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一页纸实践松下幸之助经营理念

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  • 作 者:(日)浅田卓着
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2020
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图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:面向计算的词汇语义关系与语篇隐性连贯研究=A COMPUTATION-ORIENTED STUDY OF LEXICAL SEMANTIC RELATIONS AND TEXTUAL 下一篇:醉 影印本 《一页纸实践松下幸之助经营理念》目录 标签:松下 经营理念 理念 实践 经营

第1章 积极导向1

即使遇到困难也不困惑2

事前准备工作① 首先从“Excel1”的写法开始2

事前准备工作② 反省每天的工作8

“即使遇到困难也不困惑”的含义是什么?9

每个人都是“消极导向”?!11

给经常说“有意识地”的你15

“积极导向”的实践① 关注正能量的内容17

“积极导向”的实践② 尝试阅读松下幸之助的名言19

“积极导向”的实践③ 尝试重新把事情往积极的方面想27

“积极导向”的实践总结 让积极成为习惯的3个秘诀30

第2章 改革自身的工作方法35

人类的共同生活是无限地生成发展下去36

我们为什么要工作?36

什么是松下幸之助的工作观?39

“生成发展”究竟指的是什么?42

在工作中想要实践的3句“名言”51

一日教养、一日休养52

“一日教养、一日休养”的实践① 反省你是怎样度过休息日的52

“一日教养、一日休养”的实践② 挑选“自我成长”的活动53

“一日教养、一日休养”的实践③ 给自己投资是为了给“别人贡献”?57

使自己和身边的人都能成长的“一页纸”学习法59

能顺利归纳信息的“一页纸”学习术64

能马上归纳所说内容的“一页纸”谈话术65

下雨了就要撑伞67

不断问自己“这是理所当然的状态吗?”67

“下雨了就要撑伞”的实践① 探寻理所当然的状态71

“下雨了就要撑伞”的实践② 探究没有成为理所当然的现实72

晨间计划、白天执行、傍晚反省76

用PDCA循环表示松下幸之助的名言76

无论何时都能够做出正确决断的“一页纸”优先顺序决定法79

不断围绕“计划和执行”的“一页纸”反省术83

“计划、执行、反省”的秘诀① 与“积极导向”进行区分86

“计划、执行、反省”的秘诀② 不过度拘泥于“每×做什么”87

“计划、执行、反省”的秘诀③ 做到60%就好88

第3章 改革与人交往的方式91

用七分力看人长处,三分力看人短处92

与讨厌的人交往92

人际关系的基础也是“积极导向”95

各尽所能97

用“一页纸”发现讨厌的人的长处103

发现长处,首先试着去信赖107

集思广益113

一个人做什么事都会有局限性的113

“集思广益”的实践① 请他人做“Excel1”115

“集思广益”的实践② 把大家的“Excel1”放到一起进行讨论119

“集思广益”的实践③ 通过全员发表建议自然得出“结论”121

无论何时何地,让对方产生令人厌烦的“纠缠”125

应该如何与顾客打交道?125

“纠缠”的实践① 写出顾客的“名字”132

“纠缠”的实践② 对顾客表示关心136

“纠缠”的实践③ 发现顾客的困扰138

明知国王会生气也必须要进苦言143

必须要有“不能让步的东西”143

用“一页纸”掌握公司的经营理念150

第4章 最重要的关键词153

素直之心154

“素直”——松下幸之助最珍贵的话语154

关键在于“中立”159

“在纸上写出来”可以培育出中立=素直161

实践“素直”之心166

客观看待所有的“一页纸”168

后记173

本书所引名言出处一览180

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    摘要:本文以“一页纸实践松下幸之助经营理念.pdf电子书版文档下载”为中心,深入探讨了松下幸之助的经营理念及其在现代企业中的应用。通过分析其经营理念的核心内容,结合实际案例,本文旨在为读者提供一套可操作的经营策略,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    1、理念概述

    松下幸之助的经营理念以“和、诚、敬”为核心,强调以人为本,追求和谐共生。他认为,企业的成功离不开员工的共同努力,因此,关注员工福利、提升员工素质是企业发展的重要基石。

    在《一页纸实践松下幸之助经营理念.pdf电子书版文档下载》中,松下幸之助详细阐述了其经营理念的具体内容,包括企业目标、经营策略、管理方法等。这些理念对于现代企业具有重要的指导意义。

    此外,松下幸之助还强调企业应具备社会责任感,关注环境保护和社会公益,实现经济效益与社会效益的统一。

    2、战略规划

    松下幸之助的经营理念强调战略规划的重要性。他认为,企业应制定明确的发展目标,并围绕目标制定相应的战略规划。

    在《一页纸实践松下幸之助经营理念.pdf电子书版文档下载》中,松下幸之助提出了“三步走”战略,即先立足国内市场,再拓展海外市场,最后实现全球布局。这一战略为松下电器的发展奠定了坚实基础。

    现代企业在制定战略规划时,可以借鉴松下幸之助的理念,结合自身实际情况,制定切实可行的发展战略。

    3、管理方法

    松下幸之助的经营理念强调科学管理,他认为,企业应建立健全的管理制度,提高管理效率。

    在《一页纸实践松下幸之助经营理念.pdf电子书版文档下载》中,松下幸之助详细介绍了其管理方法,包括目标管理、绩效管理、质量管理等。这些方法对于现代企业具有重要的借鉴意义。

    现代企业在实施管理时,可以借鉴松下幸之助的管理方法,提高企业整体管理水平。

    4、企业文化

    松下幸之助的经营理念强调企业文化建设,他认为,企业文化是企业发展的灵魂。

    在《一页纸实践松下幸之助经营理念.pdf电子书版文档下载》中,松下幸之助提出了“以人为本”的企业文化理念,强调员工是企业最宝贵的财富。这一理念对于现代企业具有重要的启示作用。

    现代企业在建设企业文化时,可以借鉴松下幸之助的理念,营造积极向上的企业文化氛围。

    总结:

    本文通过对《一页纸实践松下幸之助经营理念.pdf电子书版文档下载》的分析,深入探讨了松下幸之助的经营理念及其在现代企业中的应用。松下幸之助的经营理念为现代企业提供了一套可操作的经营策略,有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    本文的研究成果对于企业管理者具有重要的参考价值,有助于他们更好地理解和应用松下幸之助的经营理念,推动企业持续发展。

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