变革性创新 大企业如何突破规模困境获得创新优势＝CREATIVE CONSTRUCTION THE DNA OF SUSTAINED INNOVATIONPDF电子书下载
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- 作 者：（美）加里·皮萨诺着
- 出 版 社：
- 出版年份：2019
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引言 创新的“第二十二条军规”1
第一部分 制定创新战略23
01 开启创新之旅23
迷失于创新之旅26
创新战略的概念，以及你为什么需要创新战略28
绘制创新机会32
创新战略的框架35
在主场外创新的挑战39
02 规划创新路线41
以价值创造与价值获取为罗盘44
平衡好商业决策62
03 百视达遭遇了什么67
优步与传统出租车的区别73
商业战略与商业模式的关系75
将商业模式创新作为竞争武器：以网飞与百视达为例77
商业模式设计与创新的原则86
结论：发展你的商业模式98
04 派对真的结束了吗101
旧并不意味着过时：以大型计算机为例104
“吃自己的午餐”逻辑背后的假设106
业务面临威胁时的策略118
结论：拓宽选择空间126
第二部分 打造创新体系131
05 到你的主场外去冒险131
创新是对问题和解决方案的搜寻135
注意隐藏的客户：以杜邦公司凯芙拉为例136
扩大你的搜索弧141
寻找失踪的弹孔142
结论：提高搜索能力153
06 综合：将各种想法进行重新组合实现创新155
创新其实就是综合158
打造综合能力166
结论：做好综合工作182
07 何时抓紧，何时松手185
选择的挑战：在两类错误的刀尖上190
对创新项目选择做出更明智的判断193
对财务分析工具的（部分）辩护195
选择是一个学习过程201
基于工作假设构建方案203
用分析方法驱动问题而非提供答案205
培养激烈辩论207
保持开放心态，越长久越好211
结论：创建学习型创新体系213
第三部分 建设创新文化219
08 创新文化的悖论219
创新文化的特征223
结论：创新文化面临的挑战237
09 领导者：企业文化建筑师239
大规模地塑造创新文化242
你能（你应该）在大公司工作吗253
结论：建构创新文化需要全方位的领导力工具箱262
10 如何成为变革性创新领导者265
变革性创新领导者的内涵268
21世纪必需之才：变革性创新领导者274
注释277
参考文献293
相关图书
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摘要：本文以《变革性创新 大企业如何突破规模困境获得创新优势＝CREATIVE CONSTRUCTION THE DNA OF SUSTAINED INNOVATION.pdf》电子书版文档下载为中心，深入探讨了变革性创新在大企业突破规模困境、获得创新优势的关键作用。文章从战略思维、组织架构、文化氛围和外部合作四个方面进行了详细阐述，为我国大企业实现可持续发展提供了有益借鉴。
1、战略思维
在变革性创新中，战略思维是关键。大企业需要跳出传统思维模式，以全局视角审视市场变化，把握行业发展趋势。首先，企业应明确自身核心竞争优势，围绕核心业务进行创新。其次，企业要敢于突破传统业务边界，探索跨界融合，实现产业链上下游的协同创新。最后，企业要注重战略前瞻性，提前布局未来市场，抢占发展先机。
例如，华为在5G技术领域取得突破，正是基于其战略思维的精准把握。华为在研发投入、人才培养等方面持续加大力度，确保在5G技术领域保持领先地位。
此外，企业还需关注战略执行力。战略规划虽重要，但执行力更为关键。企业要建立健全战略执行体系，确保战略目标得以有效落实。
2、组织架构
变革性创新需要组织架构的支撑。大企业应优化组织架构，提高组织灵活性，为创新提供有力保障。首先，企业要建立跨部门、跨领域的创新团队，打破部门壁垒，促进信息共享。其次，企业要赋予创新团队充分的自主权，激发团队创新活力。最后，企业要建立创新激励机制，鼓励员工积极参与创新活动。
例如，阿里巴巴通过设立“创新实验室”，鼓励员工跨部门合作，推动企业创新。
此外，企业还需关注组织文化的建设。积极向上的企业文化有助于激发员工创新潜能，形成良好的创新氛围。
3、文化氛围
文化氛围是变革性创新的重要土壤。大企业要营造鼓励创新、宽容失败的文化氛围，让员工敢于尝试、勇于创新。首先，企业要树立正确的价值观，将创新视为企业发展的核心驱动力。其次，企业要倡导“以人为本”的理念，关注员工成长，激发员工创新热情。最后，企业要建立容错机制，让员工在创新过程中敢于尝试、勇于突破。
例如，谷歌的企业文化强调“不作恶”，鼓励员工在创新过程中追求卓越，实现个人价值。
此外，企业还需关注创新文化的传播。通过举办创新活动、分享创新成果等方式，让创新文化深入人心。
4、外部合作
变革性创新需要外部合作的支撑。大企业要积极拓展外部合作，整合资源，实现优势互补。首先，企业要寻求与高校、科研机构的合作，借助外部智力资源，推动技术创新。其次，企业要关注产业链上下游企业的合作，实现产业链协同创新。最后，企业要积极参与国际合作，拓展国际市场，提升企业竞争力。
例如，腾讯在游戏领域与全球知名游戏公司合作，实现了游戏业务的快速发展。
此外，企业还需关注合作机制的建立，确保合作双方在创新过程中实现共赢。
总结：
变革性创新是大企业突破规模困境、获得创新优势的关键。通过战略思维、组织架构、文化氛围和外部合作四个方面的努力，大企业可以实现可持续发展。本文以《变革性创新 大企业如何突破规模困境获得创新优势＝CREATIVE CONSTRUCTION THE DNA OF SUSTAINED INNOVATION.pdf》电子书版文档下载为依据，为我国大企业提供有益借鉴。
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