资源管理提供了有益的参考。

      本文的研究结果表明,应用BPM可以有效优化图书馆电子资源管理流程,提高资源利用率,提升服务质量。然而,BPM的实施需要图书馆在组织、技术、人员等方面进行全方位的投入和改进。

      本文由nayona.cn整理

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