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发廊经营参考

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其他书籍

  • 作 者:孙永年着
  • 出 版 社:南昌:江西科学技术出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:
  • 页数:268 页

图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:成县文史 第5辑下一篇:敦煌石窟艺术研究 《发廊经营参考》目录 标签:发廊 参考 经营

第一篇 发廊经营困局探索3

第一章 迷失中的中国美业3

第二章 三十多年来美发行业发展历程及困局根源探索10

第三章 美发行业的“四高一低”18

第四章 行业竞争误区及格局演变趋势19

第二篇 发廊经营管理本质27

第一章 经营与管理的概念27

第二章 拨开迷雾,重见天日——发廊经营思维导图30

第三章 洞穿本质,直指核心——发廊管理落地生根102

第四章 财务系统被忽视的四个基本概念125

第五章 数据是一座金矿——数据报表中折射的经营思维134

第三篇 创新及突围探索147

第一章 传统分配模式陷入的困局及股份机制的利弊分析147

第二章 重新定义发廊——分配模式创新151

第三章 合伙人模式设计的核心原理及要素155

第四章 合伙制模式操作的具体环节与细节162

第四篇 如何让员工实现高效自我管理169

第一章 自我管理的根源探索——量身定制的职业生涯规划169

第二章 如何应用有效的激励帮助员工实现目标177

第三章 发型师目标管理的实操细节及工具应用188

第五篇 三分钟成交体系213

第一章 消费者走进发廊全流程213

第二章论“三分钟成交”220

第三章 三分钟沟通224

第四章 三分钟提案234

第五章 心理学设计241

第六篇 新时代背景下,发廊如何拥抱互联网254

第一章 发廊如何通过团购引入新的客流254

第二章 发型师如何微信朋友圈做客260

第三章 发廊如何让公众号创造价值265

第四章 发廊如何通过互联网降低培训成本和采购成本268

相关图书

  • 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
  • 《计算机组成原理解题参考 第7版》张基温 2017
  • 《2014年全新版浙江省人事考试参考用书 申论》曹文彪 2013
  • 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章着 2019
  • 《中国农村经营管理统计年报(2015年)》农业部农村经济体制与经营管理司,农业部农村合作经济经营管理总站编 2016
  • 《微软Azure实战参考》李竞,陈勇华编着 2019
  • 《宝冢剧团经营战略 跨越百年的演艺生意经》董纾含责任编辑;方瑜译;(日本)森下信雄 2019
  • 《图书馆参考咨询多维探索与研究》李佳培着 2019
  • 《新课程标准“十三五”规划教材系列 学前英语教学参考书 第1册 第2版》姚丹 2019
  • 《华为经营法》戚风 2019

作者其它书籍

  • 《中风偏瘫 脑萎缩 痴呆 最新治疗原则与方法》孙作东着 2004
  • 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜着 2009
  • 《王蒙文集 新版 35 评点《红楼梦》 上》王蒙着 2020
  • 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》(坦桑)阿卡什·P.卡里亚着 2019
  • 《燕堂夜话》蒋忠和着 2019
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  • 《看书琐记与作文秘诀》鲁迅着 2019
  • 《酒国》莫言着 2019

出版社其它书籍

  • 《钒产业技术及应用》高峰,彭清静,华骏主编 2019
  • 《现代水泥技术发展与应用论文集》天津水泥工业设计研究院有限公司编 2019
  • 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
  • 《Prometheus技术秘笈》百里燊 2019
  • 《中央财政支持提升专业服务产业发展能力项目水利工程专业课程建设成果 设施农业工程技术》赵英编 2018
  • 《药剂学实验操作技术》刘芳,高森主编 2019
  • 《林下养蜂技术》罗文华,黄勇,刘佳霖主编 2017
  • 《脱硝运行技术1000问》朱国宇编 2019
  • 《催化剂制备过程技术》韩勇责任编辑;(中国)张继光 2019
  • 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020

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摘要:本文深入剖析了“发廊经营参考.pdf电子书版文档下载”这一资源,从市场分析、经营策略、客户服务以及营销推广四个方面进行了详细阐述,旨在为发廊经营者提供全面、实用的经营指导。

1、市场分析

在竞争激烈的美发市场中,了解市场动态和消费者需求至关重要。发廊经营参考.pdf电子书版文档下载提供了丰富的市场分析资料,包括行业趋势、消费者偏好以及竞争对手分析。通过这些信息,发廊经营者可以准确把握市场脉搏,制定符合市场需求的发展策略。

文档中详细介绍了美发行业的市场规模、增长速度以及未来发展趋势,使经营者对行业前景有更清晰的认识。同时,通过对消费者年龄、性别、消费习惯等数据的分析,帮助发廊经营者更好地定位目标客户群体,提高营销效果。

此外,文档还列举了国内外优秀发廊的成功案例,为经营者提供借鉴和启示,使他们在市场竞争中更具竞争力。

2、经营策略

发廊经营参考.pdf电子书版文档下载针对不同规模和类型的发廊,提供了多种经营策略。从选址、装修、设备采购到人员培训,文档都给出了详细的建议和指导。

在选址方面,文档强调了地理位置、交通便利性以及周边消费群体的重要性。在装修方面,文档介绍了发廊装修的风格、色彩搭配以及功能分区,使发廊更具吸引力和舒适度。在设备采购方面,文档推荐了适合不同发廊规模和需求的设备,帮助经营者节省成本。

此外,文档还强调了人员培训的重要性,提供了员工招聘、培训、激励等方面的建议,使发廊团队更具凝聚力和战斗力。

3、客户服务

客户服务是发廊经营的核心竞争力。发廊经营参考.pdf电子书版文档下载详细阐述了客户服务的各个方面,包括服务流程、服务质量、客户关系管理等。

文档指出,完善的服务流程可以提高客户满意度,降低投诉率。在服务质量方面,文档强调了技术、态度、卫生等方面的要求,使客户在享受服务的同时感受到尊重和关爱。在客户关系管理方面,文档介绍了如何建立客户档案、开展客户关怀活动以及维护客户忠诚度。

通过学习文档中的客户服务策略,发廊经营者可以提升客户满意度,增强客户粘性,为发廊带来持续稳定的收入。

4、营销推广

营销推广是发廊经营的重要手段。发廊经营参考.pdf电子书版文档下载提供了多种营销推广策略,包括线上推广、线下活动、合作共赢等。

在线上推广方面,文档介绍了如何利用社交媒体、搜索引擎优化等手段提高发廊知名度。在线下活动方面,文档推荐了举办开业庆典、节日促销、会员活动等,吸引客户关注。在合作共赢方面,文档介绍了与周边商家、美容美发培训机构等合作,实现资源共享和互利共赢。

通过学习文档中的营销推广策略,发廊经营者可以拓宽营销渠道,提高品牌知名度,吸引更多客户。

总结:

本文从市场分析、经营策略、客户服务以及营销推广四个方面对“发廊经营参考.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述,为发廊经营者提供了全面、实用的经营指导。通过学习这份文档,经营者可以更好地把握市场动态,提升经营水平,实现发廊的可持续发展。

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