无知PDF电子书下载
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- 作 者：（澳）迈克·詹姆斯·史密斯
- 出 版 社：
- 出版年份：2020
- ISBN：
- 页数：0 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：锁定高端 中小企业的出路下一篇：与恶魔对话 《无知》目录 标签：
01无知是什么2
我们比我们以为的更无知2
我们如何看待无知6
对无知的有效思考9
无视的行为16
消极知识21
无知和复杂问题：什么是复杂问题28
02无知的起源34
我们宁愿不知道的事情34
我们永远都不想知道的事情40
对话：无知、即兴创作与创造力46
认知的代价可能很昂贵51
对话：选择困难与优柔寡断57
我们加诸他人身上的无知63
无知和复杂问题：合作的实践性70
03无知的来源79
怀疑是他们的产品：制造无知79
策略性无知与对好奇心的社会控制83
为了公众利益而限制科学发展？89
高尚的无知96
我们的偏好是如何塑造我们的无知的101
无知是公共问题吗107
无知和复杂问题：专家和利益相关者的协作113
04有不同类型的无知吗120
区分不同的无知，有什么重要的意义120
有不同类型的歧义吗125
矛盾不同于歧义，但是何者才是错的132
样本空间无知：我们不知道接下来会发生什么140
不同类型的无知涉及不同的大脑网络吗146
无知的意义和作用是如何随着时间演化的151
无知和复杂问题：系统、范围调查和边界设定158
05无知何时是好，何时是坏163
什么时候知道更多反而结果更差163
什么时候追求确定性是无意义的171
为什么总是有模糊和歧义177
我们为什么会犯赌徒谬误183
对话：探索无知189
小结：无知的利弊194
无知和复杂问题：对无知的反应200
06不同领域是如何处理未知的208
如何在政治领域处理未知208
如何将未知用于创新及创业214
如何在环境科学及政策领域管理未知222
如何在传染病暴发的未知中做决策228
如何处理情报安全领域的未知234
小结239
无知与复杂问题：应对无知的策略242
07我们能在无知的状态下做好决策吗248
什么是决策248
在不同类型的无知中，我们如何做决策255
更大的不确定性需要我们采取更有力的措施263
无知下的好决策：鲁棒性和相对好272
无知下的好决策：人性维度277
如何在无知的状态下评价一个决策的好坏284
无知和复杂问题：决策290
08处理无知的有效策略294
关于专家的专家294
高风险的风险沟通者301
应对无知的六种方式306
改善我们的无知310
好主意都是从哪来的（一）316
好主意都是从哪来的（二）323
无知和复杂问题：改变329
致谢333
译后记335
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